風險分析與對策(編輯修改稿)
2025-07-13 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，流程推動業(yè)務，提高辦事效率。（8）發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)上訂單、銷售、競價、狀態(tài)查詢、資金結(jié)算。（9）優(yōu)化人力資源管理，提升組織能力，確保戰(zhàn)略實施。（10）全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)，支持管理決策。三、財務風險財務風險是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。財務風險來源于企業(yè)資金利潤率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。借入資金比例越大，風險程度越大；反之則越小。應對策略：（1）實行嚴格的資金借貸和運用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場成本變化，調(diào)整資本結(jié)構；（2）使投資項目盡快產(chǎn)生效益，提高資產(chǎn)盈利能力，降低投資風險；（3）加強對業(yè)務收入、業(yè)務支出、日?，F(xiàn)金等的管理，在保持較高的流動性的基礎上，減少資金占用，為公司擴大投資提供現(xiàn)金流；（4）加大資本運營的力度，構筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應建立穩(wěn)固的渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金，同時完善公司自身的“造血”機制；（5）加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度；（6）建立相應的風險預警機制，加強內(nèi)部管理，嚴格規(guī)章制度，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。（7）不可抗拒因素造成的風險，包括各種自然災害、火災、戰(zhàn)爭、政策變化、人為事故等。為避免企業(yè)在發(fā)生
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