【文章內容簡介】 層豎井端接設備、揚聲器安裝附/配件的順序進行設備安裝。現(xiàn)場揚聲器最好在樓層內裝修初步結束后安裝，以防過早安裝遭受盜失或人為損壞。前端設備安裝后，可進行系統(tǒng)初步聯(lián)調工作。 (技術)控制措施嚴格執(zhí)行設計和廣播音響系統(tǒng)的施工、驗收規(guī)范的規(guī)定以及操作規(guī)程，并按規(guī)定辦理開工前的材料、設備報驗手續(xù)?，F(xiàn)場工程師全程監(jiān)督并做好安裝測試記錄，保證線纜接頭制作合格及與器件連接可靠性。在初步聯(lián)調時，應重點測試現(xiàn)場揚聲器分別在背景音樂、公共廣播、應急事態(tài)廣播時的在不同聽音區(qū)的聲壓值。在與消防系統(tǒng)聯(lián)動調試時，應驗證消防廣播分區(qū)聯(lián)動執(zhí)行情況。按各樓層(包括地下一層)為單位，在設備安裝和初步聯(lián)網測試完成后，技術負責人應會同監(jiān)理進行初步驗收確認；在系統(tǒng)總體調試，并與消防完成聯(lián)動調試后，以系統(tǒng)為單位進行預驗收。二、施工進度計劃請參考總體施工進度計劃表，計劃總工期為120個日歷日。以下施工進度計劃主要反映的是系統(tǒng)設備的安裝調試進度，其它項目如系統(tǒng)需求調研、進貨、系統(tǒng)初驗/不合格項整改、試運行和驗收及竣工文檔等工作均以總施工進度計劃統(tǒng)一安排，下表中的相應項目進度計劃僅供參考。 安全防范系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位)項目名稱第一半月第二半月第三半月第四半月施工準備　　　需求調研　　　　線纜敷設　　　　設備安裝調試　　　　項目名稱第五半月第六半月第七半月第八半月(集成系統(tǒng))聯(lián)調系統(tǒng)初驗/不合格項整改系統(tǒng)試運行系統(tǒng)培訓　　　　竣工文檔工程驗收說明：安全防范系統(tǒng)工程的設備安裝、調試工期為25個日歷日。 停車場管理系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位)項目名稱第一半月第二半月第三半月第四半月施工準備　　　需求調研　　　　線纜敷設　　　　設備安裝調試　　　　項目名稱第五半月第六半月第七半月第八半月(集成系統(tǒng))聯(lián)調系統(tǒng)初驗/不合格項整改系統(tǒng)試運行系統(tǒng)培訓　　　　竣工文檔工程驗收說明：停車場管理系統(tǒng)工程的設備安裝、調試工期為7個日歷日。 公共廣播系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位)項目名稱第一半月第二半月第三半月第四半月施工準備　　　需求調研　　　　線纜敷設　　　　設備安裝調試　　　　項目名稱第五半月第六半月第七半月第八半月(集成系統(tǒng))聯(lián)調系統(tǒng)初驗/不合格項整改系統(tǒng)試運行系統(tǒng)培訓　　　　竣工文檔工程驗收說明：公共廣播系統(tǒng)工程的設備安裝、調試工期為20個日歷日。四、安全保證體系和安全管理制度 安全保證體系—安全崗位責任制為建立健全安全生產管理機構，作到職責明確，賞罰分明，更有效地貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產方針和法規(guī)，實現(xiàn)安全生產、保障工程人員的安全與健康，特制定本安全崗位責任制。（1） 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度；（2） 把安全生產列入議事日程，每個月召開一次安全生產會議，討論本項目的安全生產動態(tài)，定期向本項目工程人員報告項目安全生產情況和措施；（3） 制定項目各級干部的安全責任制等制度，建立健全安全生產的保證體系；（4） 定期研究解決安全生產中的問題；（5） 組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施；（6） 督促各級領導干部及項目工程人員做好本職范圍內的安全工作；（7） 在與各子系統(tǒng)分包商等簽訂生產合同時，要負責簽訂安全責任狀。（1） 在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施；（2） 負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施；（3） 對項目工程人員進行事故的調查分析，提出技術鑒定和改進措施。（1） 認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護的政策、法令、制度；（2） 參與施工組織設計方案中的安全技術措施的制定、實施。結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求；（3） 經常深入現(xiàn)場檢查指導，對工地生產安全情況要有全面的了解，對不安全因素要及時提出處理意見，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)緊急不安全因素時，有權責令停止施工，并立即報告項目管理部總負責人研究處理；（4） 總結有關安全生產工作會議，并負責及時認真?zhèn)鬟_給施工班組；（5） 總結推廣安全生產先進經驗，對一貫重視安全工作且成績顯著的班組或個人提出表彰和獎勵意見。嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；（6） 發(fā)生事故時，保護好現(xiàn)場，及時上報，參加工傷事故的調查和處理，認真總結經驗，吸取教訓，杜絕類似事故的重復發(fā)生。（1） 以身作則，認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護的政策、法令、制度；（2） 參加施工組織設計方案中的安全技術措施的制定、實施，按照安全生產要求進行嚴格的檢查監(jiān)督；（3） 經常定時深入現(xiàn)場檢查指導安全生產，對不安全因素要及時提出處理意見，當場不能整改的要發(fā)整改通知書，限期整改。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)緊急不安全因素時，有權責令停止施工，并立即報告項目經理和項目管理部總負責人研究處理；（4） 嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。負責施工用電、施工機械設備、明火作業(yè)、登高作業(yè)等的使用前的驗收工作；（5） 參加有關安全生產工作會議，匯報項目的安全生產情況；（6） 經常對項目工程人員進行安全生產制度、規(guī)章的宣傳教育和新工人的安全教育，組織特殊工種工人參加技術培訓；（7） 規(guī)定及時發(fā)放日用防護品；（8） 發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，參加工傷事故的調查和處理；（9） 認真做好安全員工作日記。（1） 認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)；（2） 組織實施安全技術措施，組織工人學習安全操作規(guī)程，對工人、操作工進行逐項技術安全交底；（3） 對所領導的工程分項，現(xiàn)場環(huán)境和一切安全防護措施(機、電等)的完整、齊全、有效，是否符合安全負有直接責任，對發(fā)現(xiàn)機械設備、電源線路發(fā)生故障，要組織排除后才能繼續(xù)生產；（4） 遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全；（5） 每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產情況，并做好詳細記錄，對班組人員不按規(guī)程操作，以及不穿戴防護用品進場作業(yè)的，要堅決制止，有權拒絕不科學、不安全的生產指令；（6） 認真消除事故隱患，如遇危及人身安全的險情，即停止作業(yè)，發(fā)生工傷事故要立即上報，要組織搶救并保護現(xiàn)場，立即上報項目管理部總負責人并參與調查。，領導本班組安全作業(yè)。（1） 認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮；（2） 班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；（3） 組織班組安全活動日，開好班前安全生產會；（4） 發(fā)生工傷事故要立即向工長、項目經理報告。（1） 樹立“安全第一”思想，接受安全教育，增強自我防范意識；（2） 認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的知識，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安