酒店工程部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-15 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門搞好節(jié)能工作。，好的節(jié)能建議認真落實執(zhí)行。第三篇：酒店工程部經(jīng)理職責(zé)受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好?？偨Y(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。配合行政保安部搞好消防、安全工作。1直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。1建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。1隨時接受并組織完成上級下達的工作指令第四篇：酒店工程部經(jīng)理職責(zé)酒店工程部經(jīng)理職責(zé)負責(zé)把控本專業(yè)各種進場材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他各專業(yè)設(shè)計銜接和現(xiàn)場交叉施工配合。負責(zé)對本專業(yè)施工圖紙的進行審核、審定并提出優(yōu)化建議。負責(zé)對本專業(yè)工程施工進行組織實施，并嚴格執(zhí)行公司批準的《計劃控制書》和《計劃執(zhí)行書》。負責(zé)對項目現(xiàn)場本專業(yè)的各種工程變更和簽證進行認定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題。負責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗收和環(huán)保等各種專項檢測認證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料。負責(zé)配合相關(guān)部門進行招投標技術(shù)支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店工程部經(jīng)理職責(zé)2完成運營中酒店、餐廳專項工程維修和改造工作，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負責(zé)。完成籌建酒店、餐廳部分專項工作，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負責(zé)。協(xié)助門店完成日常硬件及系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的維修維護工作。協(xié)助門店完成工程倉庫及機房、工作間整理工作。參與公司和門店組織的各項培訓(xùn)和考核。完成公司交辦的其他工作。酒店工程部經(jīng)理職責(zé)3從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。執(zhí)行公司標準化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項工作。根據(jù)公司相關(guān)標準，指導(dǎo)、跟進各項目前期介入工作的考核并負責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤與審核。負責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作。監(jiān)管各項目設(shè)備設(shè)備的保養(yǎng)計劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實。推進信息化的應(yīng)用與監(jiān)管。對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理。上行下達，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。酒店工程部經(jīng)理職責(zé)4編制部門工作計劃和費用預(yù)算。編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度。編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計劃不能夠組織實施。負責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂。合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實施。編制酒店消防演習(xí)計劃于方案，組織實施。制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準后組織實施，并組織相關(guān)人員進行檢查驗收，并參與外協(xié)單位的招標與協(xié)議洽談、簽訂。制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計劃及其
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