【總結(jié)】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低
2025-06-29 04:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職務(wù)分析面談問題樣本(一)(1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。(5)
2025-01-09 20:35
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職:協(xié)助部長(zhǎng)考察、簽定合同;匯總施工單位的材料計(jì)劃,通知供應(yīng)商組織貨源;了解工地現(xiàn)狀,掌握供貨商貨源情況,向部長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】打印目的: 面談法的設(shè)計(jì)工作需要形成一個(gè)有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內(nèi)容和“職務(wù)分析調(diào)查表”的內(nèi)容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意,盡量獲取直接上級(jí)的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進(jìn)行面談;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并介紹面談的大體內(nèi)容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務(wù)分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-25 07:25
【總結(jié)】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本
2025-06-29 04:43
【總結(jié)】5/5人力資源與行政部人力資源專員職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:人力資源專員2、直接上級(jí):部門總經(jīng)理3、所屬部門:人力資源與行政部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】三、上市公司的財(cái)務(wù)比率分析 ?。ㄒ唬┳⒁庹莆站艂€(gè)上市公司財(cái)務(wù)比率 手寫圖示0204-01 每股收益=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股息)/年度末普通股數(shù) 每股凈資產(chǎn)(每股賬面價(jià)值)=年末股東權(quán)益/年度末普通股數(shù) 每股股利=普通股現(xiàn)金股利/年度末普通股數(shù) 市盈率=每股市價(jià)/每股收益 市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn) 股票獲利率=每
2025-06-20 12:22
【總結(jié)】某公司財(cái)務(wù)方案分析以下是某公司總經(jīng)理張某與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人謝某在2001年7月10日的一次對(duì)話記錄:總經(jīng)理:"謝經(jīng)理,公司近期經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò),產(chǎn)銷率呈上升趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部提供的營(yíng)銷報(bào)表,本年上半年銷售量比上年同期上升了近40%,營(yíng)業(yè)收入上升了30%。另據(jù)各車間提供的成本資料顯示,成本控制也取得了一定成效,
2025-06-16 21:26
【總結(jié)】9/9工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】打印?職務(wù)分析面談問題樣本(一)?(1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。(5)請(qǐng)問你對(duì)哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?(6)請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人?
【總結(jié)】打印?職務(wù)分析面談問題樣本(二)?(1)崗位的目標(biāo)是什么?·這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?·從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?·為何設(shè)置這一崗位?·為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?(2)工作的意義何在?·計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營(yíng)預(yù)算,銷售額、用于員工本身的
【總結(jié)】離職分析的理論和實(shí)現(xiàn)(上)作者:曾文興???每當(dāng)春節(jié)過后,人力市場(chǎng)又進(jìn)入了人才流動(dòng)的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎(jiǎng)金對(duì)打工者們?nèi)ツ暌荒甑墓ぷ髯隽俗詈笠还P回報(bào),而節(jié)前進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)又使打工者們重新認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開來,回顧過去一年在工作中取得的成績(jī)以及種種的不愉快,部分人選擇了重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,這部分人向老
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
【總結(jié)】工業(yè)工廠類——職務(wù)分析樣本生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人