【總結(jié)】打印目的: 面談法的設(shè)計(jì)工作需要形成一個(gè)有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內(nèi)容和“職務(wù)分析調(diào)查表”的內(nèi)容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進(jìn)行面談;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并介紹面談的大體內(nèi)容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務(wù)分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-25 07:25
【總結(jié)】中外合資經(jīng)營企業(yè)合同(3)工業(yè)類合同參考格式(樣本三)? ?目 錄? 前言?1)定義?2)公司名稱、法定地址?3)宗旨、經(jīng)營范圍?4)注冊資本和投資?5)利潤分配和虧損分擔(dān)?6)權(quán)利、債務(wù)和責(zé)任?7)董事會(huì)?
2025-05-27 18:14
【總結(jié)】9/9工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級:分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促
2025-06-16 07:40
【總結(jié)】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級:分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
2025-06-16 07:44
【總結(jié)】打印?職務(wù)分析面談問題樣本(一)?(1)請問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號是什么?(2)請問你在哪個(gè)部門工作?請問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級是誰?(3)請問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。(4)請你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。(5)請問你對哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?(6)請講講你在工作中需要接觸到哪些人?
【總結(jié)】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低
2025-06-22 14:55
【總結(jié)】市場營銷類營銷部經(jīng)理崗位名稱:營銷部經(jīng)理直接上級:分管理副總經(jīng)理下屬崗位:儲運(yùn)科科長、市場科科長、售后服務(wù)科科長;崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持營銷工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督少管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)
2025-06-17 13:23
【總結(jié)】后勤服務(wù)類總務(wù)科科長崗位名稱:總務(wù)科科長直接上級:行政部經(jīng)理下屬人員:崗位性質(zhì):全面主持總務(wù)科的工作管理權(quán)限:對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司后勤行政管理工作;2.對下屬人員的檢查、考核、評價(jià)、激勵(lì);3.負(fù)責(zé)對公司員工的工傷保險(xiǎn)管理;4.負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活
【總結(jié)】打印?職務(wù)分析面談問題樣本(二)?(1)崗位的目標(biāo)是什么?·這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?·從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?·為何設(shè)置這一崗位?·為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?(2)工作的意義何在?·計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的
【總結(jié)】7/8后勤服務(wù)類總務(wù)科科長崗位名稱:總務(wù)科科長直接上級:行政部經(jīng)理下屬人員:崗位性質(zhì):全面主持總務(wù)科的工作管理權(quán)限:對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司后勤行政管理工作;2.對下屬人員的檢查、考核、評價(jià)、激勵(lì);3.負(fù)責(zé)對公司員工的工傷保險(xiǎn)管理;4.負(fù)
【總結(jié)】9/9市場營銷類營銷部經(jīng)理崗位名稱:營銷部經(jīng)理直接上級:分管理副總經(jīng)理下屬崗位:儲運(yùn)科科長、市場科科長、售后服務(wù)科科長;崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持營銷工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督少管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職
【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)(3
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第37頁共37頁中外合資經(jīng)營企業(yè)合同(3)工業(yè)類合同參考格式(樣本三)? ?目 錄? 前言?1)定義?2)公司名稱、法定地址?3)宗旨、經(jīng)營范圍?4)注冊資本和投資
2025-01-03 19:58
【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表目 的:問卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時(shí)間;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并說明填寫問卷調(diào)查表的注意
2025-07-01 00:56
2024-08-08 00:09