能力薪酬在出版行業(yè)中的運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-07-15 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提成。績效工資的評定由各部門直接負(fù)責(zé)人評估確定，但是公司目前的績效考核體系仍然處于一種“擺設(shè)”狀態(tài)，無法真實(shí)有效的量化考核不同崗位人員的績效水平，因此，對于不同崗位的績效考核指標(biāo)進(jìn)行合理量化考核，是有效測評員工績效，并與績效工資進(jìn)行對接的必要前提。167。該出版策劃公司的主營業(yè)務(wù)是策劃出版中等、高等職業(yè)教育教材，公司得以長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵還在于圖書出版的含金量和出版物的質(zhì)量，因此，出版策劃公司研發(fā)中心的策劃和研發(fā)能力是影響公司策劃出版物的主要因素。所以設(shè)計研發(fā)中心編輯和策劃類崗位的薪酬結(jié)構(gòu)時，要將圖書策劃與編輯的質(zhì)量與工資掛鉤，體現(xiàn)出不同能力的策劃和編輯人員的工資差別。167。該公司運(yùn)營模式采用單一的委托代理商的模式，如果代理商關(guān)系維護(hù)出現(xiàn)斷層問題，將使公司策劃出版物面市周期嚴(yán)重拉長，公司擠壓出版物的風(fēng)險也會大大增加?！救A恒智信解決方案】前期經(jīng)過與該企業(yè)負(fù)責(zé)人的訪談和交流，并對該企業(yè)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次全面梳理后，華恒智信專家了解了該企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，設(shè)計了以下幾個方面的人力資源解決方案，期望能夠為企業(yè)提供建設(shè)性的建議和幫助。根據(jù)上述問題的分析，并經(jīng)過對出版行業(yè)薪酬水平的調(diào)研后，華恒智信顧問專家為該出版策劃公司提出了能力等級工資制、合理的量化考核指
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