第一次工地例會(huì)內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-07-14 14:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，都應(yīng)匯集到工地項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)事先制訂的行文和事務(wù)處理程序辦理。⑶工地各種信息、資料的傳遞通常都應(yīng)以書(shū)面形式，一般不少于一式5份，并要有各單位項(xiàng)目部經(jīng)理的簽名和加蓋印章的有效文本。參建各方都應(yīng)信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確，具有可追溯性且字體要清楚，內(nèi)容要言簡(jiǎn)意駭，采用A4紙電腦打印件。周報(bào)表、月報(bào)表編報(bào)規(guī)定⑴施工單位項(xiàng)目部應(yīng)在每周六下午5：00前向項(xiàng)目監(jiān)理部遞交書(shū)面施工周報(bào)表。其主要內(nèi)容包括：一周內(nèi)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況的小結(jié)，實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比圖，監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議需落實(shí)、執(zhí)行事項(xiàng)的處理情況，分析未完事項(xiàng)和偏差的原因，提出下一周工作的安排和質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度的糾偏措施，提出需設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方解決、處理的問(wèn)題及其他需告知的事項(xiàng)。⑵每月25日17：00前向項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主方遞交正式的施工月報(bào)表。其主要內(nèi)容類似施工周報(bào)表，但應(yīng)該更詳盡。⑶施工周報(bào)表、月報(bào)表遞交份數(shù)至少為一式5份并交電子文件兩份。工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度規(guī)定⑴工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，研究確定各方參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員、召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。⑵工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每周應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理工地例會(huì)不少于一次。參加監(jiān)理工地例會(huì)的各方包括：業(yè)主、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的項(xiàng)負(fù)責(zé)人或其代表；通常監(jiān)理工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理并分發(fā)至與會(huì)各單位。⑶監(jiān)理工地例會(huì)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下階段的進(jìn)度目標(biāo)；③檢查分析工程施工質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；④檢查分析安全生產(chǎn)和文明施工情況，針對(duì)存在的隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)；⑤提出需要協(xié)調(diào)和解決的其它有關(guān)事項(xiàng)，并明確具體落實(shí)的單位和完成的日期。⑷重大事項(xiàng)處理和協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織召開(kāi)專題會(huì)議、碰頭會(huì)議等。業(yè)主、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)方都可根據(jù)工程施工進(jìn)展情況和需要，提出召開(kāi)專題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容及參加單位和人員。專題會(huì)或碰頭會(huì)由召集單位負(fù)責(zé)主持和整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)分發(fā)至與會(huì)各單位。⑸各種工地例會(huì)、碰頭會(huì)和專題會(huì)議各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先告知會(huì)議召集人。工程造價(jià)管理資料規(guī)定工程造價(jià)管理資料一定要隨工程各階段進(jìn)展及時(shí)收集、整理歸檔。招標(biāo)階段的招投標(biāo)文件、施工合同、施工階段的工程變更，包括設(shè)計(jì)變更、業(yè)主指令、施工變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)備、材料選定和價(jià)格確定等，都應(yīng)由造價(jià)管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔保管，特別要區(qū)分設(shè)計(jì)變更和業(yè)主指令與施工變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的關(guān)系。通常設(shè)計(jì)變更和業(yè)主指令涉及工程質(zhì)量、造價(jià)、工期變化時(shí)，有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意就能實(shí)施；施工變更和
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