產(chǎn)業(yè)因應(yīng)市場變革與電子化-以報(bào)業(yè)為例(編輯修改稿)
2024-07-15 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使得大家紛紛對這份價(jià)格低廉份量卻是重量級的外來報(bào)感到有種物超所值的滿足感；為了更進(jìn)一步的抓住各種不同需求的消費(fèi)者，蘋果日報(bào)也曾推出買報(bào)紙贈(zèng)送明星海報(bào)以及買報(bào)紙贈(zèng)送英語教學(xué)ＣＤ...等等。在報(bào)紙內(nèi)容方面，則採用較多彩色相片輔佐文字內(nèi)容、圖片設(shè)計(jì)、不同於以往的新潮排版方式、美術(shù)編排設(shè)計(jì)、題目加大、顏色炫目的文字等，甚至其照片內(nèi)容突破以往尺度不打馬賽克，同時(shí)採取報(bào)導(dǎo)內(nèi)文選擇較為貼近讀者群眾的日常生活相關(guān)的話題，或較為有震撼性的題材，儘可能對一些沉悶的新聞?lì)}材作取捨，而這些種種顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)舉更是報(bào)業(yè)市場中所未見的。而進(jìn)入臺灣市場僅僅不到兩個(gè)月的時(shí)間，同年6月，蘋果再將零售價(jià)格調(diào)漲為10 元，無疑的，此時(shí)蘋果日報(bào)已經(jīng)成功的進(jìn)駐到臺灣報(bào)業(yè)市場中，同時(shí)已站穩(wěn)了其腳步，之後更以其獨(dú)特的風(fēng)格方面打下了一片屬於它的天地。蘋果日報(bào)與臺灣報(bào)紙間有著許多不同的特點(diǎn)，謝慧鈴(2003)指出蘋果日報(bào)擁有不須背負(fù)任何本地人情的重?fù)?dān)、現(xiàn)場主義報(bào)導(dǎo)滿足窺視慾望、畫報(bào)版面顛覆傳統(tǒng)閱報(bào)習(xí)慣及堅(jiān)持零售挑戰(zhàn)傳統(tǒng)訂報(bào)通路等四個(gè)特色。因此使得讀者對於報(bào)紙的選購多了一個(gè)新的選項(xiàng)，又可同時(shí)滿足不同需求的讀者，使閱報(bào)人在報(bào)紙上可以盡情的閱讀以往臺灣報(bào)紙內(nèi)不可能出現(xiàn)的內(nèi)容，也正因?yàn)樘O果日報(bào)的市場導(dǎo)向以及新興潮流的爆料八卦路線，使得讀者不僅不被以往閱報(bào)選擇所束縛，更滿足了讀者的好奇心與窺視慾望，蘋果日報(bào)也因此受到市場的青睞。然而蘋果日報(bào)的出現(xiàn)亦對原本臺灣報(bào)業(yè)市場產(chǎn)生不少的衝擊，陳延昇(2003)即明確說明了蘋果日報(bào)對於臺灣報(bào)業(yè)所帶來之影響，陳延昇認(rèn)為蘋果日報(bào)來臺後，除了大規(guī)模吸收報(bào)業(yè)人材，衝擊了報(bào)紙的組織與文化外，同時(shí)使用特有的巨幅照片、圖表以及醒目標(biāo)題，對於編報(bào)的圖像化邏輯造成影響，並且其要求效率的決心以快速掌握讀者的偏好，更是衝擊了報(bào)業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營哲學(xué)。另一方面，雖然蘋果日報(bào)所針對的客群與三大報(bào)明顯不同（陳延昇，2003），但觀查蘋果日報(bào)在臺發(fā)行後之閱報(bào)率，顯示出國人對於報(bào)紙的喜好產(chǎn)生移轉(zhuǎn)的情形，特別是當(dāng)閱報(bào)率已從過去的70%慘跌至現(xiàn)今50%左右，蘋果日報(bào)仍在這個(gè)不景氣的報(bào)業(yè)市場中，開創(chuàng)出了一片新的天地，甫一出刊其閱報(bào)率便與原本的三大報(bào)展開爭奪戰(zhàn)，甚至到了2004年的時(shí)候，蘋果日報(bào)一度攻下報(bào)業(yè)閱報(bào)率第一的地位，雖然2005年之後仍是自由時(shí)報(bào)奪冠，但此時(shí)蘋果日報(bào)依然持續(xù)著坐二望一的態(tài)勢，蓄勢待發(fā)。圖3：自由、中國、聯(lián)合、蘋果四大報(bào)2002－06年閱報(bào)率資料來源：尼爾森行銷顧問研究公司網(wǎng)站(2006) 跨媒體競爭─電子媒體之影響臺灣早年一般民眾經(jīng)常接觸的媒體大約分為幾種，即無線電視、報(bào)紙、廣播、雜誌，在當(dāng)時(shí)報(bào)紙仍為臺灣第二大媒體產(chǎn)業(yè)，但隨著政府法規(guī)的開放，科技技術(shù)的日漸發(fā)達(dá)，臺灣媒體產(chǎn)業(yè)的類型產(chǎn)生了一些新的成員，使得一般民眾對於媒體的選擇上更趨多元化，儘管這些媒體新成員呈現(xiàn)給民眾的方式和報(bào)業(yè)並不相同，但卻對於報(bào)業(yè)產(chǎn)生了相當(dāng)程度的影響，不僅在報(bào)紙閱報(bào)率上產(chǎn)生了變化，同時(shí)對於報(bào)紙廣告收益上也造成了相當(dāng)大的衝擊；而造成閱報(bào)率和廣告量的下降，其主要是受到有線電視的蓬勃發(fā)展、網(wǎng)路的興起等因素的影響 (陳毓麒，2004)，蘇蘅(2006)也指出報(bào)業(yè)的廣告營收除了受到同業(yè)所排擠之外，報(bào)紙也必須和有線電視、網(wǎng)際網(wǎng)路彼此相互競爭，以下分別以，(1)有線電視、(2)網(wǎng)際網(wǎng)路，說明這兩者媒體對於報(bào)業(yè)的影響。(1)有線電視的威脅有線電視即是一般所稱的『第四臺』，臺灣電視產(chǎn)業(yè)自 1962 年臺視、中視、華視接連成立後，臺灣電視所使用的頻道即受到限制，自此之後電視頻道維持在一定的數(shù)量達(dá)數(shù)十年之久，電視產(chǎn)業(yè)利潤由少數(shù)媒體所掌控，但自1993年有線電視法頒布後，使得有線電視業(yè)者可以的合法經(jīng)營，自此有線電視發(fā)展十分迅速，並且造成了對於報(bào)業(yè)在經(jīng)營上和消費(fèi)者媒體使用上的影響。以目前媒體的發(fā)展情形而言，臺灣有線電視發(fā)展至目前約有百餘個(gè)電視頻道，且在這百餘個(gè)頻道中，其中有8個(gè)是屬於新聞專業(yè)頻道，根據(jù)尼爾森媒體大調(diào)查的統(tǒng)計(jì)有線電視家庭普及率已從1992 %，短短十餘年的時(shí)間裡在2005 %，然而反觀報(bào)紙的閱報(bào)率在1992 %，%，%，顯示出有線電視的收視群眾有顯著地增加而報(bào)紙的閱報(bào)人口比例逐漸地減少，也意味著報(bào)紙整體市場已越漸萎縮。在跨媒體的使用行為上，根據(jù)2006年10月，中央大學(xué)臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心對於日常生活費(fèi)用合理度的調(diào)查研究報(bào)告中得知，民眾對於「最不可或缺的資訊娛樂」%，%，同時(shí)對於有線電視、報(bào)紙的使用時(shí)間，民眾一天平均花費(fèi)89. ，顯示出一般民眾對於有線電視的需求更甚於報(bào)紙?jiān)S多。以媒體的廣告量來做比較，由王沛娣(2003)研究中數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)臺灣有線電視尚未出現(xiàn)前，僅次於印刷媒體，尚為第二大廣告媒體；然而根據(jù)尼爾森媒體研究調(diào)查中所統(tǒng)計(jì)的2006年各媒體廣告量，顯示出有線電視廣告量高於報(bào)紙廣告量之形勢。圖4：報(bào)紙與有線電視之廣告量比較資料來源：鄭自隆、陳清河(2002)?！都尤胧蕾Q(mào)組織(WTO)後國內(nèi)廣告市場潛量分析》，臺北：有線寬頻視訊委員會(huì)委託研究報(bào)告、潤利公司網(wǎng)站。(2)網(wǎng)際網(wǎng)路的興起網(wǎng)際網(wǎng)路其無遠(yuǎn)弗界、資訊獲取的功能，促使知識的傳播。近年來，由於網(wǎng)路寬頻的設(shè)立，加速了網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展，其中聲音及影像的傳遞，更是以往所不能相比，而此一發(fā)展，更驅(qū)使臺灣民眾對於媒體使用習(xí)慣上改變，不僅成為不可或缺的娛樂，亦是獲得訊息的主要途徑之一。目前臺灣上網(wǎng)人數(shù)與日俱增，由經(jīng)濟(jì)部截至2007年9月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，臺灣已有千萬人為經(jīng)常上網(wǎng)人口。由下圖可
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