某集團(tuán)各部門kpi匯總(編輯修改稿)
2025-07-14 15:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20%*X協(xié)調(diào)組員工作安排100%20%20%*X批準(zhǔn)： 復(fù)核： 審核： 擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)） （企人中心總經(jīng)理） （部門負(fù)責(zé)人） （協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管組長(zhǎng)（2號(hào)租倉(cāng)成品倉(cāng)）成品先進(jìn)先出率99%30%30%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú)隱患20%20%事故次數(shù)*5%成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額18月份不少于10萬(wàn)臺(tái)/月912月份不少于25萬(wàn)臺(tái)/月20%20%*X/10或25倉(cāng)管組長(zhǎng)（裝卸帶班組長(zhǎng)）收料準(zhǔn)確率100%40%40%*X物料疊放準(zhǔn)確率100%30%30%*X內(nèi)，外客戶滿意率100%10%10%*X物料及時(shí)交接率99%20%20%*X/99%倉(cāng)管工（成品）成品先進(jìn)先出率99%20%20%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X成品出機(jī)準(zhǔn)確率100%30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú)隱患20%20%事故次數(shù)*5%倉(cāng)管工（成品發(fā)機(jī)員）成品出機(jī)準(zhǔn)確率100%30%30%*X服務(wù)客戶滿意度無(wú)投訴50%50%查實(shí)投訴次數(shù)*5%成品出機(jī)數(shù)額按每月接單的總數(shù)為準(zhǔn)20%20%*X倉(cāng)管工（輔料倉(cāng)）保持庫(kù)房整齊衛(wèi)生，消防通道暢通。全年安全無(wú)事故發(fā)生20%20%事故次數(shù)*5%收發(fā)物料能認(rèn)真準(zhǔn)確率100%10%10%*X保證帳物相等%30%30%*X/%保證物料先進(jìn)先出準(zhǔn)確率100%30%30%*X每天填寫(xiě)溫度表準(zhǔn)確率100%10%10%*X倉(cāng)管工（卡通倉(cāng)）保持庫(kù)房整齊衛(wèi)生，消防通道暢通全年安全無(wú)事故發(fā)生。20%20%事故次數(shù)*5%收發(fā)物料能認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%*X保證帳物相符%30%30%*X/%保證物料先進(jìn)先出準(zhǔn)確率達(dá)100%30%30%*X每天填寫(xiě)溫度表。準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%*X批準(zhǔn)： 復(fù)核： 審核： 擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)） （企人中心總經(jīng)理） （部門負(fù)責(zé)人） （協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管工（清潔工）清掃儲(chǔ)運(yùn)部所管理的地方環(huán)境衛(wèi)生。100%30%30%*X及時(shí)領(lǐng)取并發(fā)放衛(wèi)生用品。100%25%25%*X負(fù)責(zé)開(kāi)水100%25%25%*X監(jiān)督各倉(cāng)管員垃圾分類處理。100%20%20%*X倉(cāng)管工（消磁線，喇叭倉(cāng)）保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防通道通暢。無(wú)事故發(fā)生20%20%事故次數(shù)*5%收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%*X保證帳物相符%30%30%*X/%保證物料先進(jìn)先出。準(zhǔn)確率達(dá)100%30%30%*X每天填寫(xiě)溫度表準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%*X倉(cāng)管工（元器件倉(cāng)）保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防通道通暢。無(wú)事故發(fā)生20%20%事故次數(shù)*5%收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)100%10%10%*X保證帳物相符%30%30%*
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