【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書（綜合管理部企劃助理）一、 崗位基本情況1. 崗位全稱：綜合管理部企劃助理2. 崗位簡(jiǎn)稱：企劃助理3. 所屬部門：綜合管理部4. 管理層次：初級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：E1~E6二、 工作關(guān)系1. 直接領(lǐng)導(dǎo)：綜合管理部企劃主管；2. 直接下屬：無；3. 協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：在企劃主管授意下與政府對(duì)口管理部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。三、 崗位職責(zé)概述公司企劃管理的輔助性崗位，協(xié)助企劃主管開展公司企劃管理工作。1. 參與起草、制定和組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略；2. 參與組織、開展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳策劃；3. 參與經(jīng)營管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù)工作；4. 在企劃主管授意下，與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。四、 崗位職責(zé)1. 參與起草、制定和組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略；1) 協(xié)助起草公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)外部環(huán)境和具體實(shí)施情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；2) 參與公司股份制改造的可行性研究和分析，協(xié)助編寫可行性報(bào)告和策劃報(bào)告；3) 參與對(duì)分公司管理模式和方式進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助企劃主管組織公司有關(guān)部門編制分公司管理規(guī)章制度，以及具體貫徹實(shí)施；4) 參與審核總承包部經(jīng)營管理企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃和方案，協(xié)助企劃主管對(duì)具體實(shí)施予以指導(dǎo)和監(jiān)督。2. 參與組織、開展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳策劃；1) 協(xié)助企劃主管進(jìn)行企業(yè)形象策劃、CI理念深化；2) 參與制定企業(yè)對(duì)外宣傳策略，包括廣告、公共關(guān)系等多種手段的綜合利用；3) 協(xié)助企劃主管對(duì)公司CI計(jì)劃、對(duì)外宣傳策略等實(shí)施工作給予必要協(xié)助和指導(dǎo)；4) 參與編制公司畫冊(cè)等宣傳資料。3. 參與經(jīng)營管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù)工作；1) 參與對(duì)總承包部經(jīng)營管理企業(yè)的管理模式和方式進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助企劃主管組織公司有關(guān)部門編制總承包部經(jīng)營管理企業(yè)管理規(guī)章制度，以及具體貫徹實(shí)施；2) 參與由總承包部經(jīng)營管理企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、改革、改制、收購、兼并、重組、上市、投資及其他重大問題的策劃、可行性論證，以及組織實(shí)施；3) 負(fù)責(zé)與總承包部經(jīng)營管理企業(yè)進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，督促、協(xié)助經(jīng)營管理企業(yè)按照總公司和公司的工作計(jì)劃和工作要求進(jìn)行運(yùn)作； 4) 參與對(duì)經(jīng)營管理企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的定期、不定期檢查，協(xié)助編制經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告和主要經(jīng)營者的業(yè)績(jī)考核報(bào)告；5) 參與研究由總承包部經(jīng)營管理企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；6) 協(xié)助企劃主管為經(jīng)營管理企業(yè)提供內(nèi)部管理咨詢服務(wù)；7) 協(xié)調(diào)、幫助經(jīng)營管理企業(yè)辦理總公司部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類手續(xù)。4. 在企劃主管授意下，與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；1) 負(fù)責(zé)與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，收集、整理國家關(guān)于企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策、制度，以及公司環(huán)境、行業(yè)領(lǐng)先者和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)資訊信息；2) 在企劃主管授意下，代表公司與政府對(duì)口部門就公司企劃事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，代表公司參加有關(guān)會(huì)議；3) 協(xié)助企劃主管作好與政府對(duì)口部門，及其他法人、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作。五、 任職資格和條件1. 學(xué)識(shí)要求1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、企業(yè)管理或相近專業(yè)；2) 具備企業(yè)管理和工程管理的理論知識(shí)，具有一定的企劃實(shí)踐知識(shí)；3) 熟悉、了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4) 了解國家政府部門關(guān)于企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策，掌握國家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；5) 了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6) 熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1) 具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2) 具有2年以上從事企業(yè)策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3) 具有1年以上施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、堅(jiān)持原則、光明磊落，具有良好的職業(yè)道德；2) 具備一定的組織能力和動(dòng)手能力；3) 具有一定的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力；4) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；5) 具有堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書（綜合管理部研發(fā)助理）一、 崗位基本情況1. 崗位全稱：綜合管理部研發(fā)助理2. 崗位簡(jiǎn)稱：研發(fā)助理3. 所屬部門：綜合管理部4. 管理層次：初級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：E1~E5二、 工作關(guān)系1. 直接領(lǐng)導(dǎo)：綜合管理部企劃主管；2. 直接下屬：無；3. 協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：在企劃主管授意下與政府對(duì)口管理部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等。三、 崗位職責(zé)概述公司研發(fā)管理的輔助性崗位，協(xié)助企劃主管開展公司研發(fā)管理工作。1. 參與起草、制定和組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略；2. 參與組織、開展公司研發(fā)工作。四、 崗位職責(zé)1. 參與起草、制定和組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略；1) 協(xié)助起草公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)外部環(huán)境和具體實(shí)施情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；2) 參與公司股份制改造的可行性研究和分析，協(xié)助編寫可行性報(bào)告和策劃報(bào)告；3) 參與由總承包部經(jīng)營管理企業(yè)的收購、兼并、重組、改制和上市工作的研究、策劃和操作。2. 參與組織、開展公司研發(fā)工作；1) 負(fù)責(zé)與政府對(duì)口部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，收集、整理企業(yè)研發(fā)的有關(guān)咨詢信息；2) 配合企劃主管開展公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)工作，協(xié)助編制核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)計(jì)劃；3) 在經(jīng)營主管協(xié)助下，負(fù)責(zé)按照專業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)編制公司經(jīng)營研發(fā)提綱，并按年度完成公司經(jīng)營研發(fā)年度報(bào)告；4) 配合投資評(píng)估主管進(jìn)行墊資施工模式的研究，協(xié)助提出公司墊資承包運(yùn)作模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程；5) 參與對(duì)公司環(huán)境、行業(yè)領(lǐng)先者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研與分析，并協(xié)助編制書面報(bào)告；6) 協(xié)助企劃主管在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行定期調(diào)研，掌握公司自身發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)做專題調(diào)研；7) 參與重大事項(xiàng)（如入世、申奧等）的專題調(diào)研，并協(xié)助編制調(diào)研報(bào)告；8) 負(fù)責(zé)日常收集、整理國際、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企劃主管作好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的研究、借鑒工作；9) 協(xié)助企劃主管組織總承包系統(tǒng)公司學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)經(jīng)營管理理念，全面提升公司管理水平。五、 任職資格和條件1. 學(xué)識(shí)要求1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、企業(yè)管理或相近專業(yè)；2) 具備企業(yè)管理和工程管理的理論知識(shí)，具有一定的企劃實(shí)踐知識(shí)；3) 熟悉、了解建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)，掌握施工管理的基本概念和知識(shí)；4) 了解國家政府部門關(guān)于企業(yè)發(fā)展、改革的基本政策，掌握國家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；5) 了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6) 熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1) 具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2) 具有2年以上從事企業(yè)研發(fā)、策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3) 具有1年以上施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、堅(jiān)持原則、光明磊落，具有良好的職業(yè)道德；2) 具備一定的組織能力和動(dòng)手能力；3) 具有一定的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力；4) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；5) 具有堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書（綜合管理部行政主管）一、 崗位基本情況1. 崗位名稱：綜合管理部行政主管2. 崗位簡(jiǎn)稱：行政主管3. 所屬部門：綜合管理部4. 管理層次：次中級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：D1~D5二、 工作關(guān)系1. 直接領(lǐng)導(dǎo)：綜合管理部經(jīng)理；2. 直接下屬：綜合管理部總經(jīng)理秘書、行政助理、信息助理、前臺(tái)、司機(jī)；3. 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府對(duì)口部門、總公司有關(guān)部門或其他法人、社團(tuán)等。三、 崗位職責(zé)概述公司行政、后勤、信息管理崗位，負(fù)責(zé)組織開展公司行政、后勤、信息等管理工作。1. 組織開展公司行政工作；2. 組織開展公司后勤服務(wù)工作；3. 組織開展公司檔案管理工作；4. 組織公司信息管理工作；5. 組織開展公司內(nèi)外部日常宣傳工作；6. 代表公司與總公司或政府有關(guān)部門進(jìn)行工作接觸、聯(lián)系和溝通；7. 指導(dǎo)綜合管理部總經(jīng)理秘書、行政助理、信息助理、前臺(tái)、司機(jī)開展工作。四、 崗位職責(zé)1. 組織開展公司行政工作；1) 建立健全公司行政管理制度，包括辦公管理、收發(fā)文管理、印章管理等規(guī)章制度；2) 協(xié)助部門經(jīng)理組織公司本部日常辦公，及時(shí)勸阻、制止、糾正違反公司辦公制度的行為，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，維護(hù)公司的良好辦公秩序；3) 保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照，以及營業(yè)執(zhí)照的變更、年檢等事宜，協(xié)助經(jīng)營主管申請(qǐng)辦理、變更、升級(jí)公司資質(zhì)證書；4) 起草公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)和決定、報(bào)告等全局性文件，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的階段性工作總結(jié)、計(jì)劃的起草工作，指導(dǎo)行政助理擬訂公司行政公文，負(fù)責(zé)公文審核工作；5) 協(xié)助部門經(jīng)理籌備、組織公司級(jí)會(huì)議，起草會(huì)議主要文件，準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，以及各項(xiàng)決定事項(xiàng)的檢查督辦；6) 指導(dǎo)總經(jīng)理秘書作好公司每周經(jīng)理辦公會(huì)等有關(guān)會(huì)議的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理等工作，協(xié)助部門經(jīng)理作好會(huì)議決定事項(xiàng)的檢查督辦工作；7) 指導(dǎo)行政助理作好公司外來文件分類、批閱和處理等工作；8) 負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。2. 組織開展公司后勤服務(wù)工作；1) 建立健全公司后勤管理制度，包括公司固定資產(chǎn)管理、電話管理、車輛管理等規(guī)章制度；2) 固定資產(chǎn)管理；——編制公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、設(shè)施購買計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織購買，指導(dǎo)行政助理作好公司固定資產(chǎn)的建帳、登記和管理等工作；——公司本部辦公用房的租用、管理和維修等，以及物業(yè)管理工作；——統(tǒng)一管理公司所有現(xiàn)代辦公設(shè)備，組織公司本部現(xiàn)代辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更新工作，保證公司本部現(xiàn)代辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；——公司本部電話的日常維修、更新、申請(qǐng)和管理工作；——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的辦公、交通等設(shè)施和設(shè)備。3) 辦公用品管理；——建立公司辦公用品管理制度，統(tǒng)一管理公司本部辦公用品；——審核公司各部門提出的辦公用品購買申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購；——指導(dǎo)司機(jī)作好辦公用品采購工作；——指導(dǎo)行政助理作好辦公用品的登記、保管和分發(fā)工作。4) 公司車輛管理；——建立健全公司車輛管理制度，統(tǒng)一管理公司車輛；——指導(dǎo)司機(jī)建立公司辦公車輛檔案，作好車輛購買、保險(xiǎn)、稅費(fèi)交納、保養(yǎng)、維修工作；——審核部門提出的派車申請(qǐng)，向司機(jī)