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正文內(nèi)容

廣州市聯(lián)智塑化公司環(huán)境管理手冊(編輯修改稿)

2025-07-12 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境因素的識別和評價。 7. 負責(zé)糾正與預(yù)防措施的跟蹤確認。 8. 工廠環(huán)境管理體系文件的分發(fā) .回收 .銷毀和歸擋的管制。 9. 工廠法律法規(guī)及外來資料的管制。 。 。 行政 /財務(wù)部 1. 本工廠廢棄物回收站的管理,與廢棄物處理業(yè)者的信息溝通。 2. 本工廠建筑物及場地的管理。 3. 工廠安全和消防的管理(包括危險品倉庫等重點防火的防范)。 4. 對相關(guān)工程的承包方施加影響,使其在施工過程中,改善其環(huán)境行為。 5. 負責(zé)對生活垃圾的處理。 6. 負責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 7. 環(huán)境知識教育計劃的擬定和督促實施。 。 。 生產(chǎn)部 1. 按生產(chǎn)工藝操作,提高產(chǎn)品的合格率,盡最大努力減少報廢品。 2. 教育員工按環(huán)境管理程序和作業(yè)指導(dǎo)文件進行作業(yè)。 3. 合理使用部品和其它消耗品。 4. 處理生產(chǎn)過程活動中所產(chǎn)生的廢棄物。 5. 改進生產(chǎn)工藝,防止產(chǎn)生或減少環(huán)境污染。 6. 對環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行定期的保養(yǎng)及維護。 采購 /倉庫 應(yīng)商施加影響,促進其改進環(huán)境行為。 2. 以進行綠色產(chǎn)品采購做為優(yōu)先原則。 3. 負責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險化學(xué)品的采購。 4. 負責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險化學(xué)品的運輸,入庫,標(biāo)識,儲存及管 理。 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 12/27 本章節(jié) 共 4頁 第 2頁 續(xù)上表: 總經(jīng)理 1. 環(huán)境方針的制定。 2. 工廠重大環(huán)境因素 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)的承認。 3. 環(huán)境管理者代表的任命。 4. 提 供必要的資源支持,以促進環(huán)境管理體系的實施和運行。 5. 管理審查的主持,督促環(huán)境管理體系的改善活動。 環(huán)境管理者代表 1. 確保環(huán)境管理體系按 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行建立 .實施與保持。 2. 協(xié)助總經(jīng)理配置及調(diào)度體系建立及運行所需的資源。 3. 環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核與實施。 4. 向總經(jīng)理提供有關(guān)管理審查方面的信息。 5. 督促環(huán)境影響調(diào)查及環(huán)境影響評價,確認其結(jié)果,并最終予以認可。 6. 對相關(guān)方或外部機構(gòu)地的投訴 .意見提出協(xié)商和對應(yīng)的方案,并對回答書進行審核承認。 廠務(wù)經(jīng)理 1. 負責(zé)工廠所有的后勤和安全保障。 2. 向全體 員工宣傳 公司適用的 法律法規(guī)。 3. 負責(zé)對一些基礎(chǔ)設(shè)施的保障。 各部門經(jīng)理 1. 負責(zé)環(huán)境管理體系的執(zhí)行和維護。 2. 組織各部門環(huán)境因素的排查與識別。 3. 根據(jù)工廠的環(huán)境方針 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)組織制定本部門應(yīng)實施的環(huán)境管理方案,并加以實施。 4. 提出本部門不符合的糾正與預(yù)防措施,并對所實施運行進行確認。 各部門共有職責(zé) 1. 負責(zé)制定、實施、檢查本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 2. 識別并評價本部門環(huán)境因素。 3. 確保本部門環(huán)境管理體系信息得到有效溝通與交流。 4. 負責(zé)對本部門管理管理過程中不符合的糾正與預(yù)防措施的實施。 5. 確保環(huán)境管理體系在本 部門有效運行。 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 13/27 本章節(jié) 共 4頁 第 3頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司管理架構(gòu)圖( 20xx年) 總經(jīng)理 QA 廠務(wù)部 營銷部 財務(wù)及 行政部 文員 后勤 總工程師 生 產(chǎn) 訂 單 產(chǎn) 貨 運 銷 售 財 務(wù) 報 關(guān) 采 購 倉 管 文 員 后 勤 Q C 技 術(shù) 產(chǎn) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4. 4. 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 14/27 本章節(jié) 共 4頁 第 4頁 1 環(huán)境保證體系職能分布表 章節(jié)號 標(biāo)題內(nèi)容 最 高 管 理 者 管 理 者 代 表 QA 部 廠 務(wù) 部 營 銷 部 行 政 部 財 務(wù) 部 總要求 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 環(huán)境方針 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 環(huán)境因素 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 法律法規(guī)與其他要求 ☆ 〇 〇 〇 〇 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 △ △ ☆ 〇 〇 〇 〇 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、培訓(xùn)和意識 〇 〇 〇 ☆ 〇 信息交流 △ ☆ 〇 ☆ ☆ 〇 文件 ☆ 〇 〇 〇 〇 文件控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 運行控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 〇 〇 〇 ☆ 〇 監(jiān)測和測量 ☆ 〇 〇 〇 〇 合規(guī)性評價 ☆ 不符合,糾正措施和預(yù)防措施 ☆ 〇 〇 〇 〇 記錄控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 內(nèi)部審核 〇 △ ☆ 〇 〇 〇 〇 管理評審 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 注:“△”表示領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; “☆”表示責(zé)任部門 “〇”表示相關(guān)部門 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4. 4. 2章 能力、培訓(xùn)和意識 頁 碼 15/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 4 4 2 能力、培訓(xùn)和意識 1 目的 建立并保持員工 EMS培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)需求,確保對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的工作崗位及相關(guān)方指派能夠勝任工作的人員上崗 ,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。 2 職責(zé) 由各職別的責(zé)任者(經(jīng)理 .組長)在每年 12月底以前將各自的培訓(xùn)需求報送給行政 /財務(wù)部。 行政 /財務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)需求進行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計劃,并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 各部門具體實施培訓(xùn)計劃。 3 要求 對于從事有可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的所有操作人員都經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)計劃應(yīng)明確各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達到的效果。 公司要求全體人員都意識到: a) 理解環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及達成環(huán)境管理體系之要求的重要性。 b) 各自的作業(yè)內(nèi)容和方法存在哪些明顯和潛在的對環(huán)境的負面影響,以及改善作業(yè)的同時能對環(huán)境的改善發(fā)揮怎樣的作用。 c) 為了達成環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo);貫徹緊急事態(tài)的預(yù)防、對應(yīng)措施;以及落實環(huán)境管理體系的要求事項,各自的職責(zé)、義務(wù)以及能發(fā)揮的作用有哪些? d) 理解偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 對于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員,由其部門經(jīng)理或部門責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(進廠 1年以上)的人員,在實施了必要 的教育訓(xùn)練之后,準(zhǔn)許其進行該種作業(yè)。 需要持有國家資格等法定資格證書的作業(yè)工種,必須錄用持證人員,或送經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗。 培訓(xùn)結(jié)束后,行政部應(yīng)對培訓(xùn)效果進行確認,確保達到預(yù)期的培訓(xùn)目的,并保存培訓(xùn)記錄。 4 相關(guān)文件 《員工能力、培訓(xùn)和意識管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4. 4. 3章 信息交流 頁 碼 16/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 4 4 3 信息交流 1 目的 建立并保持環(huán)境信息交流管理程序,確保信息傳遞和處理渠道的暢通,以及環(huán)境信息的使用。 2 職責(zé) 行政部門負責(zé)環(huán)境信息的綜合管理,負責(zé)內(nèi)、外部環(huán)境信息的交流與管理。 各部門負責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部的以及同外部的信息交流,并配合行政部做好信息交流工作。 3 要求 上級和相關(guān)方要求提供公司有關(guān)環(huán)境的信息時,只要不涉及商業(yè)和技術(shù)機密,應(yīng)及時提供。 公司決定對于涉及公司重大環(huán)境因素的不對外交流信息,但對于外來的重要環(huán)境因素應(yīng)及時進行處理,并留下記錄。 公司應(yīng)就有關(guān)環(huán)境信息進行內(nèi)、外部 交流。包括各管理層次和職能部門間的內(nèi)部信息交流,以及與外部相關(guān)方的信息交流、文件形成和答復(fù)。 建立緊急狀態(tài)下的內(nèi)、外部環(huán)境信息交流渠道,包括就應(yīng)急計劃和其他問題與政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。 4 相關(guān)文件
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