【總結(jié)】建筑施工企業(yè)項目管理法律風(fēng)險的主要來源及防范建筑施工企業(yè)點多面廣,一般中型企業(yè)就幾十個項目部,有直屬的,也有掛靠的,有些企業(yè)為了追求產(chǎn)值和管理費,往往以優(yōu)惠的政策和較低的管理費用,吸納了一些實力差,管理水平低,不了解底細的項目部,由于沒有制定較完善的管理制度,從經(jīng)濟上制約不了這項目部,有些項目經(jīng)理惡意的在外面亂打欠條,以企業(yè)的名義騙取供貨商的信任,賒取材料,有些甚至以本工
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】淺談工程項目風(fēng)險與防范摘要:工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標產(chǎn)出物,需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成,并且符合質(zhì)量要求。風(fēng)險涉及社會生活的方方面面,無處不在,無時不有,工程項目也是無時不刻不面臨各種各樣的風(fēng)險,現(xiàn)在工程項目的特點是規(guī)模大、技術(shù)新穎、持續(xù)時間長、參加單
2024-12-15 03:17
【總結(jié)】........建筑工程履約保函法律風(fēng)險淺析[摘要]:建筑工程承包人對履約保函的法律風(fēng)險缺乏認識,實踐中不研究合同條款,主動進行風(fēng)險防范,造成履約保函項下款項因發(fā)包人索賠而喪失。同時我國相關(guān)立法對履約保函事項規(guī)定不完善,容易造成合同中的不公平甚至欺詐。本文依
2025-06-21 16:35
【總結(jié)】建筑工程合同風(fēng)險管理一、承包商的風(fēng)險管理(一)與工程有關(guān)的風(fēng)險因素與工程有關(guān)的風(fēng)險因素主要存在于政治方面、經(jīng)濟方面、工程方面、公共關(guān)系方面和管理方面。政治風(fēng)險將對一個國家的所有的經(jīng)營活動帶來影響,主要有:(1)政局不穩(wěn)。一個國家的政治局勢的不穩(wěn)是主要來自執(zhí)政黨的更換、政權(quán)的更迭,政變或兵變、罷工、暴亂及發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)等,它將威脅生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-08-31 10:07
【總結(jié)】建筑工程項目風(fēng)險管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項目風(fēng)險管理摘要:建筑工程項目是一個較為復(fù)雜的工程項目,其本身的特性決議了它的多風(fēng)險性,因而,在進行建筑工程項目管理中必需要對風(fēng)險管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷,扼要引見了風(fēng)險管理的內(nèi)涵及建筑工程項目存在的主要風(fēng)險要素,并在此根底上提出了建筑工程項目風(fēng)險管理的一
2024-11-03 17:18
【總結(jié)】I/45建筑施工風(fēng)險管理與防范措施摘要:本文以建筑施工過程中的安全風(fēng)險為研究對象,將風(fēng)險管理的理念引入現(xiàn)行的建筑施工安全管理工作中,以便能更好地對施工項目的安全進行管理。由于現(xiàn)行的施工安全管理是對每一個安全隱患進行平行的管理,對于安全危險并沒有風(fēng)險高低的區(qū)分,以至于經(jīng)驗不足,項目管理人員沒有足夠的精力放在存在有高風(fēng)險的安全隱約的清查與處理上。這往往就會導(dǎo)致重大事故
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】I:本文以建筑施工過程中的安全風(fēng)險為研究對象,將風(fēng)險管理的理念引入現(xiàn)行的建筑施工安全管理工作中,以便能更好地對施工項目的安全進行管理。由于現(xiàn)行的施工安全管理是對每一個安全隱患進行平行的管理,對于安全危險并沒有風(fēng)險高低的區(qū)分,以至于經(jīng)驗不足,項目管理人員沒有足夠的精力放在存在有高風(fēng)險的安全隱約的清查與處理上。這往往就會導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,對人命與財產(chǎn)造成巨大損失。本文
2024-11-19 18:38
【總結(jié)】第6頁共6頁建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險的主要來源及防范(2009-06-3014:19:02)建筑施工企業(yè)點多面廣,一般中型企業(yè)就幾十個項目部,有直屬的,也有掛靠的,有些企業(yè)為了追求產(chǎn)值和管理費,往往以優(yōu)惠的政策和較低的管理費用,吸納了一些實力差,管理水平低,不了解底細的項目部,由于沒有制定較完善的管理制度,從經(jīng)濟上制約不了這項目部,有些項目經(jīng)理惡意的在外面亂打欠條,以企業(yè)的
2025-06-27 00:25
【總結(jié)】 建筑工程承包合同風(fēng)險的防范措施 建筑工程合同風(fēng)險較大,化解風(fēng)險是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題。建筑企業(yè)要正確評價風(fēng)險,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧? 風(fēng)險的來源 建筑工程合同風(fēng)險...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】......建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險防范第一部分建筑施工企業(yè)應(yīng)注意的法律風(fēng)險?一、當(dāng)前形勢對施工企業(yè)影響1、施工企業(yè)面臨困難:(1)一路攀升的建材價格對飽受工程款拖欠、墊資施工、招投標壓價之苦的施工企業(yè)來說,無疑是雪上
2025-07-29 06:00
【總結(jié)】建筑工程履約保函法律風(fēng)險及防范——重慶遠海建工(集團)有限公司法務(wù)部劉金科建筑工程履約保函法律風(fēng)險及防范?[摘要]:建筑工程承包人對履約保函的法律風(fēng)險缺乏認識,實踐中不研究合同條款,主動進行風(fēng)險防范,造成履約保函項下款項因發(fā)包人索賠而喪失。同時我國相關(guān)立法對履約保函事項規(guī)定不完善,容易造成合同中的不公平甚至欺詐。本
2025-05-02 01:01
【總結(jié)】淺談建筑工程分包、轉(zhuǎn)包與掛靠經(jīng)營的法律風(fēng)險與應(yīng)對策略【摘要】在目前的建筑工程領(lǐng)域,分包、轉(zhuǎn)包、掛靠是幾種最常見的經(jīng)營模式。在工程項目的經(jīng)營管理過程中如何最大限度的開發(fā)利用好公司的資質(zhì)、資源,降低經(jīng)營與管理成本,規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)利潤最大化,是建設(shè)工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從國家有關(guān)法律法規(guī)對建設(shè)工程分包、掛靠經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定出發(fā),對建設(shè)工程領(lǐng)域
2025-09-02 13:43
【總結(jié)】 關(guān)于建筑工程項目招標風(fēng)險管理探究 建筑工程項目招標風(fēng)險管理是項目招標活動中十分關(guān)鍵的步驟,其管理的好壞會對招標結(jié)果起著舉重若輕的作用。本文作者基于多年對于項目招標風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗,從建筑工程項...
2024-11-18 22:31
【總結(jié)】建設(shè)工程法律風(fēng)險的防范工程建設(shè)過程中業(yè)主需要防范招投標風(fēng)險,需要正確、及時和高水平地處理和把握復(fù)雜的工程合同文件。建設(shè)工程的法律風(fēng)險防范,具體可以分為三個方面:第一是招投標文件,即招投標文件應(yīng)該如何準備,在招標工作中這是第一項應(yīng)該做的準備工作;第二是在工程的管理過程中對設(shè)計變更通知單、工程變更洽商記錄、臨時索賠等問題的處理;第三是后期的救
2025-08-23 15:49
【總結(jié)】1、形式上的預(yù)防1、資信調(diào)查簽訂合同前認真審查對方的主體資格、資信情況、履約能力。了解對方的履約能力,應(yīng)盡可能了解對方當(dāng)事人的有關(guān)信息。訂立合同前應(yīng)對對方的法律地位、經(jīng)營范圍、資信狀況以及近期的經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)信譽進行必要的考察,如當(dāng)事人自己進行了解有困難,可以向?qū)Ψ疆?dāng)事人所在地的工商部門進行查詢,并且可以通過對方同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)進行了解
2025-05-08 23:27