企業(yè)績效考核實例分析(編輯修改稿)
2024-07-13 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 rmance levels.根據(jù)以下的評估表格加以不同等級的評分。Performance Attributes工作表現(xiàn)性質Performance Levels表現(xiàn)的等級Cite examples where appropriate試以實例述明43210NA1. TECHNICAL COMPETENCE / 技術性方面 Jobproduct Knowledge 工作知識 Planning/Organising Skill策劃及組織能力 Productivity 生產(chǎn)效益 Quality Of Work 工作素質 Customer Satisfaction 滿足客戶需求 SubTotal / 小計：2. ATTITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION / 對公司及工作態(tài)度方面 Willingness to Learn/Improve 自發(fā)性的學習 / 改進 Positive Attitude 正面態(tài)度 Acceptance Of Instructions接受任務 Dedication 工作投入 Reliability 可靠責任 SubTotal / 小計：3. PERSONAL QUALITIES / 個人品質方面 Punctuality 準時出席 Responsibility 有責任感 Attention to Details / Thoroughness 處世小心謹慎 Honesty/Integrity誠實正直 Initiative 有自發(fā)性 Adaptability 適應能力 Resourcefulness 創(chuàng)意性 Personal Grooming 個人儀表整潔 Judgment amp。 Decision Marking 判斷與決策能力 Continuous Improvement虛心上進1
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