【文章內(nèi)容簡介】 位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。. 通訊準(zhǔn)備項目經(jīng)理部用電話、傳真機、互聯(lián)網(wǎng)與項目建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、公司本部及各施工隊聯(lián)系，并通過互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場，由于地形復(fù)雜，移動手機的信號較弱或信號中斷，必須使用無線對講機進行施工通訊，必要時設(shè)立自動插轉(zhuǎn)臺，各種通訊設(shè)備須于 年 月 日前完成配置。. 施工場地準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，具體工作由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理。項目經(jīng)理部、材料站、施工隊駐地的設(shè)立須于 年 月 前完成。并做好下列工作：辦理各種施工許可證，確定合理的運輸途徑、卸車點、倒車點，確定需修補路段。13. 生產(chǎn)及生活設(shè)施(1) 選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動室，配備電視、VCD 等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。切實做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。(2) 以上駐地須盡量利用縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近地區(qū)的永久性建筑，無條件時遵循經(jīng)濟適用、裝拆方便的原則，搭建臨時房屋或簡易房屋。(3) 生活與辦公設(shè)施配置：項目經(jīng)理部及各施工駐地的生活設(shè)施實行標(biāo)準(zhǔn)化配備，由專人負(fù)責(zé)進行規(guī)范化管理。. 資源配置計劃. 勞動力配置計劃一、計劃投入的施工隊伍(1) 電氣安裝工程安排 2 個施工隊（每個隊下分 2 個作業(yè)組，共 4 個組）進行電氣安裝施工。另外安排 1 個機械運輸隊和 1 個綜合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。(2) 具備試驗條件的電氣設(shè)備須相應(yīng)投入 1 套試驗設(shè)備進行試驗。二、各工序勞動組織表 51 電氣安裝勞動組織序號 作業(yè)名稱 技工 普工 備注1 負(fù)責(zé)人 12 電纜敷設(shè) 2 23 電氣設(shè)備安裝 6 10表 52 試驗勞動組織序號 崗位 技工 普工 備注1 負(fù)責(zé)人 12 安全監(jiān)護 13 試驗人員 614三、勞動力計劃安排(1) 根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計圖紙的交付時間、建設(shè)單位材料供貨計劃及我公司以往工程的綜合施工進度，考慮本工程的具體工程量，計劃投入本工程各工序的勞動力計劃安排見表 5表 52。(2) 每個施工隊的人員由兩部分組成：一部分是本公司職工組成的建制人員（主要包括施工隊隊長、技術(shù)員、測工、質(zhì)檢員、安全員、焊工、機械工等特殊工種） ，另一部分為長期配合的固定民工隊和合同工（主要包括高空作業(yè)人員和普工） 。特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證。所有人員在進入現(xiàn)場前必須進行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。(3) 投入本工程的施工力量按工程進展需要分階段配置。. 施工機械的配置一、材料與設(shè)備計劃根據(jù)施工設(shè)計圖紙，按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計劃，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)供貨的材料，將指定專人負(fù)責(zé)對口聯(lián)系，要求主動配合，搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。根據(jù)本工程的施工進度計劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時間，制訂主要材料供應(yīng)計劃（表 55） 。表 55 材料供應(yīng)計劃序號 材料設(shè)備名稱 供貨方式 到貨地點 供貨計劃（時間段）1 電氣材料輔材 自購 乙方倉庫2022 年 10 月 12022 年 05月 312 電氣設(shè)備 自購 乙方倉庫2022 年 10 月 12022 年 05月 313 主要電氣設(shè)備材料 自購 乙方倉庫2022 年 10 月 12022 年 05月 31注： “供貨方式 ”項填自購或甲供。二、施工機具配置計劃（一） 、施工機具的準(zhǔn)備所有機具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機具安排配置表”要求的數(shù)量進行配置，投入工15程前由公司機具物資部組織對機械設(shè)備進行全面檢修和保養(yǎng)。各種機具必須經(jīng)過檢驗，合格后方可進入工地。各種機械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前 5－20 天運到工地中心材料站，并進行大型機械的試機，充分做好施工準(zhǔn)備。（二） 、施工機具的計劃安排 各單項工程配套的其它一般零星工器具，由項目部在具體實施中報使用計劃，由公司機具管理部門負(fù)責(zé)按計劃要求提供。（三） 、施工機械設(shè)備和工器具管理(1) 用于本工程的所有施工機械和工器具由公司機具管理部門負(fù)責(zé)按項目部需求計劃統(tǒng)一調(diào)撥。(2) 調(diào)入本工程施工現(xiàn)場的所有施工機械和工器具由項目部綜合部負(fù)責(zé)管理。(3) 本公司投入施工現(xiàn)場的所有機械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場；所有計量器具均為周期檢驗合格品，各種鑒定證書有效。車輛、設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒處理，方可進入現(xiàn)場。否則，不允許發(fā)往施工現(xiàn)場。(4) 投入本工程的施工機具，均可保證與施工人員同期進入施工現(xiàn)場，我公司投入的所有施工機具，在本工程施工期間只用于本工程施工，不另做它用。6. 施工方法及工藝要求. 電氣安裝工程GB 50173—1992《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范 》DL/T —2022《電氣裝置安裝工程 質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 第 10 部分：35kV 及以下架空電力線路施工質(zhì)量檢驗》Q/CSG 11105—2022《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》《 中 國 南 方 電 網(wǎng) 有 限 責(zé) 任 公 司 基 建 工 程 質(zhì) 量 控 制 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) （ WHS） 》、試驗部分GB 50150—2022《 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 電 氣 設(shè) 備 交 接 試 驗 標(biāo) 準(zhǔn) 》DL 560—1995《 電 業(yè) 安 全 工 作 規(guī) 程 》 （ 高 壓 試 驗 室 部 分 ）DL —1997《 電 力 建 設(shè) 安 全 工 作 規(guī) 程 》 （ 變 電 所 部 分 ）16DL 408—1991《 電 業(yè) 安 全 工 作 規(guī) 程 》 （ 發(fā) 電 廠 和 變 電 所 電 氣 部 分 ）DL/T 5161—2022《 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 質(zhì) 量 檢 驗 及 評 定 規(guī) 程 》《 中 國 南 方 電 網(wǎng) 有 限 責(zé) 任 公 司 基 建 工 程 質(zhì) 量 控 制 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) （ WHS） 》7. 質(zhì)量管理. 質(zhì)量管理方針及目標(biāo). 質(zhì)量管理方針百年大計，質(zhì)量第一。. 質(zhì)量目標(biāo)(1) 分部分項工程一次驗收合格率達到 100%。(2) 單位工程優(yōu)良率不低于 %。(3) 工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。(4) 實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé). 組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊。17圖 71 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理黎福驅(qū)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 林龍標(biāo)安全員 張啟玲質(zhì)檢員謝海強 資料員 黃杰青電氣安裝施工隊 陳偉華材料員 封慶堂18. 主要職責(zé)一、項目經(jīng)理(1) 作為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針，對貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件。(2) 主持項目經(jīng)理部的工作，建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運行。(3) 對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境等適應(yīng)工程需要。(4) 確保項目部質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。(5) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。(6) 參加工程重要質(zhì)量檢查和驗收，以及工程質(zhì)量評優(yōu)工作。(7) 及時處理工程的質(zhì)量問題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進措施。二、項目總工(1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。(2) 參加圖紙會審，主持編制本工程施工組織設(shè)計，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。(3) 參加工程質(zhì)量檢查和驗收，以及質(zhì)量評優(yōu)工作。(4) 定期召開工程技術(shù)管理會議，掌握施工技術(shù)信息和動態(tài)，改進技術(shù)管理。(5) 指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對分管的專業(yè)進行工藝交底。指導(dǎo)項目部開展 QC 小組活動及“四新”活動。(6) 在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三、施工技術(shù)部(1) 具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。(2) 進行日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技19術(shù)文件，制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。(3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施。負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進技術(shù)改進工作。(4) 負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作，參與原材料質(zhì)量檢查驗收。(5) 配合質(zhì)管部進行內(nèi)部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗收以及有關(guān)單位進行的階段性質(zhì)量驗評工作。四、質(zhì)量管理部(1) 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題及時提出建議，協(xié)助施工隊做好自檢互檢。(3) 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。(4) 組織開展 QC 小組活動等質(zhì)量改進活動，持續(xù)改進工程質(zhì)量管理工作。(5) 組織對施工人員的質(zhì)量知識、技能的教育和培訓(xùn)。(6) 定期組織本工程質(zhì)量會議，對工程質(zhì)量進行分析。(7) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評優(yōu)工作。五、安全管理部(1) 積極配合質(zhì)量管理部對本工程的施工質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除事故隱患，防止因安全事故引發(fā)質(zhì)量事故。(3) 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施，確保工程施工在安全情況下進行。(4) 參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。六、檔案信息部(1) 負(fù)責(zé)工程檔案信息管理工作。(2) 收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。(3) 向有關(guān)單位報送本工程的質(zhì)量文件和資料。七、綜合部(1) 負(fù)責(zé)采購自購設(shè)備、材料進貨檢驗，參與甲供設(shè)備、材料的開箱檢驗。做好設(shè)備、材料的儲存、保管、標(biāo)識、防護、運輸?shù)裙ぷ鳌２Σ缓细衿愤M行管理和處置。20(2) 負(fù)責(zé)本工程施工配置機具的采購、調(diào)配、保養(yǎng)、管理等工作。(3) 負(fù)責(zé)對合同進行跟蹤管理。(4) 負(fù)責(zé)本工程項目財務(wù)、勞資、預(yù)結(jié)算管理工作，保證工程用于質(zhì)量方面的資金及時到位。八、施工隊(1) 嚴(yán)格按有關(guān)要求進行精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。(2) 對施工質(zhì)量進行自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。(3) 定期召開隊內(nèi)施工質(zhì)量會議，總結(jié)、分析、評比施工質(zhì)量情況。(4) 杜絕質(zhì)量通病。. 質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn). 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范 如表 71 所示。表 71 主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 編 號1 電網(wǎng)建設(shè)工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn) 南方電網(wǎng)公司2 架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) Q/CSG10002 3 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB 50168—20224 電氣裝置安裝工程 質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 第 5 部分：電纜線路施工質(zhì)量檢驗 DL/T —2022 5 電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 GB 50217—20226 國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）7 廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 8 廣東電網(wǎng)公司送電線路工程基礎(chǔ)實體質(zhì)量檢測規(guī)定9 電力建設(shè)工程質(zhì)量管理（質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱） DBJ01－41－202210 廣東省電力系統(tǒng)繼電保護反事故措施及釋義 2022 版11 廣東電網(wǎng)公司精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)12 電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范 GB 50173—199221序號 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 編 號13 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）14 10kV～500kV