公司產(chǎn)品需求分析法(編輯修改稿)
2025-07-13 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)安全 / 道德保障 / 工作保障 / 家庭安全；對應的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有支付寶、咕咚、樂運動、超級減肥王、動動記步、KEEP等。3. 情感和歸屬的需要：愛情 / 友情 / 性親密；對應的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有珍愛網(wǎng)、世紀佳緣、生日管家、她趣等等。4. 尊重的需要：自我尊重 / 信心 / 成就 / 對他人尊重 / 被他人尊重；對應的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有新浪微博等。5. 自我實現(xiàn)的需要：道德 / 創(chuàng)造力 / 自覺性 / 問題解決能力 / 公正度 / 接受現(xiàn)實能力；對應的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有在行。三、5W2H法1. WHAT—— 用戶目標是什么？產(chǎn)品目標是什么？企業(yè)目標是什么？2. WHO—— 誰是用戶？誰是目標用戶？他們有什么特征屬性。3. WHY—— 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？4. WHEN—— 用戶在什么時候會用？使用的場景處于什么時間段。5. WHERE—— 用戶在哪里使用？使用的場景所處的位置，如公交地鐵、辦公室、戶外等。6. HOW—— 怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？用戶會怎樣使用？7. HOW MUCH—— 做到什么程度？當成核心功能做深做透還是只是淺淺的做。四、SWOT分析模型SWOT分別代表：S：strength（優(yōu)勢）；內(nèi)部因素，例如充足的資金、有影響力的品牌或公司形象、市場份額、牛x的技術(shù)力量等等。
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