【文章內(nèi)容簡介】 實時，應(yīng)確保管道結(jié)構(gòu)安全、密實度應(yīng)符合設(shè)計要求，回填時，溝槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥，腐殖土及有機物質(zhì)，不得回填碎磚、石塊，大于100mm的凍土塊及其它雜物， 1區(qū)≥95% 85% Ⅱ區(qū)按原狀土回填，工作坑的位置及工程進行程序應(yīng)取得穿越部位有關(guān)管理單位的同意和配合《給排水管道規(guī)范施工及驗收規(guī)范》GB50268，暗控法施工應(yīng)符合地下鐵道施工及驗收規(guī)范十、焊接與檢驗《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》外，還應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB20236的規(guī)定、檢查人員、檢驗人員，符合焊接工藝的焊接設(shè)備及檢驗設(shè)備有保證焊接工程質(zhì)量的措施《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范》規(guī)定的有效合格證，應(yīng)在合格證準(zhǔn)予的項目范圍內(nèi)焊接、焊接材料、焊接方法、焊接工藝時，應(yīng)進行焊接工藝試驗，并符合GB50236的規(guī)定，封底焊接宜采用氫氣保護焊，管道支架處不得有環(huán)形焊縫，在有縫鋼管上焊接分支管時，分支管外壁與其它焊縫中心的距離應(yīng)大于分支管外徑，且不小于70mm，應(yīng)進行100%無損探傷檢驗，應(yīng)進行表面質(zhì)量及100%的無損探傷檢驗 代號：D Q WS RZ Rb M試件及焊縫類別代號位置分類代號板狀試件P平焊P管狀試件T立焊V管板試件TP橫焊或垂直固定仰焊H坡口焊縫G管水平固定A角焊縫F管45176。傾斜固定Ai管水平轉(zhuǎn)動Ar十一、監(jiān)理工程進度控制要點及目標(biāo)值，時把工程進度控制的要點，我監(jiān)理部將根據(jù)從工期的目標(biāo)對工程進度控制，要求施工單位科學(xué)、合理的確定施工進度控制目標(biāo)，做好土方開挖、管道焊接、綜合施工，結(jié)合本工程特點，做好協(xié)調(diào)物資供應(yīng)與施工進度平衡工作，促使施工單位確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)十二、質(zhì)量控制《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001及地方標(biāo)準(zhǔn)DB23的要求和各專業(yè)相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、強制條文的依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量預(yù)防為重點，健全的管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定檢驗制度十三、工程投資控制目標(biāo)、建設(shè)單位的要求，應(yīng)嚴(yán)格對工程投資進行控制，控制工程總造價，認(rèn)真審核施工單位上報工程進度，嚴(yán)格控制工程洽商、設(shè)計變更、材料代換，阻止不合理索賠十四、安全生產(chǎn)投資目標(biāo)，確保本工程現(xiàn)場無重大人事傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，采取以“預(yù)防為主，加強宣傳，合理預(yù)防”的方法，監(jiān)督管理施工單位落實保證安全資源，保證安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)十五、監(jiān)理工作的方法及措施，對投資費用的分解，按年、季、月分解，也可按項目結(jié)構(gòu)分解，可分為設(shè)計階段、施工招標(biāo)階段、施工階段、保修階段等若干分階段進行投資控制，并對各階段投資目標(biāo)的風(fēng)險進行分析，對數(shù)據(jù)、招標(biāo)采集及處理：對總進度計劃，分項工程進度計劃和年、季、月計劃進行風(fēng)險分析并對數(shù)據(jù)報表采集處理：對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分析與說明，安全生產(chǎn)管理的流程包括文明施工、環(huán)境保護、檢查及隱患處理，管理制度及措施：對合同結(jié)構(gòu)、合同管理制度、合同執(zhí)行情況及合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析：對信息目錄表、信息名稱、提供形式、提供時間、提供者與接受人、會議制度、會議名稱、主持人、參加會議時間，進行編碼收集、整理、保存：監(jiān)理項目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)，與業(yè)主的協(xié)調(diào)，與承包方的協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，與政府部門及其它單位的協(xié)調(diào)：利用其行政地位和權(quán)力，發(fā)布進度指令，進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)考核，利用激勵機制獎罰、表揚、批評方法 經(jīng)濟手段：通過投資投放速度通過合同有關(guān)工期和進度條款，通過招標(biāo)的進度優(yōu)惠條件鼓勵施工單位，通過工程提前獎勵和延期罰款方法，通過監(jiān)理進行計劃進度與實際進度比較發(fā)現(xiàn)偏離及時采取措施糾正：落實監(jiān)理人員、任務(wù)和責(zé)任分工，進行項目分解，確定進度協(xié)調(diào)制度，對影響進度目標(biāo)實施干擾風(fēng)險因素進行分析，確定工程變更管理制度：通過規(guī)劃調(diào)正等措施，加快施工進度，審查確認(rèn)承包單位計劃，檢查進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工程進度計劃進行動態(tài)管理：經(jīng)濟激勵制度：動態(tài)控制，通過計劃于實際比較，以質(zhì)量預(yù)防為重點、半成品、成品、構(gòu)配件設(shè)備進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，按各產(chǎn)業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理建設(shè)方技術(shù)負責(zé)人檢查認(rèn)可，每道工序完成后應(yīng)進行檢查，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理。建設(shè)方負責(zé)人檢查認(rèn)可，不得進入下道工序施工、人員配置、職責(zé)與分工的落實情況、企業(yè)資質(zhì)等級證書專業(yè)許可證，安全生產(chǎn)許可證、崗位證書等，經(jīng)審查合格，簽認(rèn)分包單位資質(zhì)報審表，并要求承包單位按規(guī)定復(fù)試、設(shè)備、主要材料進行檢測、測試，合格后填寫工程物資進場報驗表報項目部，簽認(rèn)審查法規(guī)，測量儀器、檢驗器具、設(shè)備應(yīng)有檢定證明，關(guān)鍵工序施工前將施工工藝、材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫工程技術(shù)文件報審表，報項目監(jiān)理部，該分部分項工程不得施工，檢查和旁站，及時要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志，重點部位進行旁站，并做旁站記錄，然后簽發(fā)監(jiān)理通知，自檢合格，填寫隱蔽工程檢查記錄，報送監(jiān)理部，抽查，應(yīng)填寫不合格處置記錄，要求承包單位整改，合格在予以復(fù)查，合格后應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》并批準(zhǔn)進入下道工序：它包括工程施工質(zhì)量中間驗收和竣工驗收，通過對建設(shè)中間處的產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制到終端，把住兩個方面工程項目質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品所要求的功能，使用價值，實現(xiàn)