【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)本工程施工規(guī)模，采用自卸車外運(yùn)，挖掘機(jī)進(jìn)行沉渣清淤工作、裝載機(jī)裝車。環(huán)境保護(hù)措施 場(chǎng)內(nèi)環(huán)境保護(hù)（1）現(xiàn)場(chǎng)施工材料按計(jì)劃有續(xù)堆放，限制提料，作到用多少提多少，當(dāng)天收工，料完，場(chǎng)清。（2）食堂、衛(wèi)生間、辦公室定期檢查，定期消毒，保證項(xiàng)目部所有人員的飲食衛(wèi)生和生活工作環(huán)境整潔。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)做到清潔整齊，無積水，無垃圾。（4）施工用辦公室、生活區(qū)，應(yīng)保持清潔，窗明幾凈；宿舍整齊衛(wèi)生。（5）水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放；如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺灑和飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。（6）生活區(qū)周圍不準(zhǔn)亂潑污水，亂倒雜物，生活垃圾要有指定點(diǎn)。（7）為防止水污染，現(xiàn)場(chǎng)廁所排污管線上設(shè)化糞池，定期清淘，污水經(jīng)沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入河內(nèi)。 場(chǎng)外環(huán)境保護(hù)（1）影響場(chǎng)外環(huán)境的主要因素是往來運(yùn)輸車輛。保證車輛整潔，運(yùn)土、運(yùn)砂車輛加覆蓋，避免途中散落沙礫、泥土污染道路。（2）運(yùn)輸車輛合理選擇行走路線。（3）選用工況良好車輛，避免途中車輛拋錨，影響交通。（4）加強(qiáng)人為噪聲的管理；盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識(shí)。（5）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音機(jī)械的使用采用有效的隔音措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如挖掘機(jī)、運(yùn)輸車等)禁止鳴笛或設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可選用低噪聲的施工工藝和機(jī)械設(shè)備(含振動(dòng)器等)。（6）夜間施工不得大聲喧嘩，盡量減小人為噪聲。雨季施工技術(shù)措施為確保雨季安全生產(chǎn)及施工質(zhì)量，需做好以下措施：（1）注意收聽天氣預(yù)報(bào)，周密安排生產(chǎn)，盡量避免下雨時(shí)施工，宜待雨過天晴后再組織施工。如需搶工期，必須為員工及民工配備雨衣等勞保用品；堅(jiān)決制止違章作業(yè)；對(duì)各類用電安全進(jìn)行大檢查，配電箱進(jìn)行遮擋，電纜接頭合乎要求的重新進(jìn)行修理。（2）進(jìn)入雨季施工后，需及時(shí)了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。（3）施工期間遇到陰云密布或有雷電時(shí)，鋼架子、塔吊、施工電梯等的操作人員應(yīng)立即離開。（4）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的措施根據(jù)甲方要求，本次工程工期為40日歷天（其中含試樁10天），根據(jù)工程工期安排設(shè)備進(jìn)行施工，試錨樁施工期間保證每天不少于3根成樁。工程樁施工保證每天不少于8根。施工內(nèi)容：鉆機(jī)成孔以及下放鋼筋籠、灌注混凝土成樁。項(xiàng) 目單位數(shù)量天數(shù)施 工 進(jìn) 度…123…7111213……38…40設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備臺(tái)23測(cè)量放線、試樁（前期）根238工程樁、試樁施工根15527清理場(chǎng)地設(shè)備退場(chǎng)臺(tái)52工期橫道圖如下： 圖紙交付進(jìn)度要求我方將在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)1周后，將具體進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)甲方適時(shí)調(diào)整以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。 保證進(jìn)度的主要措施（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。（2）按施工工序分解，明確分部目標(biāo)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（4）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃。（5）建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。（6）堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 保證進(jìn)度的其他技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 保證資源配置（1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。（2）材料配置：施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購、供應(yīng)部門清單。（3）機(jī)械配置：為保證本工程能按期完成，試錨樁我們將配備3臺(tái)循環(huán)鉆機(jī)，工程樁配備56臺(tái)鉆機(jī)，不僅要滿足正常使用，還要保證有效備用。 （4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 技術(shù)因素（1）實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施 質(zhì)量目標(biāo)施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)整試運(yùn)、移交、竣工、保修和完成的工程應(yīng)遵守國家的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在簽訂合同后，如果國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，則施工單位應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。 質(zhì)量管理措施在項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)安部、工程部、物資部、機(jī)務(wù)部。項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、質(zhì)安部由項(xiàng)目總工管理。建立由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格實(shí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法。建立技術(shù)人員、各部門的技術(shù)負(fù)責(zé)制，貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定以下質(zhì)量管理措施：（1）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。（2）獎(jiǎng)罰制：拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評(píng)定按工序分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。（3）材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制：材料進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證進(jìn)場(chǎng)后并進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)對(duì)其品種標(biāo)號(hào)等檢查驗(yàn)收，合格后方可使用；鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐罐（批）號(hào)及直徑D分別檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括對(duì)標(biāo)志、外觀進(jìn)行檢查；壓漿管、絲扣必須符合規(guī)范要求，合格后方可使用；鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，不得損壞標(biāo)志，并應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊，便利使用，避免銹蝕。（4）三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。（5）隱檢驗(yàn)收制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理