【文章內(nèi)容簡介】 機分層回填壓實，開挖上來的淤土，可進行涼曬，曬干后再采用推土機分層回填壓實。（三）、土方挖填土方開挖首先采用挖掘機開挖，每斷面分三到四次挖運，機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場后，首先采用挖掘機沿新河道軸線位置開挖排水溝，排水溝軸線與河道軸線平行，每20米開挖一條口寬1米，深1米的龍溝，龍溝與排水溝垂直相交。所有排水溝端頭設(shè)集水坑，集水坑內(nèi)布設(shè)泥漿泵，采用泥漿泵抽排集滲水。2臺挖掘機接力開挖裝車法進行施工，部分淤積地段，挖掘機作業(yè)時可自帶鋼板作臨時工作平臺，工作平臺與臨時道路連接段局部可采用木板、柴簾墊設(shè)臨時便道，新河道施工時開挖區(qū)的質(zhì)量控制主要為高程控制，由于開挖深度較深，無法采用高程控制樁進行控制，機械開挖時技術(shù)人員現(xiàn)場跟蹤測量，確保開挖深度滿足設(shè)計要求，挖掘機工作平臺的坡面設(shè)為1：2，坡面過斗易發(fā)生塌方現(xiàn)象，坡度過大，會造成挖掘機裝車難度，土方調(diào)運過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛的運行指揮，所有車輛必須服從統(tǒng)一指揮，杜絕出現(xiàn)搶道、占道、逆向行駛等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，必須進行懲罰處理，棄土區(qū)由于車輛需要就地轉(zhuǎn)向，對土基破壞較大，容易出現(xiàn)陷車等情況，另因棄土含水量較大，也容易造成車輛打滑，填筑區(qū)的推土機及時將填筑土分層回填到填筑部位。四 冬、雨季施工措施雨季施工①為防止雷、大風(fēng)、陰雨天氣。對工程施工造成很大影響保證工程進度做到如下：②意及時收聽天氣預(yù)報。提前做好施工安排，避開在大雨期間進行砼施工。③安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的排水工作，及時疏通排水溝，以保證排水暢通和邊坡穩(wěn)定，部分臨時道路雨水天采用彩條布進行覆蓋，雨止后及時揭開彩條布，排除表層集水，并進行維。④安排專人負(fù)責(zé)施工壩的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。冬季施工該工程施工部分工程將經(jīng)歷冬季施工，為保證工程質(zhì)量的前提下采用以下措施：回填土填筑時在低溫條件下，裝土、鋪土、輾壓、取樣等工序采取快速連續(xù)作業(yè)。壓實土料溫度控制在0℃以上。采用重型機械輾壓，填土中不得夾有冰雪和凍土塊。在溫度底于3℃以下時，停止土方施工第五章 施工進度計劃及保證措施一 、總體設(shè)想我單位將為本工程抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)精干的人員組成強有力的項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，專業(yè)技術(shù)分工相結(jié)合的現(xiàn)場組織形式，以利工程的管理和提高工程質(zhì)量。同時針對本工程特點，配置相應(yīng)的機械，并成立專業(yè)施工隊等措施，確保工程的質(zhì)量和進度符合業(yè)主要求?？傊?，為了能順利、圓滿地完成本工程，單位將群策群力，無論從人員安排，還是財力、物力等方面，將盡量滿足該工程的需要。同時根據(jù)現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理組的要求，根據(jù)需要，隨時補充和調(diào)整。二、組織計劃項目經(jīng)理將選派具有豐富工程管理經(jīng)驗及有多年同類工程施工經(jīng)歷的同志擔(dān)任。技術(shù)科、材料科等相應(yīng)抽調(diào)精干人員共同組成該工程的項目經(jīng)理部。整個項目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)工程的管理，接受指揮部、監(jiān)理組的直接指導(dǎo)，指揮下屬的各個專業(yè)施工隊施工，對工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工作具體的部署和管理。三、施工總進度計劃35天內(nèi)完成合同內(nèi)的所有工程量。在總工期不推遲的前提下，本單位將加強管理，充分挖掘內(nèi)部人力、物力、財力，提高人的主觀能動性，并借鑒本單位其他類似工程成功經(jīng)驗，做到全面計劃、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，精心組織施工，積極協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量和機械設(shè)備，采用多個工作面同時施工流水作業(yè)的方法，確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明，提前完成本標(biāo)段的工程內(nèi)容。四、工程進度保證措施l、組織保證進度措施： 建立一整套強有力的施工組織調(diào)度、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、設(shè)備供應(yīng)的現(xiàn)場指揮機構(gòu)。 積極開展勞動競賽，組織好“青年突擊隊”，充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性。 行政組的同志應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用癖３致?lián)系，搞好關(guān)系，以免發(fā)生不必要的糾紛。項目經(jīng)理部與監(jiān)理、設(shè)計部門應(yīng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，有的需提前向監(jiān)理、設(shè)計部門匯報、請示，使施工生產(chǎn)得以順利開展。技術(shù)保證進度措施： 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，保證工程按期開工。 認(rèn)真作好施工的安排及設(shè)備的調(diào)配工作，依據(jù)現(xiàn)場施工條件、地貌以及水位情況進行配備。 運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進度計劃，確定關(guān)鍵線路，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調(diào)整計劃進度，確保施工總工期。 在控制關(guān)鍵工序的過程中，采取集中優(yōu)勢，打殲滅戰(zhàn)的方針，合理分配勞動力和機械設(shè)備。對某些工序采取三班作業(yè)，使工序之間的搭接盡量縮短。 加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證工程施工的正常進行。 加強機械設(shè)備操作人員的能力培訓(xùn)，提高職工的勞動生產(chǎn)率和勞動強度。 在每道工序進行前，按照規(guī)范與要求實施到每道工序，真正做到事前控制，每一個施工環(huán)節(jié)保證施工質(zhì)量必須一步到位，不發(fā)生修飾或返工等質(zhì)量事故。 施工進度計劃必須在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來加以落實，若發(fā)現(xiàn)有某一環(huán)節(jié)施工進度緩慢，就應(yīng)立即分析原因，及時應(yīng)對，決不能待問題成堆后才坐下來研究，這種拖拉作風(fēng)是不能確保工期如愿實現(xiàn)的，在每周的施工例會上，針對施工進展緩慢問題，項目經(jīng)理要進行因果分析：若是機械問題，是故障引起；還是數(shù)量缺少？若是勞動力問題，是技術(shù)熟練問題；還是勞動力不夠，必須找出原因，才能對癥下藥，盡快尋找到最佳解決方案，使問題早日得以解決。 掌握工地上的平行施工，流水作業(yè)，工序銜接等方面的動態(tài)，充分利用好勞動力與機具設(shè)備，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場的窩工和機具設(shè)備的浪費情況發(fā)生。合同保證進度措施： 項目經(jīng)理部除了經(jīng)常性作些宣傳鼓動工作及政治思想工作外，還要加強激勵機制，施工隊要實行工程質(zhì)量與進度“雙包”制，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，要有明顯的體現(xiàn)，充分調(diào)動全體人員的施工生產(chǎn)積極性。 施工安排實行施工任務(wù)書制度，將每天的任務(wù)下達給施工隊，明確具體的目標(biāo)與要求，確保每個施工節(jié)點的順利完成。 作好材料的組織供應(yīng)，確保工程的順利進行。信息保證進度措施：加強現(xiàn)場動態(tài)跟蹤管理，項目經(jīng)理部從項目經(jīng)理到資料員每人配備移動電話一部，各施工隊的施工負(fù)責(zé)人配備對講機一部，這樣，施工現(xiàn)場有任何情況發(fā)生，可以立即通知全體員工，形成一個及時又靈活的通訊網(wǎng)絡(luò)。使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理、科學(xué)最佳控制，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成，關(guān)鍵工序嚴(yán)格控制。施工過程中保證進度措施 當(dāng)實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，增加勞力，必要時加班加點，保質(zhì)量、搶工期。 認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工步驟的抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量，不返工，不浪工。 及時進駐現(xiàn)場，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機具進場，配合好用電、用水工作，使工作進展順利。 建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實到施工人員。 實行施工任務(wù)制度，將每天的施工任務(wù)下達到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，實行獎罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點要求。 及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設(shè)備。 及時收聽天氣預(yù)報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。 雨季施工應(yīng)適當(dāng)調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。 在施工中尋找和運用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度和措施來提高施工人員的工作效率。，統(tǒng)一安排施工隊伍，具有專業(yè)作業(yè)班組的人力、機械設(shè)備、合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個工程順利竣工。機械配備和人員落實保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 在科學(xué)合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標(biāo)。 施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足配件，提高機械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。施工中隨時控制和調(diào)整施工進度，一旦發(fā)現(xiàn)人員和設(shè)備不能滿足施工進度要求時，隨時補充加強，必要時實行三班制作業(yè)。材料供應(yīng)保證本工程主要為油料，進駐施工現(xiàn)場后，與當(dāng)?shù)赜土瞎?yīng)貨協(xié)商，并擬定供油協(xié)議，以確保工程所需油料。資金落實保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。對業(yè)主支付的工程進度款，實行專款專用。業(yè)主支付給承包