工程部管理制度職責說明(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁面
【文章內容簡介】 、規(guī)程。與本項目工程管理相關的法律、法規(guī)。三，工程部管理規(guī)章制度1， 責任到人，分工明確，實行責任與績效掛鉤管理，2， 工作紀律第一條在工作中應始終堅持高標準、嚴要求，優(yōu)質高效地完成本職工作和領導交辦的一切任務。第二條向上級請示報告工作應按程序逐級上報，一般不得越級，超授權行事。第三條請示、匯報工作，應選擇適當?shù)臅r間，帶全材料和筆記本，記錄有關指示。工作執(zhí)行有困難時，應及時向上級提出，共同協(xié)商解決辦法。第四條領導交辦的事情，應立即行動，切勿拖延，工作過程中應主動向主管領導匯報進展情況，適時反饋辦理結果和相關信息，取得指示意見后實施。第五條承辦其他部門領導交辦的事項，須先報告本部門領導，說明工作配合的原因。工程部長崗位職責一、負責組織工程項目管理，在總工的領導下對項目進度、圖紙、施工方案、計量工程量，變更工程量的審核進行控制。 二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。 參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組織施工圖會審及設計交底；負責組
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