【文章內容簡介】 定。（2）框與墻間縫隙必須用軟填料塞填，應分層填入泡沫塑料條，聚氨脂條，填實后框邊預留58mm深的槽口，待粉刷干燥清除浮灰后再嵌填防水密水封膠。（五）外墻涂料工程施工方法在外墻涂料施工前先按設計要求顏色、涂料品種、拿涂料色卡到城建規(guī)劃部門審批后，在現(xiàn)場做樣板墻，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行大面積施工，樣板墻應保存到工程完工。基層必須密實、平整、干燥。用2m長直尺檢查其最大不平處應小于3mm。為了防止涂刷后出現(xiàn)不良現(xiàn)象，在涂刷前應對基層存在的起砂、粉化麻面和松酥處用鋼刷清掃，少量的蜂窩小孔洞用水泥乳膠膩子刮平，在面層涂料施工前，基層應基本干凈。涂料使用前必須經(jīng)過充分攪拌，其工作粘度或稠度應保證施工時不流墜，不濕刷。使用過程中亦需不斷攪拌，并不得任意加水。在施工過程中，要盡量避免涂料污染門窗等不需涂刷的部位，萬一污染了，務必在涂料未干時就揩去。外墻涂料不能冒雨施工，預計有雨時應停止施工。風力四級以上時不能進行噴涂施工。（六）外墻磚工程：底灰抹好后，養(yǎng)護12天后鑲貼外墻磚。鑲貼前在底糙面怪上彈線找方，按設計的鑲貼形式和接縫寬度。計算縱橫外墻磚的皮數(shù)，彈出外墻磚的水平和垂直控制線，然后用外墻磚抹上厚約8mm的結合砂漿作標準筋，縱、橫掛塑料線，進行鑲貼。鑲貼前，把外墻磚放在清水里浸泡12小時，取出晾干備用。每行外墻磚從陽角開始，把非整外墻磚調在陰角處，非整外墻磚不小于飾面磚的1/2。然后在外墻磚背面鋪滿1:1的水泥砂漿，慢慢貼在墻上，用小木錘輕輕敲擊，用手揉擠，使其粘貼牢固。在外墻磚貼完一定時間內，立即用特細砂調配1:1砂漿進行勾縫，稍后用抹布擦去多余砂灰。七、屋面及防水工程施工方法（一）青灰色瓦屋面（1）平瓦及其脊瓦進場后要檢查出廠合格證和質量檢驗報告，對有砂眼、裂縫、掉角、缺邊、少爪等不符合質量要求規(guī)定的一律不準使用。（2）屋面、檐口瓦：鋪瓦次序從檐口由下到上，自左至右的方向進行。檐口瓦要挑出檐口5070mm，平瓦搭接小于100mm，鋪貼時要掌握好砂漿干濕度，隨時注意瓦面，瓦楞平直不符合質量要求的瓦不能鋪貼。（3）斜脊、斜溝瓦：先將整瓦鋪上，溝瓦要求搭蓋泛水寬度不小于150mm，彈出墨線，偏好號碼，將多余的瓦面有切割機切掉，然后按號碼次序鋪上，斜脊處的平瓦也按上述方法鋪上，保證脊瓦搭蓋平瓦每邊不小于40mm，彈出墨線，編好號碼，切去多余部分，再按次序鋪好。（4）脊瓦：鋪平脊、斜脊脊瓦時，應拉通長麻線，鋪平直。脊瓦搭口和脊瓦與平瓦間的縫隙處要用水泥石灰麻刀砂漿嵌嚴刮平，脊瓦與平面的搭接每邊不小于40mm；平脊的接頭口要順主導風向，斜脊的接頭口應向下（即由下向上鋪設）。（二）屋面、廚廁防水（1） 防水材料應有質量證明文件，材料進場后，應按規(guī)定取樣做檢驗，合格后方可使用。（2）防水基層應平整、干凈、牢固，含水率不大于90%，突出結構的管根、地漏的陰陽角均應做成半徑R=2030mm的圓弧，并抹平壓光。（3）廚廁涂膜防水層：涂料配制應按配合比準確計量，攪拌均勻，并應根據(jù)有效時間確定使用量。涂布時要根據(jù)防水涂料的品種分層分遍涂布，不得一次涂成，應待先涂的涂層干燥成膜后，方可涂后一遍涂料。防水涂膜施工完畢后，應有自然養(yǎng)護時間，一般不少于7天，在養(yǎng)護期間不得上人行走或在其上操作。八、安裝工程施工方法（一） 電氣工程：電氣施工工藝：預留、預埋→配管、安裝箱盒、防雷接地安裝→配管穿線，插座及管內穿線→開關檢查，接線，系統(tǒng)送電，系統(tǒng)收尾交工。強電工程（1）安裝配線PVC管應盡量減少彎曲。小口徑PVC管用插簧彎曲，大口徑(Φ32以上)PVC管應加熱彎曲管與管之間的連接采用套管。PVC管安裝配好檢查無誤后，內穿鋼絲，管口封堵綁扎牢固防止異物進入，盒子用廢紙塞滿防止砂漿進入。PVC管配件須用相配套的管件根據(jù)圖紙和規(guī)范要求，預埋穿墻（板）的套管，一定要尺寸準確，預留到位。（2） 管內穿線：穿線前清除管內雜物、積水等，引線與導線綁扎牢固且接頭小，穿完后測試絕緣電阻，做好記錄。（3）配電箱、柜安裝：熟悉施工圖紙，嚴格按規(guī)范施工，做到接線正確、箱體牢固、平直、美觀的效果，且接地良好。（4）開關、插座安裝：安裝牢固準確，排列美觀，接線正確。（5）送配電系統(tǒng)調試試驗：先逐一對每個用電的子系統(tǒng)進行檢測調試無誤后，再對整個系統(tǒng)進行調試（均應做好記錄）。弱電工程（1）根據(jù)施工圖紙、配合土建主體、安裝管盒。（2）弱電敷設，按規(guī)范及圖紙要求施工的同時，先畫好模擬布置圖，在滿足設計要求的情況下進行充分優(yōu)化。（3）管內穿線絕緣良好，嚴禁短路、斷線等，并開、插座接線盒面板平正。防雷接地系統(tǒng)（1）與土建結構施工密切配合，接地裝置與結構內鋼筋焊成過流道路與屋面女兒墻、檐口等處的避雷連接。（2）本工程的防雷接地，設備保護接地的接地電阻均應符合設計要求。(二) 給排水工程給排水施工工藝：預留、預埋→管道安裝、支架制作安裝→樓層支管安裝，試壓，設備安裝→系統(tǒng)沖洗、衛(wèi)生器具安裝→設備試用。管材：生活用給水管采用PPR；排水管采用UPVC塑料管。排水UPVC管采用承插連接式接口，先檢查管材管件有無裂紋、砂眼等缺陷，并將管材與管件進行預排，校對尺寸無差錯，承插口的環(huán)形縫隙應均勻涂膠，接口時應將膠一次涂好，壓緊接口，接好后立即固定。預留孔洞和預埋件：在結構中預留，預埋時由專人按設計圖紙將管道及設備的位置、標高尺寸測定，標好預留、預埋部位，將接線盒、埋件在鋼筋上綁扎按標記固定牢，盒內塞紙團等物，在結構施工過程中派專人配合校對、看護。管道試壓：試壓前將預留口堵嚴，關閉系統(tǒng)所有開口處閥門，打開系統(tǒng)內所有閥門，請合法的檢測單位，檢測全部系統(tǒng)。管道沖洗：管道試壓合格后，調試運行前將管道系統(tǒng)內的雜物沖洗干凈，直到出口處的水色透明度與入口處目測一致為合格。衛(wèi)生器具安裝：衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號符合設計要求，外觀規(guī)矩、表面光滑、無裂紋、邊緣平滑，色調一致，零件規(guī)格標準、外表光滑。衛(wèi)生潔具排水出口與排水管承口連接處嚴密不漏，排水管徑和排水坡度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，支架安裝牢固，潔具放置平穩(wěn)。安裝完成后，堵好排水口，鍍鉻零件用紙包好，拉鏈、堵鏈等配件竣工前統(tǒng)一安裝，加強成品保護，防止?jié)嵕呤軗p。第七章 確保工程質量的技術施工措施一、質量目標嚴格按國家建設工程施工質量驗收規(guī)范、建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及設計要求組織施工，全面貫徹推行GB/T19000國家質量管理標準。杜絕質量事故，確保單位工程一次交驗合格。二、質量保證體系(詳見質量保證體系框圖)(一) 建立健全質量保證體系工程項目質量管理是工程項目各項管理工作的重要組成部分，它是工程項目施工準備到交付使用的全過程的管理。為了保證質量公司按照項目法施工，科學建立項目管理組織結構。所配備的管理人員是具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的工程技術骨干。由公司各項目部抽調高素質的技術工人組成施工班組。在質量保證體系中，建立由項目為首的一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從經(jīng)理到各生產(chǎn)班組的質量管理網(wǎng)絡。人員組織結構中，上至項目經(jīng)理，下到施工班組進行垂直監(jiān)督質量，把實現(xiàn)質量目標的任務層層分解到有關部門、班組和個人。各有關職能部門及施工班組以項目和工序交接，明確劃分職責，橫向聯(lián)系相互監(jiān)督，形成一個縱橫緊密，反應靈敏的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。通過逐級制定質量責任制，開展活動，運用全面質量管理的方法，強化質量管理，以工序質量保證分部分項工程中的正常運作和檢查與監(jiān)督。從而保證該工程達到優(yōu)質優(yōu)量標準。項目經(jīng)理對質量全面負責，對質量工作進行全面領導，是質量的第一責任者，項目主任工程師代表項目經(jīng)理，對質量工作進行全面管理，是質量的第二責任者。成立由項目主任工程師各職能部門負責人施工隊長參加的全面質量管理領導小組，對工程進行全面質量管理，在建立完善的質量體系的基礎上，建立質量信息反饋體系，對工程質量進行控制和監(jiān)督。推行全面質量管理，現(xiàn)場成立各個工種的QC小組，認真做好自檢，互檢交接檢，隱蔽項目未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工，實行主要工種操作者名字、級別、質量等級掛牌上墻制，質量優(yōu)者獎，低劣者罰。確保工程質量合格向來是我公司施工的一大優(yōu)勢，在本工程中采用先進技術管理，大力應用新的科學技術，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保該工程成為合格工程。(二) 質量職責項目經(jīng)理質量職責（1）協(xié)同公司生產(chǎn)、技術部門采取有效的技術組織措施，保證產(chǎn)品質量不斷提高。（2）項目經(jīng)理部人、崗、責落實到人，制定目標，嚴格管理。（3）保證按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。（4）保證按照設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建筑材料配件及設備進行檢驗，不合格不得使用。（5）發(fā)生質量安全事故及時報告和糾正處理。（6）不得有違章違紀的施工現(xiàn)象。（8）不得造成環(huán)境污染和其它社會公害。（9）保證及時履行保修責任，消除質量缺陷。（10）根據(jù)建筑法及建設工程管理條例，做好質量管理的各項基本工作，包括做好標準化工作、計量工作、質量檢查工作、質量情報工作和建立質量責任制及開展質量管理全員教育等工作。技術負責人質量職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理組織落實QC活動計劃，并負責檢查分析指導，使QC小組活動切實富有成效。（2）嚴格按圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程、技術、質量計劃組織施工。（3）嚴格把住材料、半成品質量關、技術交底關，中間檢查關和評定關。（4）負責組織施工方案和質量計劃的制定、落實保證質量的措施，富有創(chuàng)造性的解決施工技術中的特殊問題。（5）嚴格按施工組織施工，認真做好隱蔽工程的驗收，質量評定技術資料的收集、匯總和保管工作。（6）嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，支持質檢員工作。施工員質量職責（1）不得脫離施工現(xiàn)場，并對本崗位工作職責負終生責任。（2）保證按工程圖紙設計要求及規(guī)范做好技術準備工作和班組操作前的準備工作。（3）做好組織工作，不得因安排不當影響施工工期，并對當天的施工活動做出記載。（4）對職工進行質量、安全技術及管理制度的交底，未交底不得投入施工。（5）對施工新工藝及質量，要求組織職工學習，制定目標，并監(jiān)督落實。（6）配合質量檢查人員搞好分部分項工作質量評定及驗收。質檢員質量職責（1）不得脫離施工現(xiàn)場，并對本崗位工作職責負終生責任。（2）嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格，監(jiān)督按規(guī)程操作。（3）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。（4）對工程質量通病，提出防治措施和處理意見。（5）對工程質量事故進行分析，提出處理意見。（6）對當天工程施工的質量問題做出記載，并組織各施工班組和管理人員抓好施工過程中的預檢工作。材料員質量職責（1）制定材料進場計劃，以保證工程質量和進度。（2）認真組織原材料、半成品及構件的質量檢查和試驗工作，禁止一切不合格的材料進場。（3）配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并制定出一系列材料管理措施。（4）積極向質檢員提供材料合格證和有關試驗報告，做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。班組長質量職責（1）保證按照工程設計圖紙和技術標準施工，保證本班組施工質量驗收達到合格，不得延誤工期。（2）不得無證上崗。（3）不得浪費材料和偷工減料。（4）不得違紀違章和聚眾滋事。（5）協(xié)同工程管理人員抓好質量，安全及其防范工作。（6）發(fā)生質量、安全事故及時報告，并糾正處理。（7）保證及時履行保修責任，消除質量缺陷。（8）保證文明施工，工完場清。(三) 施工準備階段的質量控制嚴格按質量程序控制施工。組建項目管理、模板安裝、鋼筋綁扎、文明施工管理、四個QC小組、開展質量管理活動。建立組織明確，反應迅速的質量反饋系統(tǒng)。專職質檢人員，技術人員作為信息收集，整理和傳遞信息中的決策機構（項目經(jīng)理）對信息迅速做好反應，將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(工長)，調整施工部署糾正偏差。設置工序管理點以每一個分部工程和分項工程為單位設置管理點。每一道工序經(jīng)過管理點，都應在檢驗認可之后才能進行下道工序。工序管理點的監(jiān)督由項目質檢部門負責，每一道檢驗結果必須由負責人簽字，經(jīng)技術負責人認可后方可成立。工程質量控制做到“六不準”。（1）材料、人力、機具、檢測等準備不足不準動工。（2）未經(jīng)檢測和試驗的材料不準使用。（3）未批準的圖紙的設計變更不得施工。（4）未批準的施工工藝不準采用。（5）前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不許進行。（6）各道工序施工前要做好技術、質量交底，使操作人員有據(jù)可依、明確質量目標。在施工過程中，各施工班組設置兼職掛牌質檢員負責進行自檢，專職質檢員抽查檢驗。每道工序的交接者要進行交接檢驗，并設控制點對達不到要求的項目，不得進行下道工序，此外項目每周進行一次班長以上管理人員的定期質量檢查，對不合標準的項目，查明原因采取補救措施或返工重做，直到達到質量計劃要求。要求計劃合格的分部在重點項目上組建QC管理小組，進行PDVA循環(huán)，現(xiàn)場質檢員要及時按照單位隨時抽樣法分層隨機抽樣，整群隨機抽樣法客觀對策表、直方圖等質量預控手段適時統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)、跟蹤“病兆”，“對癥下藥”。不斷克服質量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動工程質量的不斷提高。全面貫徹保證管理體系和質量檢查工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，堅持整改，執(zhí)行一票否決權制度，推行標準化管理，以標準化統(tǒng)一現(xiàn)場生產(chǎn)和管理。施工現(xiàn)場的各項管理工作納入相應的工作標準，使質量管理標準化，管理程序化。貫徹執(zhí)行各級技術崗位責任制度。施工中密切與建設單位、質檢站、監(jiān)理公司的檢查予以配合，共同抓好現(xiàn)場質量技術管理工作。施工中嚴格執(zhí)行隱蔽檢查制，各原材料的復檢檢驗制度以及三檢制度。1嚴格現(xiàn)場質量檢查工作，實行質檢員否決制，有權勒令違章施工、質量不合格的項目、工序停工，限期整改。（四）、質量控制實施方法