【文章內(nèi)容簡介】 主、監(jiān)理、施工單位三方實地測量，共同確定，作為計量的依據(jù)。七、合同管理與履約施工單位要嚴格按照合同承諾的人員、機械進行，切實滿足施工要求。對人員變動要完成上報批復手續(xù)。為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負責人（項目經(jīng)理，總工，試驗室主任）離開工地要履行請假制度。13天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請假。變更程序如下：當確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報變更申請，監(jiān)理批復后上報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進行變更項目施工。變更項目實施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結果上報正式變更報告。所有變更項目都要實事求是的對待，監(jiān)理會本著對業(yè)主負責、對施工單位負責的態(tài)度來處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權限范圍內(nèi)做好變更審核工作。工程月報要及時，與計量資料同步，未上報月報的計量不予受理。月報內(nèi)容要真實，充分反映本月施工情況。八、安全、文明、環(huán)保施工要求要求施工單位針對本項目特點，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項方案和應急預案。要求你項目部成立專職安全領導機構，配備專車、專人每天進行巡視安全檢查并對每一個單項開工的所有人員進行安全交底工作?？偙O(jiān)辦將定期或不定期的對施工單位安全、文明情況進行檢查，要求對整個施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場設明顯的警示性標志、拉、圍警戒線、指示性標牌。橋梁項目施工現(xiàn)場要有施工牌，注明樁號、施工負責人、各材料配合比等。加強對臨時用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。路面施工、拌合站等地點的場地、規(guī)模建設要符合要求，采取相應措施，防止煙霧、揚塵對大氣的污染；原材料、混合料的運輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機械噪音對居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。如存在質量、安全事故應逐層及時上報。安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進行分類，專人集中整理與歸檔。九、工程資料要求高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號、日期混亂等錯誤，所有分項資料必須齊全，簽字及時，不得漏簽?？傮w開工報告一式三份，分部、分項開工報告一式兩份，開工前三天提出；報檢合格的質保資料要求當天提交，建立每日報檢臺帳，未報檢工程資料將不再簽認。文件往來程序：各單位應建立收發(fā)文臺賬，標明文件號、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時間等。獨立整理、獨立歸檔。十、工地例會安排工地例會是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對一段時期施工情況進行總結、交流的最佳途徑。通過召開例會解決施工中存的問題，安排好下步施工。工地例會每月召開一次，本合同段定于每月20日召開。對上旬、中旬產(chǎn)生的工程質量和進度進行系統(tǒng)總結，同時針對施工中出現(xiàn)的問題，總監(jiān)辦將不定期的召開專項會議來解決。十一、現(xiàn)階段存在的問題鋼筋加工場地小，原材儲存區(qū)沒有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。路基填方填料處、挖方處翻漿嚴重。圓管涵基坑臺背超挖回填材料及工藝如何處理。近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進行圍封。十二、開工令具體開工時間另行通知。希望通過此次會議的召開，施工單位明確監(jiān)理工作的有關事項，使整個工程進入一個正?；?，程序化的軌道。省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程第一次工地例會匯報材料（BBJL4總監(jiān)辦）內(nèi)蒙古金鵬建設監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦二〇一六年十月十五日第三篇：第一次工地例會會議紀要第一次工地例會會議紀要會議地點：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間：2013年5月16日會議內(nèi)容：施工人員，施工組織設計，施工進度，施工工藝規(guī)范，參加會議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲會議主持人：張彤敏監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會，主要對工地施工以及管理人員進行確認，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會議人員做簡單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進場二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對二十五條要求進行解釋說明。①工程資料收集，施工組織機構。②施工組織設計③質量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程