神木化工經(jīng)理層工作制度(編輯修改稿)
2025-05-15 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四） 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)；（五） 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；（六） 董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)：對金額低于 萬元（含）的財務支出有審批權(quán)（需財務總監(jiān)聯(lián)簽），超過 萬元的財務支出由董事長或董事長授權(quán)人員審批；（七） 提議召開董事會臨時會議；（八） 總經(jīng)理列席董事會會議，非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)；（九） 公司章程或董事會賦予的其他權(quán)力。第十五條 公司總經(jīng)理應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用、資產(chǎn)處置和盈虧情況。總經(jīng)理必須保證該報告的真實性；第十六條 總經(jīng)理行使職權(quán)時，不得變更股東大會和董事會的決議或超越授權(quán)范圍。未經(jīng)董事會批準，總經(jīng)理不得以公司名義向第三方提供借貸等擔保。第十七條 總經(jīng)理行使職權(quán)時，應遵守法令、章程、股東大會決議、董事會決議的各項規(guī)定。因違反以上規(guī)定而給公司造成損害的，應對公司負賠償責任。但當總經(jīng)理依照董事會決議具體執(zhí)行業(yè)務，因董事會決議或股東大會決議違反法律、法規(guī)或因董事會決策錯誤致使公司造成損害時，總經(jīng)理不承擔責任。第十八條 經(jīng)理層其他成員的主要職責：（一） 經(jīng)理層內(nèi)部分工由總經(jīng)理決定，并應通過公司文件等方式予以明確；（二） 副總經(jīng)理等作為總經(jīng)理的助手，受總經(jīng)理委托分管公司日常經(jīng)營管理工作，對總經(jīng)理負責，并在職責范圍內(nèi)簽發(fā)有關業(yè)務文件，協(xié)助總經(jīng)理開展工作；（三） 總經(jīng)理因故不能履行職務時，副總經(jīng)理等受總經(jīng)理或董事會委托代行總經(jīng)理的職權(quán)；（四） 經(jīng)理層成員在工作中必須緊密配合，相互支持。在緊急情況下，對不屬于自己職責范圍而又必須立即做出決定的問題，應盡可能在自己的職權(quán)范圍內(nèi)采取應急措施，并即刻向總經(jīng)理報告。第十九條 副總經(jīng)理等的主要權(quán)限：（一） 經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)、授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)；（二） 授權(quán)范圍內(nèi)的日常經(jīng)營管理決策權(quán)、人事任免權(quán)、獎懲決定權(quán)、工作監(jiān)控權(quán)；（三） 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；（四） 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；（五） 權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)；（六） 總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。第二十條 公司在財務審批方面實行高度授權(quán)模式，各高層管理人員在所分管范圍內(nèi)均享有一定的財務審批權(quán)。財務審批權(quán)限的大小根據(jù)支出的類型（計劃內(nèi)經(jīng)營性支出、計劃內(nèi)資本性支出、計劃外經(jīng)營性支出、計劃外資本性支出）不同而不同。第二十一條 財務審批實行財務總監(jiān)聯(lián)簽制，總經(jīng)理的財務審批權(quán)限由董事會根據(jù)實際情況確定并調(diào)整，其他副總經(jīng)理（總工程師）的財務審批權(quán)限由總經(jīng)理根據(jù)實際情況確定并調(diào)整。第二十二條 經(jīng)理層應當遵守法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，忠實履行職責，維護公司利益。當其自身利益與股東和公司的利益相沖突時，應當以股東和公司的最大利益為行為準則，并保證：（一） 在其職責范圍內(nèi)行使權(quán)力，不得越權(quán)；（二） 除《公司章程》規(guī)定或董事會批準的情況下，不得同本公司訂立合同或者進行交易；（三） 不得利用內(nèi)幕消息為自己或他人謀取利益；不得自營或為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動；（四） 不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公
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