建設工程質量、進度、投資控制④(編輯修改稿)
2025-07-14 15:26 本頁面
【文章內容簡介】 工作持續(xù)時間總和即為網(wǎng)絡計劃的工期，關鍵線路上的工作就是關鍵工作，關鍵工作的進度將直接影響到網(wǎng)絡計劃的工期。（3）、通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。（4）、網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和協(xié)調。確定網(wǎng)絡計劃的目標。網(wǎng)絡計劃的目標由工程項目的比目標所決定。分析邏輯關系的主要依據(jù)是施工方案、有關資源供應情況和施工經(jīng)驗等。網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法有，圖上計算法，表上計算法，公式法等。網(wǎng)咯計劃優(yōu)化階段。根據(jù)所追求的目標不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。十七、流水施工原理。流水施工時一種科學、有效的工程項目施工組織方法之一，它可以充分地利用工作時間和操作空間，減少非生產(chǎn)性勞動消耗，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行，從而對提高工程質量、降低工程造價、縮短工期有著顯著的作用。流水施工，考慮工程項目的施工項目的施工特點、工藝流程、資源利用，平面或空間布置等要求，其施工可采用依次、平行、流水等組織施工。流水施工表示方法，流水施工的表示方式除網(wǎng)絡圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。流水施工參數(shù)。流水施工參數(shù)，包括工藝參數(shù)和時間參數(shù)?？臻g參數(shù)。（1）、工作面、（2）施工段。時間參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍，流水步距和流水施工工期等。成倍節(jié)拍流水施工，為了縮短流水施工工期，一般均采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。十八、網(wǎng)絡圖和工作，網(wǎng)絡圖是有箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形，(1)\在一般情況下，完成一項工作即需要消耗時間，也需要消耗勞動力、原材料、施工機具等資源。但也有一些工作只消耗時間而不消耗資源。(2)、在雙代號網(wǎng)絡圖中，有時存在虛箭線，虛箭線不代表實際工作，我們稱之為虛工作，虛工作即不消耗時間，也不消耗資源，虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系。緊前工作，雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間可能由虛工作存在。關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。十九、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制。在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，一般遵循以下基本規(guī)則。網(wǎng)絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路，網(wǎng)絡圖中的箭頭應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的箭線。網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線，嚴禁在箭線上引人或引出箭線。應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。8網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點?？倳r差和自由時差。（1）、工作的總時差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，（2）、工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，（3）、從總時差和自由時差的定義可知，對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。確定關鍵工作和關鍵線路。在網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作為關鍵工作，特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。在關鍵線路上可能有虛工作存在。1確定關鍵線路和關鍵工作，在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上的節(jié)點稱為關鍵節(jié)點，關鍵工作兩兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點，但兩端為關鍵節(jié)點的工作不一定是關鍵工作。1關鍵節(jié)點的特性。（1）、開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，不一定是關鍵工作。（2）以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等1確定網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，總時差最小的工作為關鍵工作，將這些關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為零而構成的線路就是關鍵線路。二十一、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化，根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化，費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。（一）、工期優(yōu)化，在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作，此外
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