【總結(jié)】第二章:工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?一、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?1、工程項(xiàng)目決策?常指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人是否投資或開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目作出的決定或選擇。?2、工程項(xiàng)目決策分析?(1)定義。是指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對工程項(xiàng)目
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】20111Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分:考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型2004年2005年2006年2007年2009年2010年建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制施工成本管理的任務(wù)與措施單選題21411321431411113多選題2222施工成
2024-08-31 20:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】第五章 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃?【字體:大中小】【打印】 一、復(fù)習(xí)提示 本部分工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容為新增內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容基本與上版教材一致。原流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的內(nèi)容在新版教材中屬于相關(guān)科目的內(nèi)容?! 《?、考試大綱: (一)熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制; (二)掌握工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制和施工組織設(shè)計(jì)的編制。
2025-08-03 07:43
【總結(jié)】第1頁蚅膂膁薅蟻膁芃蕆罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芆蒄蒂袈芅芄蚈螄袁莆薁蝕袀葿螆羈衿膈蕿襖衿芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄蒀蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蠆薁肈蒀蒁羀肈膀螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂膁薅蟻膁
2024-09-02 16:11
【總結(jié)】中南大學(xué)土木工程(tǔmùgōngchéng)學(xué)院工程管理系,工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)管理,第一頁,共三十四頁。,第7章工程工程采購與合同(hétong)管理,7.1概述7...
2024-11-03 22:29
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)管理二1三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的任務(wù)職責(zé)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的方法2項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的任務(wù)職責(zé)設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它的職責(zé)根據(jù)各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同。設(shè)計(jì)管理的職責(zé)是對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過程優(yōu)化、監(jiān)督、檢
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投資與融資第五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)評價(jià)方法?財(cái)務(wù)評價(jià)?國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)?社會(huì)評價(jià)?不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)?一、財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇(一)財(cái)務(wù)價(jià)格體系的確定根據(jù)財(cái)務(wù)價(jià)格所考慮的變動(dòng)因素不同,財(cái)務(wù)價(jià)格的形式可以分為三類:1、固定價(jià)格。
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】(1)項(xiàng)目范圍的概念。在項(xiàng)目管理中,范圍的概念主要針對如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項(xiàng)目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項(xiàng)目的對象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項(xiàng)目范圍。指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作,即項(xiàng)目行為系統(tǒng)的范圍。確定項(xiàng)目的范圍就是確定項(xiàng)目的系統(tǒng)界限,明確項(xiàng)目管理的對象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目組織的建立組織的概念組織就是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基
2025-03-11 10:29
【總結(jié)】第9章質(zhì)量控制與安全管理?第1節(jié)概述?第2節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法?第3節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?第5節(jié)工程項(xiàng)目安全管理?第4節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性第1節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量概述?一、工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和特點(diǎn)?(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念?廣義的質(zhì)量是指
2025-07-25 06:13
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】 第1頁共5頁 林業(yè)工程項(xiàng)目管理探討 工程質(zhì)量的提升需要建立在良好的項(xiàng)目管理措施上,林業(yè)工 程同樣如此。在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的情況下,怎樣推動(dòng)林業(yè)工程 又快又好發(fā)展已成為改善環(huán)境質(zhì)量最核心問題...
2024-08-27 15:55