【總結】弗萊施曼(Fleishman)工作分析系統(tǒng)所包含的能力1Oralprehension口頭理解能力27Arm-handsteadiness手臂堅定性2Writtenprehension書面理解能力28Manualdexterity手的靈活性3Oralexpression口頭表達能力29Fingerdexterity
2025-06-17 15:35
【總結】財務分析撰寫規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財務分析內容和格式,全面揭示經(jīng)濟活動及其效果,切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應于本集團的所有核算單位,包括獨立核算單位和單獨核算單位。□主要經(jīng)濟指標完成情況第三條各項指標數(shù)值的計算填列。(一)各指標的計算
2025-06-29 18:01
【總結】崗位分析調查問卷本問卷目的在于了解您所在崗位的工作職責以及工作內容,以便更好地幫助您完成目前的工作。作為在職者,您最有資格提供關于您自己工作領域和相關技能水平方面的信息。本問卷只是為崗位分析工作提供參考,不會作為您的職位變遷或工作績效考核的參考,同時我們保證為您填寫的內容進行保密,所以請您務必據(jù)實填寫。我們知道您花費在填寫問卷上的時間非常寶貴,對此我們深表感謝!一、您的基本資料
2025-06-16 08:12
【總結】/審計監(jiān)察部審計監(jiān)察職務說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:審計監(jiān)察工資等級:工資水平:定員人數(shù):2所在部門:審計監(jiān)察部直接上級:審計監(jiān)察部部長所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負責集團經(jīng)營管理活動的審計監(jiān)察工作職責一:對集團經(jīng)營管理活動進行審計平均占工作時間百分比:工作任務序號
2025-04-08 04:48
【總結】/崗位名稱行政助理崗位編號所在部門工業(yè)公司行政事務部崗位定員1人直接上級行政事務部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負責公司日常行政事務工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責公司日常行政事務工作工作時間百分比:80%工作
2025-04-09 01:40
【總結】/市場部經(jīng)理崗位目標和考核指標說明書市場部經(jīng)理崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內部管理類4.學習創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。市場部經(jīng)理考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1目標執(zhí)行結果的準確率40%結果75%2市場推廣方案設計
2025-06-16 12:17
【總結】財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低
2025-06-29 04:58
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職務分析面談問題樣本(一)(1)請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么?(2)請問你在哪個部門工作?請問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級是誰?(3)請問你主要做哪些職務?可以舉一些實例。(4)請你盡可能詳細地講講你昨天一天的工作內容。(5)
2025-01-09 20:35
【總結】經(jīng)營材料副部長職務說明書崗位名稱經(jīng)營材料副部長崗位編號所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級經(jīng)營部長職系管理職系直接下級所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職:協(xié)助部長考察、簽定合同;匯總施工單位的材料計劃,通知供應商組織貨源;了解工地現(xiàn)狀,掌握供貨商貨源情況,向部長匯報職責與工作任務:職責一
2025-05-13 23:17
【總結】打印目的: 面談法的設計工作需要形成一個有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內容和“職務分析調查表”的內容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進行面談;3.向樣本員工講解職務分析的意義,并介紹面談的大體內容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-25 07:25
【總結】財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本
2025-06-29 04:43
【總結】5/5人力資源與行政部人力資源專員職務說明書檔案編號:一、基本資料1、職務名稱:人力資源專員2、直接上級:部門總經(jīng)理3、所屬部門:人力資源與行政部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員
2025-04-15 22:24
【總結】3/3總經(jīng)理職務說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事會工資等級一級直接下級營銷總監(jiān)、技術品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領導公司各部門建立
2025-04-07 07:17
【總結】三、上市公司的財務比率分析 ?。ㄒ唬┳⒁庹莆站艂€上市公司財務比率 手寫圖示0204-01 每股收益=(凈利潤-優(yōu)先股息)/年度末普通股數(shù) 每股凈資產(chǎn)(每股賬面價值)=年末股東權益/年度末普通股數(shù) 每股股利=普通股現(xiàn)金股利/年度末普通股數(shù) 市盈率=每股市價/每股收益 市凈率=每股市價/每股凈資產(chǎn) 股票獲利率=每
2025-06-20 12:22
【總結】某公司財務方案分析以下是某公司總經(jīng)理張某與財務負責人謝某在2001年7月10日的一次對話記錄:總經(jīng)理:"謝經(jīng)理,公司近期經(jīng)營情況不錯,產(chǎn)銷率呈上升趨勢,根據(jù)市場營銷部提供的營銷報表,本年上半年銷售量比上年同期上升了近40%,營業(yè)收入上升了30%。另據(jù)各車間提供的成本資料顯示,成本控制也取得了一定成效,
2025-06-16 21:26