公司總經(jīng)理工作制度(編輯修改稿)
2024-12-11 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理辦公會(huì)可邀請(qǐng)董事長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)。 (二 ) 總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司高級(jí)管理人員參加，根據(jù)需要也可 通知其他相關(guān)人員參加。 (三 ) 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)指定董事會(huì)辦公室人員列席會(huì)議。 (四 ) 總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘 (或開除 )公司職工等涉及職工切身利益等問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職工代表的意見。 (五 ) 總經(jīng)理辦公會(huì)議決議由總經(jīng)理提出主導(dǎo)決策意見，并形成會(huì)議紀(jì)要，以備督查。 (六 ) 收集議題、通知會(huì)議、承辦會(huì)務(wù)及會(huì)議記錄、紀(jì)要等工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。 第十九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議的議事范圍 (一 ) 擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 的方案； (二 ) 擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資方案； (三 ) 擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本等建議方案； (四 ) 擬定公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； (五 ) 擬定公司職工工資、福利和獎(jiǎng)懲方案； (六 ) 制 定公司具體規(guī)章； (七 ) 根據(jù)董事會(huì)決議事項(xiàng)，研究制訂公司經(jīng)營管理實(shí)施方案； (八 ) 根據(jù)董事會(huì)確定的公司投資計(jì)劃，研究實(shí)施董事會(huì)授權(quán)額度 (十二 ) 研究提名公司總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人的任免； (十三 ) 其他需要提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論的議題。 第二十條 總經(jīng)理辦公會(huì)的議題一經(jīng)形成決議，即由總經(jīng)理組織全體經(jīng)營班子成員貫徹落實(shí)，責(zé)成副總經(jīng)理和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施或督辦，負(fù)責(zé)實(shí)施的相關(guān)職能部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行分解落實(shí)，并實(shí)行責(zé)任追究制度。 第二十一條 總經(jīng)理報(bào)告制度 (一 ) 總經(jīng)理每半年以工作報(bào)告方式向董事會(huì)報(bào)告工作一次，報(bào)告的內(nèi)容包括當(dāng)期主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況；經(jīng)營管理取得的主要業(yè)績(jī)和面臨的主要困難及其解決
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