工程質(zhì)量目標(biāo)與保證措施(鷗鵬2)(編輯修改稿)
2025-07-13 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”，單位工程質(zhì)量爭創(chuàng) “巴渝杯”。2. 質(zhì)量保證體系：項目部建立了以項目經(jīng)理和公司技術(shù)總工為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控的狀態(tài)。各級質(zhì)量人員層層把關(guān)，認(rèn)真落實各項技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，強化質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。為了質(zhì)量體系得以實現(xiàn)，我公司派出了以馬新煒為項目經(jīng)理，陳輝為項目總工為首有著豐富的施工管理經(jīng)驗的項目班子，投入本工程的施工。該項目班子在我們公司有著很高的信譽，且他們以前都有過輝煌的業(yè)績，曾取得過“魯班獎” 等質(zhì)量獎。 建立質(zhì)量管理機構(gòu)建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。 建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制工程質(zhì)量。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手工程質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 質(zhì)量總監(jiān)施工科 班組質(zhì)量 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項目經(jīng)理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理業(yè)主監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗質(zhì)安科. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手工程質(zhì)量檢驗系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系副總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 技術(shù)保證措施1) 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。2) 針對該工程的衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點，建立 QC 小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。3) 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)
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