【文章內容簡介】 將母肋部分（請注意：如非母肋，應立即調整過來），朝向首先安裝方向的方式，來排放彩鋼板。先將第一行的彩鋼壓型板吊線固定，安放檁條的一側起始位置，保證長度方向和檁條排布方向的正交，并使用固定釘，在波谷的位置將之固定在檁條上。安裝時，用一根繩索、墨線或鋼板的側緣，當作對正的標準，使得同一行的各片彩鋼板，均位于同一直線上。第二步：將第二行壓型鋼板，依照第一片鋼板的邊口位置，邊肋（公肋）扣合在前片壓型鋼板的邊肋（母肋）上，然后在扣合的有檁條的位置用ST自鉆自攻釘固定。如果扣合時因為壓型板的變形而無法緊密合攏，需要先行修整，并可用一把橡膠錘謹慎敲平，順利壓下，扣合住公肋。施工時，可以拉一條水平線，來檢查鋼板下緣是否平齊。第三步沿著彩鋼板前行，依此方式，重復第一及第二步驟，將其余的鋼板逐列鋪設，并隨時檢視鋼板是否扣合完整。施工到最后，如果所剩的空間，大于半片鋼板的寬度（但小于整片鋼板的寬度），則可以將超過的部分裁去，留下完整的中間肋，按前述方式，將這片鋼板固定在檁條上。：A、施工技術的有效運用。A本工程根據(jù)現(xiàn)場情況和實際需要，運輸和吊裝條件允許，設計時就采用了長尺配料，減少了壓型鋼板的長向搭接，因而在板安裝時要細致，確保不磕碰，安裝時騰挪到位，不至于產(chǎn)生偏移。安裝人員在接頭處和壓型鋼板沒有鋪設到位時，不要行走在屋面上。B、壓型鋼板的搬運及存放B壓型彩鋼板在運輸過程中避免淋濕。彩鋼板運抵工地后，如無法立即被安裝上屋架，則應以枕木墊高存放，以防水布加以覆蓋保護。B板型規(guī)格的堆放順序應與施工、安裝順序相適應。B長度較長的捆束，應使用鋼材及皮帶來吊裝。為保護鋼板的表面及人員的安全，工作人員必須配戴干燥、清潔的手套來處理。鋼板絕對不能被拖著磨過任何粗糙的表面或其它的鋼板。同時，其它物件，如工具等，也決不可以被拖行而磨過鋼板。B行走在屋面鋼板上。沿著鋼板的縱向（亦即與肋條平行之方向）行走時，雙腳只能踏在鋼板的凹槽部份。當沿著鋼板的橫向（亦即與肋條垂直的方向）行走時，盡量將腳步落在支撐附近?；旧希ぷ魅藛T的體重必須均布于腳底，不可過份集中在腳跟及腳尖。剛從包裝內取出的鋼板，其表面可能較為滑溜，（因為尚殘留有滾壓潤滑油的緣故），因此，行走于其上需特別小心，直到滾壓潤滑油揮發(fā)為止。B在施工現(xiàn)場切割鋼板。在施工現(xiàn)場以電鋸切割壓型彩色鋼板時，須特別留心，以免鋼板受到鋸屑的損傷。盡量在地面上切割鋼板，而不要直接在其他鋼板上進行這項工作。切割時，鋼板的正面需朝下，及避免熱鋸屑的損傷，并于鋼板下方，放置具有墊的支座，以保護其表面。B清理工作。一般的安裝作業(yè)，例如：鉆孔、切割等，均會在屋面上或其他鄰近的地區(qū)留下金屬鋸屑，以及其他的雜物，包括：鉚釘，鐵釘，螺絲釘?shù)?，這些必須由屋頂?shù)葏^(qū)域清除掉。這是每個工作天結束后，一定要進行的工作。特別是整個安裝工程完成后，更不能免除。忽視這項工作，將會在鋼板表面。形成不雅觀的污點（因為金屬碎屑氧化的結果）。B在壓型鋼板的安裝的過程中，要防止鋼板的磕碰和折損，每鋪設一張鋼板，要用及時固定，不留空隙。同時保證邊口的到位，上折固定在墻或其他的邊口材料上。6竣工和驗收，應該提供下列資料：、固定件等材料的出廠合格證及復試報告。、技術交底和設計變更通知書。，坡度符合設計要求，光滑順接，不造成雨水的淤積，沒有滲漏。：本工程屬于柔性屋面工程，平時不需要特別的維護保養(yǎng)，在規(guī)定的期限內，由本公司負責工程的后期質保。第六章 施工組織機構及資源配置1 組織機構設置說明為將本標段的項目施工管理好，項目部以“精誠合作，精細管理，精益施工，精品奉獻”的經(jīng)營理念為思想，將采取強有力的組織保障措施，努力為項目的施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境與條件，確保工程各項指標如期實現(xiàn)。，落實項目經(jīng)理責任制。我公司將選派一名具有國家二級項目經(jīng)理資質的人員，從事本工程的項目管理工作。，實行資源供給優(yōu)先政策要如期實現(xiàn)本工程的各項指標關鍵在人才。將選派具有多年從事網(wǎng)架安裝經(jīng)驗的施工和管理人員投入此工程施工，使項目施工在人力資源上得到充分保證。、技術負責人和經(jīng)理助理、副經(jīng)理、項目工程師、質量管理組、安全管理組、材料管理組、計劃管理組。2 組織機構設置項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理材料組安全組施工組質量組技術組網(wǎng)架安裝檁條安裝網(wǎng)架涂裝隊吊裝工安裝工焊工焊工安裝工吊裝工清理工補刷工涂刷工屋面安裝隊安裝工電工吊裝工A、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)的各項規(guī)章制度，確保本工程的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。B、組織編制工程項目組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質量保證措施等，并組織實施。C、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調好與業(yè)主、設計部門及監(jiān)理部門的關系。提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。整理、保管、修改有關技術文件、資料，負責處理現(xiàn)場安裝時的技術性工作，對外向甲方代表或監(jiān)理工程師進行技術交底并解答有關技術問題。提出并驗算為防止因安裝引起整體位移所采取的工法、工序的正確性，對內向項目經(jīng)理提供腳手架搭設、安裝單元的劃分、竣工驗收、幾何尺寸變異吊裝方案、幾何尺寸檢驗方法等理論依據(jù)，下達所有需整改項目、構件尺寸等方面的更改、整改通知書。依據(jù)行業(yè)標準擬訂本工程所需要受檢的部位、要求、數(shù)量，編制現(xiàn)場質檢計劃，安全人員跟蹤檢查，繪制網(wǎng)架構件質檢流程圖，向項目經(jīng)理提供可能產(chǎn)生質量問題的部位，并提出預防措施，向甲方代表及監(jiān)理工程師提供技術交底，并配合質檢工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時反饋并根據(jù)施工程序進行處理。本工程重點檢查支承軸線，拼裝后的幾何尺寸情況，并作記錄，配合技術部門、安全部門做好相關工作。根據(jù)工作計劃，合理安排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡圖、進度表，協(xié)調各工作組之間關系，在作業(yè)現(xiàn)場指導施工人員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，向項目經(jīng)理提供可能影響進度的點、位、人，分析并提出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質量、思想、紀律教育，由于任務緊，難度大，要特別注意解決進度與安全、進度與質量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質、保量、保安全，配合甲方代表、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工序 、工步。避免造成窩工或強弱不均的結果。編制、督導、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡圖，對在高空作業(yè)的人員必須堅持班前、班中、班后安全教育，安全員實行責任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負責，要鐵面無私，并以身作則，早來晚走，對外則應向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。 根據(jù)施工圖，測算各主耗材的數(shù)量，作好定貨安排，確定進場時間。各施工工序所需臨時支撐，網(wǎng)架拼裝平臺，腳手架支撐、安全防護器材數(shù)量確認，安排搭設、制作。根據(jù)現(xiàn)場吊裝安排，編制網(wǎng)架件進場計劃，提供制作部門，安排制作運輸計劃。3 資源配置勞動力計劃明細表按工程施工階段投入勞動情況級別工種 施工準備 施工前期 施工中期 施工后期 驗收管理人員 1 1 1 1 1技術員 1 1 1 1 1施工員 1 1 1 1 1安全員 1 1 1 1 1材料員 1 1 1 1 0質量員 0 1 1 1 1計劃員 1 1 1 1 0安裝工 0 6 6 6 6電工 1 1 1 1 1維修工 0 1 1 1 0普壯工 6 6 6 6 設備序號機械名稱機械型號數(shù)量 國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1 交流電焊機 BX300 4臺 中國上海 422 千斤頂 3—32T 2只 中國上海3 手拉葫蘆 5T 2只 中國無錫4 手拉葫蘆 3T 1只 中國無錫5氧氣、乙炔工具1套6 切割機 1臺7 汽車吊 16T 2臺8 配電箱 1只9 手槍鉆 6只10 小型工具 若干第七章 質量保證措施1 質量目標 質量方針貫徹執(zhí)行GB/T ISO90002022系列質量標準和質量手冊，程序文件，將其納入標準化規(guī)范化軌道，為了在本工程中創(chuàng)造一流的施工質量，特別制訂控制目標為優(yōu)良工程的科學管理、信守合同、精益施工，向顧客提供優(yōu)質的工程和服務。 質量目標施工質量全面達到合同規(guī)定的標準，全面提高工藝質量；對焊接工藝進行跟蹤管理，焊接檢驗一次合格。對網(wǎng)架的材質及焊接工藝進行跟蹤管理,焊接檢驗一次合格。對屋面系統(tǒng)的材質及安裝工藝進行跟蹤管理,安裝驗收合格。 質量保證體系根據(jù)GB/T ISO9000系列標準要求，建立起組織、職責、程序、過程和資源五位一體的質量體系。、項目副經(jīng)理中間控制、專職質檢員作業(yè)檢查、班組質量監(jiān)督員自檢、互檢的質量保證組織系統(tǒng)，使施工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態(tài)，保證工程的整體質量水平。，重點抓工序質量控制。工程的主要工序有：制作、安裝、測量、焊接等。，選派技術好、責任心強的技術人員和工人在關鍵作業(yè)崗位上，進行質量分析，不斷改進施工質量。2 技術組織措施 總則本工程項目部建立了完善的質量保證體系和技術管理體系，制定適用于本工程質量保證措施。項目部建立健全質量管理、檢驗的組織機構和網(wǎng)絡，配備足夠的、事業(yè)心強、工作認真負責、管理和工作經(jīng)驗豐富的質量專業(yè)人員，對每一個項目的質量策劃、施工準備、施工技術文件的編制和交底、施工過程實施、檢查驗收及資料的收集整理等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制和監(jiān)督檢查，保證每一項工作、每一道工序都處于嚴格的受控狀態(tài)，進而確保質量管理的文件、標準、規(guī)程、規(guī)范和各種規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，努力實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)達標。 工程施工質量標準和規(guī)范 依照現(xiàn)行《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB502052022）中的相關規(guī)定進行及其他有關國家及行業(yè)標準和規(guī)范 人員的培訓及資格審查 參與本工程施工的項目部將經(jīng)過嚴格的挑選，保證這些人員具有較高的專業(yè)技術水平、良好的職業(yè)道德素質、優(yōu)秀的團隊協(xié)作作風。項目部將實施完善的考核、獎懲措施，充分發(fā)揮參與工程建設的人員的積極性和奉獻精神。 從事施工、技術、質量、等管理人員將做到持證上崗。 項目施工作業(yè)前項目部對參加施工作業(yè)的人員的資格進行審查，并填寫相關記錄。 施工組織設計編制階段的控制 施工組織設計是質量策劃的主要文件之一，是科學組織施工，保證工程質量的重要手段。我們在編制施工組織設計時，將結合本工程實際情況和從技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面、綜合分析，確保施工組織總設計在技術上可行，經(jīng)濟上合理，措施得當，利于安全、文明施工，利于現(xiàn)場管理，利于提高工程質量，利于縮短施工周期。 施工組織設計由項目部組織人員共同進行編制，編制過程中專業(yè)間相互融通，并充分征詢業(yè)主的意見，施工組織設計由項目部批準報業(yè)主備案后執(zhí)行。經(jīng)審批后的施工組織總設計不得任意修改，凡涉及修改重大施工方案等主要原則的重大變更，須報請業(yè)主監(jiān)理工程師同意，其它變更由項目部審批。 施工圖紙會審控制措施 為了達到弄清設計意圖、發(fā)現(xiàn)問題、消滅差錯的目的，在施工前對施工圖紙進行會審。項目部各方在工程正式開工后，應根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃，編制圖紙綜合會審計劃，經(jīng)項目部批準后執(zhí)行。 施工圖紙會審主要會審的內容及要點：A、施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致；B、設計與施工主要技術方案是否相適應；C、圖紙表達深度是否能滿足施工需要；D、專業(yè)之間設計是否協(xié)調，基礎與網(wǎng)架安裝之間有無矛盾；圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；E、設計采用的結構、材料、工藝、新技術及設備在施工技術上的可能性和必要性等。 會審工作要做好圖紙會審記錄。 施工作業(yè)指導書的編制和交底 作業(yè)指導書是施工作業(yè)過程中重要的質量控制及操作性文件。在編制作業(yè)指導書時將做到規(guī)范化、標準化；內容上做到正確、完善、具有可操作性。 施工作業(yè)指導書的內容將包括以下幾個方面：A、工程概況及工作量；B、作業(yè)方案、實施步驟、方法和要求；C、作業(yè)程序、方法和內容，包括作業(yè)流程圖和必要的文字說明；D、參加作業(yè)人員的資格及要求；D作業(yè)所需的機械、工具、儀表的規(guī)格等級和數(shù)量，以及布置要求和計量器D施工機具配備表；D作業(yè)前應做的準備工作和必備的條件；D作業(yè)應遵循的工藝規(guī)程；D作業(yè)活動的職責、分工和權限；D質量驗收和評定標準；D作業(yè)環(huán)境安排和要求；D安全措施；D配備技術記錄標準格式； 項目開工前，將對施工作業(yè)指導書進行技術交底，未經(jīng)技術交底不得施工，并對整個交底過程做好交底記錄。 施工機械的準備與確認 本工程配備滿足施工要求的各類施工機械。充分保證進入本工程施工的機械的先進性和完好性。 各專業(yè)工程隊將認真做好施工機械的日常維護保養(yǎng)工作，以保證施工機械在施工過程中的性能。 質量檢驗與驗收的控制 A、雙方需共同遵循的有關國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。B、工程執(zhí)行的技術規(guī)范、質量檢驗及驗收評定標準。C、明確各