華匯工程咨詢設(shè)計集團公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-28 19:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司文件管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準(zhǔn)確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負(fù)責(zé)集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負(fù)

2025-06-06 16:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司品牌建設(shè)調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查，征詢您對這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請在您認(rèn)為合適的答案前的□中打“√”）1、您認(rèn)為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司考勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為加強公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司印章管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司設(shè)計技術(shù)崗位任職資格要求-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要，對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進行規(guī)定。2范圍適用于集團建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計總負(fù)責(zé)人；設(shè)計總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司文件控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司往來款管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強財務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)活動，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團公司工程設(shè)計技術(shù)會審及驗證性為主的樁基試打樁、各類中間驗收、竣工驗收工作，和與設(shè)計技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項目組、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司記錄控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2025-08-04 23:52

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司周工作報告表-出納-資料下載頁

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司周工作報告表-出納(參考版)

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