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正文內(nèi)容

某日化行業(yè)服務(wù)盈利模式解析(編輯修改稿)

2025-07-14 06:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力充沛、永遠(yuǎn)前進(jìn),而女人則希望美麗永駐,這是兩者主要的需求分區(qū),這里面又可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫切,最終我們看不到千差萬別的人,但卻可以看到大同小異的需求。所以把人的這些需求以生活護(hù)理的形式表現(xiàn)出來就有了交換的意義,這種交換的價(jià)值不在規(guī)模的大小,而在于需求的滿足程度,女子生活SPA館滿足了女人仙女不老的欲望,而那些盲人按摩房則以另外一種形式為高壓力人群提供了放松的場(chǎng)所。同樣,桑拿館成了人們交際的主要場(chǎng)所之一。 在這里,服務(wù)能力本身就是直接的盈利能力。 適用條件 能夠帶來或者滿足人本身肉體和精神享受的消費(fèi)行為。  案例(1) 靠服務(wù)創(chuàng)造盈利的女子SPA館 女子SPA生活館融合了美容、健身、保健、休息等四大功能,以美容為先導(dǎo),保健、健身、休息為延伸整合模塊,將閱讀、音樂、氧吧、香熏、足療、全面的專業(yè)護(hù)理等融為一體,從而實(shí)現(xiàn)美容、美體、減肥、排毒、休閑健身、理療等全身心的保養(yǎng),可謂女人所有欲望實(shí)現(xiàn)的極樂世界。 這些內(nèi)容只是人體全面護(hù)理服務(wù)中的一小部分,可以任意組合,體現(xiàn)全面、周到、品位、身份;也可以單一進(jìn)行包裝,體現(xiàn)精致和專業(yè)。 女子SPA館從單方面來看,其組成的幾乎所有服務(wù)項(xiàng)目都是可以在別的地方被替代的,如修腳可以在滿大街找到修腳、泡腳店,美發(fā)可以在美發(fā)店,閱讀和音樂可以在咖啡廳等等,但是綜合在一起之后就變的不可替代了,是以價(jià)值整合的面目出現(xiàn)的,是價(jià)值的唯一性,不可替代性。具體來說是一種量身服務(wù),集成定制。只能組合在一起才可以賣高價(jià)格,如果拆開了,就掉價(jià)了,其促銷形式和一般的超高端實(shí)物產(chǎn)品的促銷原理是一樣的,一定要注意維護(hù)這種價(jià)值的高姿態(tài)。 整個(gè)生活館里的服務(wù)包括各種養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目外還包括微笑、環(huán)境、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)交流與豐富等等,所有來消費(fèi)的人,除了沖其護(hù)理的全面以外,還有就是體現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值,這是這種服務(wù)的二元性質(zhì),越是高端的人群,社會(huì)價(jià)值感越強(qiáng)。在這種全方位打造的精品環(huán)境中自然任何產(chǎn)品都可以有相當(dāng)?shù)囊鐑r(jià)空間。 這是典型的不賣產(chǎn)品賣呵護(hù)的服務(wù)模式,可以說在這種地方消費(fèi)的化妝護(hù)理產(chǎn)品99%都是不知名的,但是從價(jià)格上來看卻可以和高檔商場(chǎng)專柜的產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)。 從2004年開始,上海的大街小巷出現(xiàn)了一批小型的護(hù)理店,雖然沒有那些豪華的SPA店的氛圍,但是仍然滿足著許多愛美女人的欲望,這些店與專門的雅芳化妝品專賣店一樣成為上海日化行業(yè)的重要終端力量。 案例評(píng)析 滿大街皆是生意機(jī)會(huì),看你怎么捕捉怎么利用?,F(xiàn)在女子SPA生活館已經(jīng)站在了行業(yè)的高端位置上,未來的方向是如何保值和增值,總有一天也會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化所帶來的經(jīng)營(yíng)困境,猶如目前日化廠家的普遍經(jīng)營(yíng)困惑。 這種店甚至可以不必在意店址問題,當(dāng)然在繁華地段和在遠(yuǎn)離鬧市的幽靜之所同樣具備做好的可能,但是立足點(diǎn)是不一樣的,在鬧市是為了利用人氣,地氣,是時(shí)尚特征,而在其他地方,則是提供更加專業(yè)和更高的專門服務(wù),如數(shù)量受限制的會(huì)員等形式,突出的不是時(shí)尚而是尊貴、正統(tǒng)。  你怎么在你的這個(gè)圈子內(nèi)部做到高端,除了繼續(xù)探索項(xiàng)目的多樣化之外,就是怎么把同樣具備這些需求價(jià)值的層面進(jìn)行整合或者聯(lián)合,將消費(fèi)者的需求進(jìn)一步放大。而這就是服務(wù)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的范疇了。 解決方案(數(shù)據(jù)庫(kù)或者知識(shí)顧問)類型案例 說明 賣產(chǎn)品的過程不是直接干吆喝這個(gè)產(chǎn)品怎么樣,而是從客戶的角度去看這個(gè)產(chǎn)品能夠給客戶解決什么問題。 一些中小型化妝品企業(yè)既沒有資金又沒有品牌,所以產(chǎn)品銷售向來處于難堪的夾縫中,杭州綺麗化妝品公司走出了以往批發(fā)、賣場(chǎng)、美容終端的三元通路模式,積極開拓新銷售通道,一方面靠產(chǎn)品和服務(wù)吸引新消費(fèi)者加入會(huì)員,另一方面靠對(duì)會(huì)員的針對(duì)性咨詢服務(wù)增加了會(huì)員的采購(gòu)數(shù)量,在此基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品的雜燴用統(tǒng)一的服務(wù)理念打包,形成自身的價(jià)值提升能力。這個(gè)企業(yè)沒有廣告,甚至幾乎沒有鋪天蓋地的過度宣傳,它名不見經(jīng)傳,甚至沒有什么所謂專門的銷售隊(duì)伍,卻在創(chuàng)造著高利潤(rùn)的神話。它把生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)能力轉(zhuǎn)變成服務(wù)能力,服務(wù)能力升華了銷售力,最終實(shí)現(xiàn)了銷售模式的創(chuàng)新。 常
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