【文章內容簡介】 10t為一驗收批粘結力、拉伸強度200為一驗收批外墻磚同品種、同規(guī)格不超過300箱為一驗收批吸水率、彎曲強度、幾何尺寸砼每工作班、同一配合比不超過100m3為一驗收批強度、抗?jié)B性砌筑砂漿每一樓層、不超過250 m3砌體、同一配合比、同強度取試件一組強度鋼筋對焊接頭同直徑、同一焊工不超過300個接頭取試件一組拉伸、彎曲試驗鋼筋機械接頭同直徑、同施工條件不超過500個接頭取試件一組且不少于三個拉伸試驗第四章 施工進度計劃和確保工期措施施工進度計劃是工程最直觀的形象，也是各方面關心的焦點，按合同的有關工期條款確保工程總工期和節(jié)點工期，并且盡可能提前，滿足業(yè)主對工期的期望。同時工期的緊湊與否，跟工程成本息息相關，公司及項目部要求嚴格按計劃完成內容，確保成本控制。我項目部將從施工進度計劃節(jié)點控制、月進度計劃、周進度計劃的實施，來確保工期措施和施工進度計劃管理。一. 施工進度計劃節(jié)點控制依據工程規(guī)模與特征、施工流程，綜合現場情況及社會環(huán)境等要素，同時結合施工合同對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進度網絡計劃，力求客觀、全面地表達我們對工程的理解，做到在保證工程質量、工程安全的前提下達到工程最快、最合理。在施工總進度計劃安排上，體現“趕搶基礎和主體工程、為專業(yè)分包創(chuàng)造條件，利于總包管理”的宗旨。由于目前各專業(yè)分包未能及時確定，施工總進度計劃中對各專業(yè)分包施工時間只作適當的安排。 在考慮工序搭接等因素后，本工程的施工總工期將控制在330個日歷天以內，每個樓號基礎工程工期為60天，主樓結構工程工期為60天，裝飾裝修工程工程為60天。二. 施工進度計劃本工程施工進度，根據各施工批次，實行三級網絡計劃控制。其中一級網絡為基礎、主體結構和裝飾工程的總工期控制；二級網絡為主樓結構層施工進度計劃作微觀控制；三級網絡為每周進度工作計劃作具體實施安排。（—）施工總進度計劃 施工總進度計劃是整個施工過程的總工期控制計劃，其它所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點工期。它具有指導、規(guī)范其他各級計劃的作用，并對各專業(yè)分包施工時間進行分配。 按照總體施工部署，采用在同一工種進行流水施工，不同工種進行交叉施工，并且控制在上述節(jié)點計劃之內，確保主體結構工期，督促粗裝修、安裝和裝飾工作內容與結構施工相銜接。（二）階段性施工進度計劃階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充，穿插施工的過程在這一級的計劃中將有較明顯的表示，它對整個施工的生產安排起到一定的指導作用。在本工程的階段性施工進度計劃主要分為：1. 基礎施工階段2. 主體結構施工階段3. 裝飾施工進度計劃三. 確保工程工期保證措施1. 承建本工程的施工組織機構，我們配備了具有相當技術素質和類似本工程施工經驗的管理人員組成，其中項目經理、生產副經理、項目技術負責人人選均為公司優(yōu)秀人員。項目經理對施工全過程的進度計劃，進行全面管理、協(xié)調和監(jiān)控，從組織上保證工期目標的實現。 2. 充分做好施工準備工作：收到施工圖后立即組織人員進行圖紙理解，繪制預留預埋、模板施工圖，對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設計解決，以減少施工中的頻繁設計變更現象。同時編制各項物資需用量計劃和勞動力計劃，并按工程進度分階段有序進場。 3. 做好總體協(xié)調工作：在結構施工到一定階段，及時插入安裝和裝飾施工，確定設備和裝飾材料供應，確保施工中不因設備、材料的供應補及時而影響工期。4. 加強項目進度管理：抓好短、中、長期目標的實現，始終將總體計劃、施工進度計劃、材料、設備供應計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。進度安排上抓住關鍵線路，展開流水作業(yè)，科學進行交叉施工，通過科學管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時間和空間。 5. 項目部在完成合同界定的工程內容的同時，尚負有總協(xié)調責任。為此，在施工總進度計劃中，擬納入各專業(yè)分包的施工作業(yè)計劃，明確各專業(yè)分包進場施工的時間表。四. 施工進度計劃管理四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其它專業(yè)分包的施工進度能滿足總進度的要求，項目部并將從整體上進行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網絡管理，以月為最小單元進行總體控制，并為專業(yè)分包提供所必須的配合和協(xié)作。施工進度計劃的控制結果作為項目部對項目部的重點考核指標以月度進行全面檢查，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實總進度計劃、節(jié)點計劃的實施，項目生產副經理主管并落實月計劃的實施，各工長主管并落實周、日計劃的實施，項目經理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網絡計劃進行總控制。第五章 施工平面布置及管理一. 施工平面工程概況根據踏勘現場及建筑物定位放線后，根據我公司及項目部對安全文明施工的要求，對現場臨建設施進行規(guī)劃布置。施工總平面布置圖如附圖。二. 臨建設施總體布置安排和原則施工平面布置的合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和施工中的安全文明，為保證現場施工順利進行，本工程施工平面布置原則為： 1. 在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地； 2. 在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭設； 3. 盡量保證場內交通運輸便利和滿足施工對材料要求的前提下最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內的二次搬運；4. 在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它施工單位相互干擾；5. 符合施工現場衛(wèi)生、安全技術要求和消防規(guī)范要求；三. 臨建設施布置及做法（詳見文明施工專項方案）（一）施工臨時圍墻建設規(guī)劃由于本工程樓好多且較分散，占地面積寬，考慮節(jié)約成本，且要滿足文明施工的要求。本工程的圍墻采用搭設鋼管架并滿掛安全網。（二）現場臨時設施搭建規(guī)劃為了創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境，達到“某市安全文明工地”標準以及合理地規(guī)化業(yè)主給定的施工用地有限，場地狹窄，我司在施工現場只布置生產區(qū)，生活區(qū)為外租小區(qū)房，不考慮在現場的平面布置之內。四. 其它臨建規(guī)劃（一）排水溝為使現場排水暢通、不積水，我們將在B區(qū)大門處設一條200300的水溝及二級沉砂井 (200010001000)，排水溝采用鋼筋篾子蓋板；車輛沖洗后污水排入沉砂井沉淀再排入市政管網。 （二）場地硬化 ，下鋪300厚片石，再鋪100厚碎石，道路面層澆注200厚C25混凝土，達到行車要求，現場施工道路全長約1000米；主要材料堆場均采用100厚C25混凝土硬化處理。（三）鋼筋連接機械、加工機械選擇及配置本工程在主體結構施工中，直徑為22mm及以上的三級鋼均采用機械直螺紋連接，其它采用搭接焊、閃光對焊、電渣壓力焊等，在施工現場設置兩個鋼筋加工房,在鋼筋房配置2臺UN100型閃光對焊機和5臺500A交流電焊機。五. 施工臨時用電的布置（詳見施工臨時用電專項方案）六. 施工臨時用水的布置（一）施工臨時用水計算 本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水、施工現場生活用水、施工生活區(qū)生活用水及消防用水五部分。1. 施工用水量q1：以高峰期為最大日施工用水量，計算公式為： ql＝Kl∑QlNlK2／83600 式中：Kl未預計的施工用水系數， K2用水不均衡系數， Ql以5臺500L砼攪拌機8小時內的生產量(以512m3/h計)、混凝土養(yǎng)護8小時內用水(自然養(yǎng)護，以100m3計)。Nl每立方米砼攪拌耗水量取250L／m3計，每立方米混凝土養(yǎng)護耗水量以300L／m3計。 ql＝(5128250十100300)3600 ＝ 2. 施工機械用水量計算：q2＝KlQ2∑NzK3／83600 式中：Kl未預計的施工用水系數， K3施工機械用水不均衡系數，Q2以一臺對焊機每天工作8小時計N2每臺對焊機耗水量300L／臺h q2＝3008／83600＝3. 施工現場生活用水量計算：q3＝p1N3K4／t83600p1：施工現場總人數為300人 N3：施工現場每人日用水量為40LK4： t：q3＝3004083600＝.4L/s4. 生活區(qū)生活用水量計算：q4＝p2N4K5／243600p2：施工現場總人數為300人 N4：施工現場每人日用水量為100LK5：未預計的施工用水系數為2 q4＝3001002/243600＝.7L/s5. 消防用水量q5：根據規(guī)定，現場面積（27000㎡）在75公頃以內者同時發(fā)生火警1次，消防用水定額按2O—25L／S考慮。根據現場總占地面積，q5按2OL／S考慮。6. 現場施工總用水量根據規(guī)定，當q1+q2＋q3＋q4＞q5時，采用q1+q2＋q3＋q4的原則，現場總用水量為：q＝q5＝20L/S 供水管徑，按下面公式計算： d＝√4q／πV1000＝√420／l000＝經計算，業(yè)主提供的水源φ100管徑及φ50管徑兩處完全滿足要求。（二）施工用水布置 詳見施工總平面布置圖，根據業(yè)主提供的水源并結合現場施工要求，用水總管自源頭繞現場周圍做環(huán)行布置，主管管徑φ50。同時生活、攪拌站、樓層引上處、大門口等部位，做總管分流，分流管管徑φ25。 七. 施工現場平面管理（一）平面管理總原則 根據施工總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施