工程項(xiàng)目管理名詞解釋(編輯修改稿)
2024-07-14 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。：是指根據(jù)項(xiàng)目對人力資源的需要和供給狀況的分析及評估、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計劃。：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，簡稱項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)為建設(shè)工程項(xiàng)目管理為核心的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的責(zé)任保證體系，全面提高工程項(xiàng)目管理水平而設(shè)立的重要管理崗位，是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托代理人。 38施工項(xiàng)目經(jīng)理：是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托授權(quán)代理人，是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一責(zé)任人。３８～協(xié)調(diào)：就是以一定的組織形式，手段和方法，對項(xiàng)目中產(chǎn)生的不暢關(guān)系進(jìn)行疏通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動。３９～工程項(xiàng)目資源管理：施工企業(yè)投入到施工項(xiàng)目中的勞動力，材料，機(jī)械設(shè)備，技術(shù)和資金等要素，他們構(gòu)成了施工生產(chǎn)的基本活勞動與 物化勞動的基礎(chǔ)。，４０～建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，他是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義是確定的。４１～建設(shè)工程向項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)：就是將確報項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須進(jìn)行的工程活動，根據(jù)他們之間的內(nèi)在聯(lián)系及持續(xù)時間，用橫道圖和或網(wǎng)絡(luò)圖計劃進(jìn)行安排。39施工總進(jìn)度計劃：是針對建設(shè)項(xiàng)目或建筑群的施工而編制的施工進(jìn)度進(jìn)度計劃，它是施工總體方案在時間序列上的反映。４０～流水施工組織方式：是將擬建工程項(xiàng)目的整個建造活動分解成若干個施工過程，可以是若干工作性質(zhì)不同的部分，分項(xiàng)工程或工序。40網(wǎng)絡(luò)圖：是指由箭頭和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的方向，有序網(wǎng)狀圖形。４１～工程項(xiàng)目進(jìn)度控制：解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際與原計劃差異的矛盾及新的變化帶來的新的矛盾和問題。41關(guān)鍵線路：總時差為最小的工作即為關(guān)鍵工作，從起點(diǎn)到終點(diǎn)的線路上的工作均為關(guān)鍵工作，且該線路上所有工作的時間間隔均為零。42 檢驗(yàn)批：是指施工過程中條件相同并含有一定數(shù)量材料，構(gòu)件或安裝項(xiàng)目的施工內(nèi)容。直接工程費(fèi)：是指施工過程呢中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)。43人工費(fèi)：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工資，工資性補(bǔ)貼，生產(chǎn)工人輔助工資。44生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間的工資，因氣候影響停工工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)，婚，喪假期的工資。45施工機(jī)械使用費(fèi)：是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械按拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。46措施費(fèi)：是指為完成工程項(xiàng)目，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中個非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。47規(guī)費(fèi)：是指政府和有關(guān)權(quán)利部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。48勞動保險費(fèi)：是指由企業(yè)
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