梅森班組建設(shè)手冊(編輯修改稿)
2025-07-14 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班 記錄人 班前檢查項目安全安全設(shè)施齊全完好□ 用電器具無漏電現(xiàn)象□ 門窗無異?！? 通道暢通□人全勤□ 缺勤人數(shù) 持證上崗□ 胸牌佩帶□ 機設(shè)備開機運轉(zhuǎn)正?！? 設(shè)備標識牌□ 設(shè)備無故障無隱患□ 工具物品齊全□料物料擺放整齊□ 帳物卡一致□ 狀態(tài)清楚□法有操作指導書□ 有標準有執(zhí)行□ 工藝參數(shù)符合標準□環(huán)6S達標□ 不良品處理及時到位□ 各工位現(xiàn)場整齊達標□昨日工作總結(jié)項目目標計劃實際完成差異分析及改進提高的措施訂單質(zhì)量其它質(zhì)量警示文件是否執(zhí)行到位 是□ 否□安全不良品是否及時清理 是□ 否□傳遞卡是否傳弟有效 是□ 否□客戶要求是否清楚 是□ 否□6S講評優(yōu)：劣：角度：角度：今日工作計劃項目目標計劃實施措施責任人訂單質(zhì)量其它車間（部門）考評復審： 簽字： 培訓班組長自行組織周例會的能力，同時保證例會質(zhì)量 例會會議時間主持人記錄人會議主題：出席人員：會議記錄發(fā)現(xiàn)問題：原因分析：改進措施：效果跟蹤： 車間主任簽
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