【文章內(nèi)容簡介】 病缺勤者，應(yīng)于3日內(nèi)出示指定醫(yī)院證明(一日內(nèi)可免)。一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)病假少于3天（含3天）的，工資全額發(fā)放；3天以上者，按下面的公式扣發(fā)相應(yīng)工資。[（固定工資＋月獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼）247。]（休病假天數(shù)3）（2）婚假：工資全額發(fā)放。（3）喪假：按《考勤管理辦法》規(guī)定，享有3天假期，工資全額發(fā)放；假滿而不歸崗的，按缺勤處理。（4）產(chǎn)假：A．繳納生育保險(xiǎn)的員工，前3個(gè)月內(nèi)，工資全額發(fā)放；3－6個(gè)月，只發(fā)放基礎(chǔ)工資和崗位工資；B．對(duì)于外地戶口員工，按規(guī)定不享受北京市生育保險(xiǎn)，前3個(gè)月內(nèi)，發(fā)放月工資的70%；3－6個(gè)月，只發(fā)放基礎(chǔ)工資和崗位工資；C．產(chǎn)假期間，月發(fā)工資低于當(dāng)年北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（5）事假：員工因私事不得不親自處理時(shí)，則應(yīng)按實(shí)際請(qǐng)假日數(shù)扣當(dāng)日工資。但事假須事前提出申請(qǐng)，事后補(bǔ)請(qǐng)者，則視為曠工。（6）私自外出：員工沒有事先請(qǐng)假而私自外出者，以1小時(shí)為計(jì)算單位，未滿1小時(shí)者，罰款50元；超過1小時(shí)者，按缺勤一日計(jì)算。（7）曠工：員工未事先請(qǐng)假或事后補(bǔ)請(qǐng)的缺勤均視為曠工，每曠工一日扣除當(dāng)日工資，并將扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。（8）醫(yī)療期：員工醫(yī)療期內(nèi)，在不低于國家最低標(biāo)準(zhǔn)的情況下，支付其基礎(chǔ)工資。（9）下列特別休假，公司應(yīng)付給規(guī)定的工資：n 年度帶薪休假；n 行使公民選舉權(quán)時(shí)；n 公司集會(huì)或培訓(xùn)時(shí)。（10）由于公司內(nèi)部原因或遇意外災(zāi)害，于工作日停止出勤時(shí)，則不扣除工資。3．加班（1）員工在規(guī)定出勤時(shí)間外或休假日仍出勤時(shí)，公司應(yīng)給付加班費(fèi)。累計(jì)加點(diǎn)6個(gè)小時(shí)，按加班一日計(jì)算。（2）公司員工在工作日加班，加班費(fèi)30元/工作日；在公休日加班，加班費(fèi)40元/工作日；在法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)60元/工作日。（3）部門經(jīng)理在工作日加班，加班費(fèi)45元/工作日；在公休日加班，加班費(fèi)60元/工作日；在法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)90元/工作日。（三）福利與補(bǔ)貼1．依法為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金；2．為了建立績效獎(jiǎng)金激勵(lì)的長效機(jī)制，未來為員工提供股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等長期激勵(lì)方式；3．公司在效益好的情況下，為在職員工提供其他福利項(xiàng)目，如：帶薪休假、過節(jié)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)、健身費(fèi)、通訊費(fèi)、健康體檢等；4．上述福利項(xiàng)目享受標(biāo)準(zhǔn)、享受范圍按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)政策執(zhí)行。九、附則1．本管理辦法解釋權(quán)歸人力資源部。2．本管理辦法至下發(fā)之日起實(shí)施。送一份處世哲學(xué)給您，愿您和您的公司員工，在工作之余，輕松處理人際關(guān)系，融洽的員工關(guān)系及其形成的有力團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)使企業(yè)更加成功，同時(shí)愿您成功！ 第一卷 交際處世 為人處世十訣保留意見：過分爭執(zhí)無益自己且又有失涵養(yǎng)。通常，應(yīng)不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見，讓人們捉摸不定。謹(jǐn)慎的沉默就是精明的回避。認(rèn)識(shí)自己：促進(jìn)自己最突出的天賦，并培養(yǎng)其它方面。只要了解自己的優(yōu)勢，并把握住它，則所有的人都會(huì)在某事顯赫。決不夸張：夸張有損真實(shí)，并容易使人對(duì)你的看法產(chǎn)生懷疑。精明者克制自己，表現(xiàn)出小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，說話簡明扼要，決不夸張?zhí)Ц咦约?。過高地估價(jià)自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽(yù)，對(duì)你的人際關(guān)系產(chǎn)生十分不好影響環(huán)境。有損你的和風(fēng)雅和才智。適應(yīng)環(huán)境：適者生存，不要花太多精力在雜事上，要維護(hù)好同事間的關(guān)系。不要每天炫耀自己，否則別人將會(huì)對(duì)你感到乏味。必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點(diǎn)的人會(huì)使人保持期望，不會(huì)埋沒你的天資。取長補(bǔ)短：學(xué)習(xí)別人的長處，彌補(bǔ)自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛.、友好的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。把朋友當(dāng)作教師，將有用的學(xué)識(shí)和幽默的言語融合在一起，你所說的話定會(huì)受到贊揚(yáng)，你聽到的定是學(xué)問。言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易于接受。說話冗長累贅，會(huì)使人茫然，使人厭煩，而你則會(huì)達(dá)不到目的。簡潔明了的清晰的聲調(diào)，一定會(huì)使你半事功倍。決不自高自大：把自己的長外常掛在嘴邊，常在別人面前炫耀自己的優(yōu)點(diǎn)。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結(jié)果則是使別人更看輕你。決不抱怨：抱怨會(huì)使你喪失信譽(yù)。自己做的事沒成功時(shí)，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力使事情晝圓滿。適度的檢討自己，并不會(huì)使人看輕你，相反總強(qiáng)調(diào)客觀原因，報(bào)怨這，報(bào)怨那，只會(huì)使別人輕視你。不要說謊、失信：對(duì)朋友同事說謊會(huì)失去朋友同事的信任，使朋友、同事從再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。目光遠(yuǎn)大：當(dāng)財(cái)運(yùn)亨通時(shí)要想到貧窮，這很容易做到。聰明人為冬天準(zhǔn)備。一定要多交朋友。維護(hù)好朋友同事之間的關(guān)系，總有一天你會(huì)看重現(xiàn)在看來似乎并不重要的人或事。 專業(yè)社交技巧你或許聽過『要事業(yè)有成，認(rèn)識(shí)人比認(rèn)識(shí)事重要』。不論你同意與否，認(rèn)識(shí)較多人與建立持續(xù)友誼可擴(kuò)大你的網(wǎng)絡(luò)。建立目標(biāo)。寫下你希望兩星期內(nèi)遇見多少人。研究你可在那里遇見人。如果你要認(rèn)識(shí)專業(yè)工人，安排去專業(yè)或交易協(xié)會(huì)。適當(dāng)穿著。讓其它的人接受你。如何提出會(huì)話。如果你幫忙某人，站立在人旁邊分享共同問題或興趣，你的機(jī)會(huì)增加。發(fā)表私人聲明。你向?qū)I(yè)陌生人介紹自己時(shí)，準(zhǔn)備說反映你個(gè)性與專業(yè)目標(biāo)的聲明。注意你不談話時(shí)給人的訊息。表示你的真誠，面向別人，跟人談?wù)摃r(shí)注視他們。你不是孤獨(dú)。如果你跟人談?wù)摃r(shí)覺得緊張，另外大部份的人會(huì)有同樣感覺。勇敢嘗試好幾次，你的技巧會(huì)變流利。維持跟你的大學(xué)接觸。同學(xué)會(huì)組織給你的事業(yè)發(fā)展有利。邀請(qǐng)他人吃早餐。每一星期約會(huì)一次可建立持續(xù)友誼。保存私人電話指南。與家庭，朋友，同學(xué)，商業(yè)伙伴與政府接觸等等。不斷溝通。如果你跟朋友保持溝通，每年送他們圣誕節(jié)或生日卡，你可永遠(yuǎn)跟他們接觸。擴(kuò)大你的區(qū)域。如果朋友介紹某人給你，嘗試幫忙他。交換支持。任何關(guān)系是兩方面的。如果某人在過去幫過你，你需要回報(bào)好意。維持承諾。如果你不能提供協(xié)助，誠摯地告訴他人。專業(yè)社交技巧需要時(shí)間練習(xí)。努力拿到的結(jié)果是值得的。 怎樣招人喜歡如果讓人評(píng)價(jià)一個(gè)人是否招人喜歡，除了外表的因素以外，也許最注重的還是他的品質(zhì)。這些和人際關(guān)系有關(guān)的品質(zhì)有那些構(gòu)成呢？世界觀對(duì)生活的態(tài)度和看法是積極向上的。盡可能從好的方面、積極的方面去看待人或事物。談?wù)搫e人時(shí)總是講別人好的地方。能夠發(fā)現(xiàn)美。熱愛生活。價(jià)值觀淡化得失，好處盡量讓別人多拿一些。不會(huì)斤斤計(jì)較。表達(dá)方式不讓人覺得是在標(biāo)榜自己。不因?yàn)樽约旱谋憩F(xiàn)而壓制他人，讓別人有更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和施展空間。讓人感到時(shí)時(shí)得到注意（哪怕是假象）。寬以待人，多鼓勵(lì)，少指責(zé)、少潑冷水。關(guān)注那些受到小孩子歡迎的人，都是有耐心陪他們玩，關(guān)注他們的人。創(chuàng)造性富于變化，勇于創(chuàng)新，不讓人覺得沉悶。會(huì)學(xué)習(xí)。有悟性，學(xué)什么都快。幽默有時(shí)候不能太認(rèn)真，那會(huì)令氣氛緊張的。少嘮叨有時(shí)對(duì)人的關(guān)心會(huì)不知不覺地轉(zhuǎn)化成嘮叨。這是很危險(xiǎn)的，話題沒有新意地簡單重復(fù)只會(huì)讓人心煩。盡管是知道為他好，但是這么多次的重復(fù)，也說明缺乏信任。由此可見，心理健康、思想上進(jìn)、善于包容的人招人喜歡。但這樣的人太理想化太難找了吧？不難。我就是這樣。我是平平凡凡的一個(gè)人，每天開心于合心的生活，始終不忘努力。要不是太多的時(shí)間陪電腦，我的好朋友會(huì)更多。 巧織成功關(guān)系網(wǎng)成功在很大程度上取決于你擁有多大的權(quán)力和影響力，與恰當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固關(guān)系對(duì)此至為關(guān)鍵。幾年前，組織都是由自我獨(dú)立的單元構(gòu)成的。在這些單元中每個(gè)人都職責(zé)分明。分工程度、次序及內(nèi)部程序都是規(guī)定好的，任何被指派的人都很了解這一切。今天的千年組織截然不同。等級(jí)森嚴(yán)、分工明確、次序井然的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)被可變的、有機(jī)的和充滿活力的架構(gòu)所代替。這種新的架構(gòu)能夠快速響應(yīng)組織不斷變化的需求。人們不再把各層面的工作定義為一些毫無人情味、純技術(shù)性的工作。企業(yè)評(píng)判員工業(yè)績的依據(jù)，是他們對(duì)變革的適應(yīng)能力、反映能力和應(yīng)變能力。他們的成功取決于如何編織他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在打造關(guān)系網(wǎng)的過程中，已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人很重要。你目前的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是鋪造你未來關(guān)系網(wǎng)的原料。他們都有自己的熟人，而他們所熟識(shí)的人又有自己的熟人。成功建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能拓寬你生活的視野，讓你了解周圍所發(fā)生的一切，并提高你傾聽和交流的能力。內(nèi)部圈當(dāng)你對(duì)職業(yè)關(guān)系有所意識(shí)，并開始選擇可以助你一臂之力的人時(shí)，你可能不得不卸掉一些關(guān)系網(wǎng)中的額外包袱。其中或許包括那些相識(shí)已久但對(duì)你的職業(yè)生涯無所裨益的人。維持對(duì)你無甚益處的老關(guān)系只會(huì)意味著時(shí)間的浪費(fèi)。良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心必須由10個(gè)能左右你并靠得住的人組成。這首選的10人可以包括你的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人。他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)圈，因?yàn)樗麄兡茏屇惆l(fā)揮所長，而且彼此都希望對(duì)方成功。這里不存在勾心斗角的威脅，他們不會(huì)在背后說你壞話，并且會(huì)從心底為你著想。你與他們的相處會(huì)愉快而融洽。當(dāng)雙方建立了穩(wěn)固關(guān)系時(shí)，彼此會(huì)激發(fā)出強(qiáng)大能量。他們會(huì)激發(fā)對(duì)方的創(chuàng)造力，使彼此的靈感達(dá)到至美境界。為什么將你的影響力內(nèi)圈人數(shù)限定為10人呢？因?yàn)閺?qiáng)有力的關(guān)系需要你一個(gè)月至少維護(hù)一次，所以10人或許已用盡你所能有的時(shí)間。