【總結(jié)】完美WORD格式限額領(lǐng)料制度第一章總則第一條為更有效地控制材料的領(lǐng)發(fā)，節(jié)約使用材料，及時掌握材料限額領(lǐng)用的執(zhí)行情況，提高項目部物資成本控制水平，特制定本制度。第二條限額領(lǐng)料制度，又稱“定額領(lǐng)料制度”、“限額發(fā)料制度”，是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領(lǐng)發(fā)生產(chǎn)
2025-04-08 06:12
【總結(jié)】第9章成批生產(chǎn)方式的組織和控制成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)1、批量和生產(chǎn)間隔期2、生產(chǎn)周期3、生產(chǎn)提前期4、在制品占用量?1、批量和生產(chǎn)間隔期?批量(n)是指相同制品一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。也是消耗一次準(zhǔn)備結(jié)束時間，連
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】 準(zhǔn)備區(qū)領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條為進一步督促準(zhǔn)備區(qū)領(lǐng)料員落實安全責(zé)任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。 ...
2024-11-18 22:32
【總結(jié)】成批請購單制造號碼請購單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期項次請購材料單位用量標(biāo)準(zhǔn)用量庫存量供應(yīng)本批數(shù)量請購數(shù)量核準(zhǔn)數(shù)量備注
2025-06-22 18:56
【總結(jié)】庫房領(lǐng)料規(guī)定一、 領(lǐng)料時間上午：7:30----8:30客服領(lǐng)料；8:00----10:00車間領(lǐng)料下午：1:00----2:30車間領(lǐng)料;4:00---4:30領(lǐng)次日上午用料請各部門做好領(lǐng)料計劃，盡量在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)料；若有突發(fā)事件不可避免需在非領(lǐng)料時間領(lǐng)料，需持生產(chǎn)經(jīng)理（穆）簽字的《領(lǐng)料單》或生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的《配料單》去領(lǐng)取材料。二、領(lǐng)料原則1、
2024-08-25 12:22
【總結(jié)】裁工領(lǐng)料記錄日期領(lǐng)料單號制造號碼產(chǎn)品型號裁工姓名編號日期預(yù)定裁量領(lǐng)用材料規(guī)格領(lǐng)料數(shù)量退料數(shù)量實際裁量實際用量備注
2024-08-01 03:19
【總結(jié)】文件編號：KT-COP-WH-06深圳市科泰克通訊設(shè)備股份有限公司編制:審核:批準(zhǔn):
2024-11-01 03:27
【總結(jié)】第第9章章成批生產(chǎn)方式的組織和控制成批生產(chǎn)方式的組織和控制11.成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的含義及換算。2.累計編號法、最小批量法累計編號法、最小批量法、經(jīng)濟批量法、經(jīng)濟批量法；；3.三種移動方式的生產(chǎn)周期；三種移動方式的生產(chǎn)周期；4.成組技術(shù)成組技術(shù)GT的有關(guān)概念和的有關(guān)概念和GT成組的方法成組的方法；；5.柔性制造系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)FMS的含義
2025-01-08 15:11
【總結(jié)】成批傷員的急救流程學(xué)習(xí)內(nèi)容成批傷員的組織管理傷員分診急救流程231由同一致傷因素引起三人以上同時受傷或中毒即稱為成批傷。（一）成批傷的定義(二)成批傷的特點:1.突發(fā)性強2
2025-05-12 08:06
【總結(jié)】第十章成批生產(chǎn)類型的作業(yè)計劃第一節(jié)成批生產(chǎn)類型作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)一、批量和生產(chǎn)間隔期1、批量、生產(chǎn)間隔期概念及兩者關(guān)系﹝1﹞批量：批量是指一次投入生產(chǎn)的同種制品的數(shù)量。﹝2﹞生產(chǎn)間隔期：生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批同種工件投入（或產(chǎn)出）的時間間隔。﹝3﹞批量和生產(chǎn)間隔期關(guān)系：批量=平均日產(chǎn)
2025-01-26 17:55
【總結(jié)】倉庫領(lǐng)料流程一、相關(guān)崗位職責(zé)分工1、CAD繪圖：設(shè)計圖紙跟據(jù)圖紙預(yù)算材料清單。2、倉庫：依據(jù)CAD繪圖部門提供的物料清單分項目配備好相關(guān)材料，對儲備量不夠的材料進行及時采購。3、生產(chǎn)：領(lǐng)取物料需填寫《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取，倉庫跟據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料及記帳。二、單據(jù)要求1、項目材料清單：產(chǎn)品名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求；以及清單需預(yù)算材
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】515515
2024-08-26 06:08
【總結(jié)】成批傷員的急救流程急診科胡芳學(xué)習(xí)內(nèi)容2急救流程314無縫隙式管理在突發(fā)事件中的應(yīng)用傷員分診成批傷員的組織管理由同一致傷因素引起三人以上同時受傷或中毒即稱為成批傷。（一）成批傷的定義(二)成批傷的特點:
2025-01-25 14:17
【總結(jié)】LOGO9成批生產(chǎn)的計劃、組織與控制CompanyLOGO企業(yè)的產(chǎn)品方向相對穩(wěn)定，各個車間、工段、班組及工作地按一定時間間隔依次成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品；當(dāng)輪番地由一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品時，需要重新調(diào)整設(shè)備。批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、零件的投入和出產(chǎn)提前期、在制品占用量等。成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
2025-01-18 15:05
【總結(jié)】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司采購、入庫、領(lǐng)料、出廠流程規(guī)定一、定義：1、公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)是：訂單→制造→銷售。公司一切業(yè)務(wù)為它們服務(wù)并應(yīng)有助于它們更好地滿足顧客需要。2、圍繞核心業(yè)務(wù)，形成三條核心流程：營銷、采購、制造；并行兩個控制流程：檢驗、計劃；四個資源提供/服務(wù)流程：人力、設(shè)備、結(jié)算、放樣。第一節(jié)核心業(yè)務(wù)及部門設(shè)置一、公司第一層（關(guān)鍵業(yè)務(wù)）流程分析及其涉及的第
2025-06-01 00:24
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