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正文內(nèi)容

工程管理部職責(zé)(編輯修改稿)

2025-07-14 13:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收單》和《支付申請》。(10)協(xié)助經(jīng)營管理部完成工程合同變更。其它(1) 執(zhí)行基本建設(shè)方針、政策、程序、遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。(2)辦理或協(xié)調(diào)辦理政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)對工程設(shè)計(jì)的技術(shù)審查,協(xié)助工程驗(yàn)收。(3)定期對施工、監(jiān)理工作進(jìn)行檢查評價(jià),協(xié)調(diào)工程范圍內(nèi)各單位之間的關(guān)系。(4)協(xié)助現(xiàn)場項(xiàng)目部做好安全管理工作,以確保落實(shí)公司安全目標(biāo)。(5)因公司發(fā)展需要安排的其它技術(shù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.工作聯(lián)系:匯報(bào)對象:主管副總經(jīng)理督導(dǎo)對象:部門內(nèi)部員工5.素質(zhì)要求:必要教育程度:本科必要工作經(jīng)驗(yàn):五年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ? 溝通協(xié)調(diào)能力、理解能力、組織能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力;專業(yè)能力:管理知識、電力行業(yè)知識、采購知識、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識。職位責(zé)任人簽字:日期:上級主管簽字 :日期:項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.工作標(biāo)識:職位名稱經(jīng)理編 制 人所在部門工程管理部填寫日期2.職位總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目全面管理。對公司項(xiàng)目計(jì)劃、組織、實(shí)施,工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制,確保電場按時(shí)完工。3.工作職責(zé)( 按業(yè)務(wù)流程排序):部門內(nèi)部管理:(1)組織制定本項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督落實(shí)并不斷完善,確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)制定和落實(shí)本項(xiàng)目工作計(jì)劃及預(yù)算,并總結(jié)分析。(3)組織建立并完善本項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。(4)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督,并進(jìn)行績效考核。(5)服從公司工程管理部的管理,定期向工程管理部提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。(6)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題糾正和整改承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目工程管理:(1)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)對各工程合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)對在建項(xiàng)目投資、實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場控制。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商及各類監(jiān)理、各方設(shè)計(jì)代表之間,以及上述各方和地方之間與工程建設(shè)有關(guān)的各類活動的協(xié)調(diào)。(5)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員為工程建設(shè)提供技術(shù)支持,必要時(shí)提供技術(shù)及方案優(yōu)化。(6)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題提供解決方案。(7)堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。合同管理:(1)負(fù)責(zé)授權(quán)下的各類合同變更事項(xiàng)的日常處理,并及時(shí)提交重大變更事項(xiàng)申請。(2)負(fù)責(zé)對合同計(jì)量工作進(jìn)行現(xiàn)場控制。(3)負(fù)責(zé)按照工程合同對進(jìn)度支付手續(xù)進(jìn)行審查。(4)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 安全管理:(1) 項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對施工安全管理負(fù)有主要責(zé)任。(2) 項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并??顚S?。(3) 每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告,及時(shí)報(bào)安全監(jiān)測部門。(4) 全面負(fù)責(zé)電場建設(shè)過程中的日常安全、消防安全、交通安全及文明施工的規(guī)劃、安排、檢查和落實(shí)。(5) 負(fù)責(zé)落實(shí)電場建設(shè)過程中員工的職業(yè)健康及安全工作。(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)電場建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)工作。(7) 依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。后勤保障工作:(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類采購申請的審查、并提交相應(yīng)申請;
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