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東凌圍堰道路工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-12 23:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 壓,后一段施工時,將前一段未壓部分一起再進行拌合,并與后一段一起碾壓。先用12T壓路機初壓2遍,初壓后檢查平整度、路拱,必要時予以修整。復壓用25T壓路機壓4~6遍至穩(wěn)定和無顯著輪跡。終壓用12T壓路機碾壓2至4遍。碾壓時壓路機自路邊壓向路中,三輪壓路機每次重疊后輪寬的1/2,雙輪壓路機每次重疊為30cm,不得在新鋪石灰土層上轉達向、調頭、左右移動位置或突然剎車和從碾壓完畢的路段進出。壓實完成后,外觀上平整密實、邊線整齊,不得有松散、波浪、浮漿等現象。每層的石灰土層的壓實度必須達到設計圖紙的要求。⑵碎磚墊層① 施工準備對石灰穩(wěn)定土層進行檢查驗收,各項指標達至要求后鋪筑碎磚墊層。放線采用全站儀,首先測設控制點,然后用經緯儀加密,每隔10m打出中心樁和邊樁,在設定樁位處釘設鋼釬,測定高程。為掌握確切的虛鋪系數及檢驗各工種的作業(yè)配合情況,施工前選取20m左右作為試驗段進行攤鋪。通過試驗段的施工,確定碎磚墊層的確切壓實系數、汽車的配備數量、施工方法、人員的搭配等,為展開大規(guī)模施工提供理論依據。② 施工工藝流程如下:試驗段施工 施工放樣 攤鋪混合料 整 形 碾 壓 養(yǎng)護③攤鋪用運輸車輛裝碎磚運到現場,進行人工鋪設。④碾壓與找平碾壓采用壓路機碾壓,人工找平。外觀鑒定:表面平整密實、無坑洼、無明顯離析;施工接茬平整、穩(wěn)定。施工技術資料的整理:每一施工段完工后,根據要求及時對資料進行整理。施工技術文件要求準確、及時、真實、完整。⑶碎石面層碎磚基層鋪設碾壓達標后,進行碎石面層攤鋪,攤鋪時采用劃分格灰線按分格面積及計算的體積下料,用人工煤鍬抄鋪用△推找平。碎石面層碾壓采用先輕型后重型壓路機碾壓,以達到設計標準為止。為了保證路面的完好性,在路面形成后必須對路肩進行培土并進行碾壓。 風基平臺填土風基平臺填土采用兩種方法進行施工,圍堰外的風基平臺填土采用泥漿泵吹填,圍堰內的風基平臺填土采用挖機挖土填筑。㈠清基清基時先把堤基范圍內的坑、流水槽、溝等的淤土清理完后,再按設計要求進行回填處理?;媲謇砗蠹皶r報驗,以便進行下一道工序。㈡挖機挖土回填在取土范圍內,與監(jiān)理、業(yè)主確定合格土源,用挖機開挖翻到回填位置進行分層填筑。土方填筑前,首先做碾壓試驗,以確定壓實機具、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數,核查土料壓實后是否能夠達到設計標準。承包方在土方填筑前,必須清理地基,將樹根、雜物等全部清除;風基清淤應按設計要求進行。土方填筑,采用接近最優(yōu)含水量的土料,且土料的含水量應控制在最優(yōu)含水量范圍內,如果超出,采取翻曬等措施,使其含水量滿足要求后,再進行填筑。分段填筑時,各段土層之間設立標志,以防漏壓、欠壓和過壓,上下層分段位置錯開。嚴格控制鋪土厚度及土塊粒徑。人工夯實每層不超過20cm,土塊粒徑不大于5cm;機械壓實每層不超過30cm,土塊粒徑不大于8cm;每層壓實后經監(jiān)理單位驗收合格后方可鋪筑上層土料。由于氣候、施工等原因停工的回填工作面應加以保護,復工時必須仔細清理,經監(jiān)理單位驗收合格后,方準填土,并作記錄備查。如填土出現“彈簧”、層間光面、層間中空,松土層或剪力破壞現象時,應根據情況認真處理,并經監(jiān)理單位檢驗合格后,方可進行下一道工序。雨前碾壓應注意保持填筑面平整,以防雨水下滲和避免積水。下雨或雨后不允許踐踏填筑面,雨后填筑面應晾曬或處理,并經監(jiān)理單位檢驗合格后方可繼續(xù)施工。填筑質量控制承包方必須對質量負責,做好質量管理工作,實行初檢、復檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督,若質量不符合設計要求,監(jiān)理單位有權責令其停工或返工,由此造成的損失由承包方承擔。承包方的質量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結果等均如實記錄,并逐班逐日填寫質量報表并報送監(jiān)理單位。質檢資料必須妥善保存,防止丟失,嚴禁涂改和銷毀。在施工過程中,對每班出現的質量問題、處理經過及遺留問題,應在現場交接班記錄上詳細寫明,并有值班負責人簽署。針對每一質量問題,應現場做出處理決定,并須由承包方技術負責人簽字,作為施工質量控制的原始記錄。發(fā)生質量事故時,施工人員應會同質檢人員查清原因,提出補救措施及時處理,并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報告。承包方的質量檢查部門在發(fā)包方驗收小組和監(jiān)理單位的指導下,參加施工期間的分部驗收工作,特別是隱蔽工程,應詳細記錄工程質量情況,必要時應照相或取原狀樣品保存。現場土料含水量采用烘干法測定,以此來校正干密度。另外取樣時應注意操作上的偏差。如有懷疑,應立即重新取樣。測定密度時應取至壓實層的底部,并測量壓實層的厚度。取樣試驗所測定的干密度,其合格率不得小于90%,且不合格的樣品不得集中,不合格干密度不得低于設計干密度的98%。 ㈢泥漿泵吹填 先用泥漿泵吹泥灌袋筑外棱體,內部進行填芯,施工方法與圍堰施工相近。在填筑過程中要加強粘土排放,保證灌袋土方和內填芯土方為砂土。填到頂部時,要比設計高程加高30㎝。在內填芯過程中,要加強人工搗實,確保填土質量。第三章 工期及施工進度計劃一、 工期規(guī)劃及要求施工進度計劃是工程連續(xù)、均衡、協調施工,合理組織人力、物力、財力的依據,是工程保質按期完成的必要條件之一。針對本工程的施工特點;按照招標文件有關條文、條款和規(guī)定編制了切實可行的施工進度計劃。在施工中實行動態(tài)管理,在確保工期,確保工程質量的前提下,以最小的消耗爭取最大的經濟效果。(一) 施工進度計劃編制原則按照招標文件的要求,計劃3個月完工。編制施工進度計劃。該計劃針對工程施工特點,突出科學性和合理性,確保工期目標的實現 。 合理劃分施工作業(yè)區(qū),安排施工作業(yè)隊,各隊平行流水作業(yè),盡量避免施工中互相干擾。施工中,不斷調整優(yōu)化施工方案、合理配置施工機械設備,施工人員。合理安排施工工序,確保工程施工連續(xù)、均衡、協調。施工中,采用先進技術、優(yōu)良設備、最佳工藝流程施工。(二)工期控制計劃具體施工進度計劃詳見施工進度計劃圖。二、 主要設備及材料供應計劃該工程列為我公司的重點工程,該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子,配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械,組成一支高效率施工隊伍。 “工欲善其事,必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械流水作業(yè),發(fā)揮施工機械高效率生產力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作,施工現場設置修理場,保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用機械和機具應留有富余備用設備,以防萬一。根據本工程的施工特點投入大量先進完好的施工機械,采取先進的施工技術,提高機械化程度。除了保證在設備表中投入的設備數量外,我公司將根據工程進展情況增加設備投入,保證工程按期完成。加強施工機械和其它工、機具的保養(yǎng),保證其完好率,讓所有設備和機具均能較長時間地保持良好的工作狀態(tài),盡量避免因機械故障造成的停工、窩工等情況制定嚴格的材料供應計劃,根據現場的施工進度情況保證各施工段的材料及時供應,杜絕停工待料的情況出現,以免耽誤工期。按進度計劃安排和用料計劃及時、合理的進行材料采購,杜絕因材料供應脫節(jié)造成的停工。施工中定期對施工用料進行歸類統(tǒng)計,按施工工序合理安排用料計劃,以確定進料強度和安排相應數量的質檢人員,確保材料供應到位。加強進場材料檢驗和試驗,杜絕劣質材料進入工地,避免無謂的資源浪費和返工。 第四章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 一、質量目標本工程質量目標為合格等級,并達到國家有關施工規(guī)范及《龍源電力集團股份有限公司達標投產考核辦法》的要求。工程項目一次交驗合格率≥96%,三年內每年穩(wěn)定提高1%;顧客滿意度≥95%。二、質量管理組織機構及主要職責施工質量保證體系為了保證整個工程的施工質量達到質量目標,項目經理部將建立健全質量管理保證體系。質量保證體系圖: 詳見附圖 4-1 工程質量檢查規(guī)范操作程序圖:詳見附圖 4-2主要工程材料質量控制圖: 詳見附圖 4-3附圖4-1 質量保證體系圖質量保證體系質量控制體系組織保證體系教育保證體系經濟責任檢驗標準檢驗手段驗收標準過程管理施工全過程管理質檢工程師質量教育體系學習規(guī)范承包掛鉤學習質量標準獎優(yōu)罰劣材料產品檢驗施工過程檢驗技術組物質組試驗統(tǒng)計測量建立工序管理點強化質量意識監(jiān)督工程質量提高工序管理水平健全質量責任制信息反饋質量否決權提高質量意識合格工程附圖4-2 工程質量檢查規(guī)范操作程序圖分項工程施工不合格格合格 不合格不合格格合格 不合格工種隊互檢 格合格不合格 上下道工序交接檢格合格 作業(yè)班組自檢 質檢工程師復檢格合格 監(jiān)理工程師抽檢 格合格進入下一分項工程施工可編輯修改附圖4-3 主要工程材料質量控制圖施工單位監(jiān)理單位分供方控制內容根據批準的設計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數量、工期要求簽訂的訂購合同。提供審核 按 規(guī) 定 辦 理 退 貨 或 進 行 其 它 處 理 不合格隨材料、設備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應做的試驗單、化驗單。提供審核不合格由監(jiān)理確認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主要材料、構件、設備進行抽檢。抽檢提供不合格由監(jiān)理確認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主要材料、構件、設備進行抽檢。檢查確認保管使用質量管理組織質量領導小組總工室工程科安技科質檢科試驗室各部門、施工隊各班組(個人)質量管理部門的主要職責⑴ 項目經理質量職責①項目經理(副經理)是工程質量的第一責任人(分管責任人),認真貫徹公司的質量方針和目標,組織制定具體措施,對本項目質量體系的建立和有效運轉全面負責。②認真貫徹執(zhí)行本項目的質量計劃和目標,組織制定本項目的質量保證措施。③全面履行工程的質量管理職責,建立、健全組織機構,配齊所需設備。落實質量責任制,對工程重大、大質量事故負全面責任。④主持工程的質量策劃,參與、組織質量審核,組織落實糾正措施,并督促實施。⑤深入工地調查研究,堅持“質量第一”的思想,及時推廣保證工程質量的先進施工方法,決定管理方面的重要獎懲。⑥接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。⑵項目總工程師質量職責①嚴格工程的施工技術和質量檢驗管理,制定和實施項目工程質量計劃,加強施工過程措施,對本項目工程質量負責。②主持編制項目工程實施性施工組織設計,明確技術保證和質量保證措施,制定作業(yè)指導書。③監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,主持不合格品的評審和處理。④制定和實施糾正和預防措施,組織推廣運用“四新”技術,嚴把“圖紙、測量、試驗”關,接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。三、質量管理的措施㈠質量管理的措施工程施工,對工程施工質量管理,采用以下方法進行管理巡視和旁站管理,質檢人員巡視在施工現場,對施工關鍵部位,施工難度大,結構復雜,在施工過程中,容易產生質量缺陷而又難以補救的部位以及隱蔽工程,進行旁站管理。對施工質量進行全過程、全方位監(jiān)控,如發(fā)現施工質量問題及時處理糾正。測量:開工前,進行施工放樣,應對監(jiān)理人提供的基準點、基準線、水準點和測量數據及資料進行復核,不合格或有誤的不能采用,對已完工程的幾何尺寸、高程、寬度、坡度等質量指標,按規(guī)范要求進行測量驗收,做好測量記錄,不符合要求的要進行修整,無法修正的進行返工。試驗:試驗是確認各種材料和工程部位內在品質的主要依據。所有用于工程施工的原材料,都必須經過材料試驗,并由監(jiān)理人批準。施工質量檢查施工質量檢查程序如圖:審核圖紙閱讀規(guī)范原材料進場檢查技術、質量交底工程質量承包測量校核復測班組現場規(guī)范施工質保小組成員重要工序班組質檢員跟班指導班組自檢質檢員檢查項目部總工抽查填報資料、報請監(jiān)理人檢查簽證進入下道工序施工㈡關鍵工序的質量控制關鍵工序質量控制:完善單元工程開工申報制度,單元工程開始之前,填報“單元工程開工申請單”并附上施工組織計劃、施工方法和技術措施,質量管理、投入資源、施工所用建筑材料試驗報告等,報送監(jiān)理人審核,滿足合同要求和具備施工條件時,即可開工。加強施工質量檢查,嚴格“三檢”制。在工程施工過程中,按照合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求,對單項工程施工工序和施工工藝進行全面檢查,詳細作好檢查記錄。班組(隊)每完成一道工序或單元工程進行自檢,填寫單元工程檢(查)測表,報項目經理部質檢科進行復檢,經復檢合格簽字后,報監(jiān)理人進行核驗,如發(fā)現施工質
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