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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社豐收卡市場推廣方案(編輯修改稿)

2024-12-11 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 革,完善監(jiān)管體制,促進銀行轉變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,改善資產(chǎn)結構、收入結構,提高資產(chǎn)質(zhì)量。銀行作為服務業(yè)的戰(zhàn)略地位將顯著提高,發(fā)展空間將進一步拓寬。 ,在許多方面均可得到有關部門的政策優(yōu)惠。 ,并提出更高的要求。未來很長一段時期內(nèi),國家將在科技、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、生態(tài)建設、環(huán)境保護等方面進一步加大對農(nóng)村的投入力度。作為農(nóng)村金融服務的主力軍,農(nóng)村信用社將在建設社會主義新農(nóng)村過程中發(fā)揮更大的作用。 進國外戰(zhàn)略投資伙伴。通過與國外戰(zhàn)略投資伙伴的資本及技術合作,農(nóng)村信用社將進一步完善法人治理,充分吸收國際銀行業(yè)先進的經(jīng)營理念和管理技術,并對今后的發(fā)展帶來深遠影響。 ,初次發(fā)行的豐收卡發(fā)卡量就達到 ,發(fā)展?jié)摿薮蟆? (四)威脅分析 (Threaten): WTO后, 中國的金融服務業(yè)市場將逐步實現(xiàn)開放, 外資銀行完善的服務、 先進的網(wǎng)絡技術、靈活的營銷方式、高效率的經(jīng)營管理和人力資源優(yōu)勢 及健全的市場營銷手段對浙江省農(nóng)村信用社豐收卡業(yè)務帶來的競爭力。 斷提高。 。 ,區(qū)域優(yōu)勢將有所下降。隨著市區(qū)城市化進程加快,信用社傳統(tǒng)經(jīng)營陣地將受到?jīng)_擊,目標客戶流失。 四、目標消費群分析和競爭者分析 (一)目標消費群分析: 浙江省總人口數(shù)約為 4898萬人,人均 GDP已經(jīng)達到 2900美元,農(nóng)村人口占總人口的 6成,約 2883 萬人口。隨著社會主義新農(nóng)村的建設我省農(nóng)村經(jīng)濟水平有了迅速發(fā)展,人們對銀行卡業(yè)務的需求日益加強,浙江省的所有工商企業(yè)類客戶(工業(yè)、商業(yè)企業(yè))、機關團體類客戶(社會團體、學校、政府機關、醫(yī)院、電力管理)和 農(nóng)村農(nóng)戶(農(nóng)村種養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)村個體運輸、農(nóng)村家庭工副業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織以及農(nóng)村其他合作組織)都是豐收卡的消費群體,農(nóng)村農(nóng)戶是目標消費群體。 (二)競爭者分析: 從(表 — 1)就可以知道豐收卡的競爭者有中國工商銀行、中國銀行、上海浦發(fā)銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信實業(yè)銀行、交通銀行等銀行。主要競爭者分析: “牡丹靈通卡” 牡丹靈通卡是工行為廣大客戶推出的借記卡,是當今中國商業(yè)銀行的第一品牌,同時也是中國工商銀行最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品之一,而且在各城市中的營業(yè)網(wǎng)點很多;持牡丹靈通卡者可辦理存款取款、個人結算、電子銀行、投資理財、自助繳費等多種業(yè)務,具有強大功能的服務意識。 “金穗通寶卡” 金穗通寶卡不僅保持了借記卡產(chǎn)品申領簡便、無有效期、可長期使用的優(yōu)點,而且還新增了約定轉存、自動供款、指定交易、投資產(chǎn)品買賣、代收代付、多賬戶管理、賬戶歸集、開設附卡、主附卡管理等十多項理財功能,能幫助持卡人有效管理個人的財務情況,是其它銀行借記卡不能與之相比的。農(nóng)行還將針對不同層次客戶的金融需求,陸續(xù)推出金卡、白金卡,以提供差異化服務。 “長城卡” 長城借記卡安全、準確、方便、快捷,集 本外幣、定活期儲蓄存款于一身,并具備購物消費、繳費、投資理財?shù)热轿唤鹑诜展δ?,是當家理財?shù)牡昧褪帧iL城借記卡推廣期間免收年費和異地取款費,吸引了很多的客戶,具有一定的客戶資源;且長城卡的境外業(yè)務功能較強。 “東方卡” 上海浦東發(fā)展銀行發(fā)行的東方借記卡是一張集多儲種、多幣種、多渠道和多功能的借記卡。東方卡的特約商戶遍布各行各業(yè) ,發(fā)卡城市的各著名百貨、餐飲、娛樂業(yè)商家均已成為東方卡特約商戶,具有國內(nèi)獨創(chuàng)的“東方卡超市消費網(wǎng)絡”。 “一卡通” 招商銀行營業(yè)網(wǎng)點較少,但是電子化服務 渠道已領先國內(nèi)同業(yè)水平;招商銀行具有品牌意識,懂得如何將業(yè)務按照品牌的方式去運作。從 1995年 7 月發(fā)行“一卡通”以來,憑借高科技優(yōu)勢,不斷改進其功能,不斷完善綜合服務體系,創(chuàng)造了個人理財?shù)男赂拍?,以功能眾多大有后來者居上之勢? 五、市場推廣計劃 (一)市場推廣目標: “服務社區(qū),支持三家”是浙江省農(nóng)村信用社的經(jīng)營理念。農(nóng)村信用社在農(nóng)民心中已樹立了良好的形象。浙江的人均 GDP已經(jīng)達到 2900 美元,已具備刷卡消費的基礎。結合浙江農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展特點,綜合浙江農(nóng)村信用社的發(fā)展前景,制定以下豐收卡市場推廣目標: ,樹立農(nóng)村信用社的企業(yè)品牌。 ,更好的為新農(nóng)村建設服務。 ,提高豐收卡的技術含量,不斷增加豐收卡的功能。 : 本年度農(nóng)村信用社豐收卡推廣將著重于蕭山、義烏、瑞安、樂清、仙居、嵊州、衢州、麗水、紹興的推廣,使在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶都能用上方便的豐收卡,提高消費水平,為更好的建設新農(nóng)村做好服務,預期發(fā)行豐收卡 30
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