酒店工程部工作內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-13 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第四篇：酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容第一節(jié) ▲工程部經(jīng)理的工作職責(zé)，定期編制設(shè)備維修和更新的預(yù)算報告及審批請購物資報告： ；，降低酒店能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益； ，降低酒店的能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益； ；、餐飲部、前廳（大堂）部、康樂部、保安部、公安部、營銷部等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制定； 。▲工程部主管的工作職責(zé)，直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)； ，設(shè)備運行情況進(jìn)行巡查和考評；、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄； ，保管情況； 。▲工程部工程師（主管）工作職責(zé)，負(fù)責(zé)工程部各類技術(shù)文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關(guān)工程管理條例及各項計劃的實施，直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。，對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備有全面的管理責(zé)任。，設(shè)備運行，工時利用、員工分配、材料消耗與各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供分析報告，提高工作效益。，并不斷與操作人員研究改進(jìn)措施。大膽革新創(chuàng)造，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前題下，節(jié)省能源消耗。、畚件的采購計劃。定期報送部門經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督下屬保證工作質(zhì)量。，認(rèn)真貫落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及（員工守則）堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制定，按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈、四不漏；不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑潤良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督促下屬。，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出可行方案，驗收工程質(zhì)量。，檢查以及調(diào)整工作計劃和增加設(shè)新的維修項目，參與設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)更新及改造。加強公司競爭意識教育和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)工作。，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證
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