【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境因素的識別和評價。 7. 負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的跟蹤確認(rèn)。 8. 工廠環(huán)境管理體系文件的分發(fā) .回收 .銷毀和歸擋的管制。 9. 工廠法律法規(guī)及外來資料的管制。 。 。 行政 /財(cái)務(wù)部 1. 本工廠廢棄物回收站的管理，與廢棄物處理業(yè)者的信息溝通。 2. 本工廠建筑物及場地的管理。 3. 工廠安全和消防的管理（包括危險品倉庫等重點(diǎn)防火的防范）。 4. 對相關(guān)工程的承包方施加影響，使其在施工過程中，改善其環(huán)境行為。 5. 負(fù)責(zé)對生活垃圾的處理。 6. 負(fù)責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 7. 環(huán)境知識教育計(jì)劃的擬定和督促實(shí)施。 。 。 生產(chǎn)部 1. 按生產(chǎn)工藝操作，提高產(chǎn)品的合格率，盡最大努力減少報廢品。 2. 教育員工按環(huán)境管理程序和作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行作業(yè)。 3. 合理使用部品和其它消耗品。 4. 處理生產(chǎn)過程活動中所產(chǎn)生的廢棄物。 5． 改進(jìn)生產(chǎn)工藝，防止產(chǎn)生或減少環(huán)境污染。 6． 對環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的保養(yǎng)及維護(hù)。 采購 /倉庫 應(yīng)商施加影響，促進(jìn)其改進(jìn)環(huán)境行為。 2. 以進(jìn)行綠色產(chǎn)品采購做為優(yōu)先原則。 3. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險化學(xué)品的采購。 4. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險化學(xué)品的運(yùn)輸，入庫，標(biāo)識，儲存及管 理。 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 12/27 本章節(jié) 共 4頁 第 2頁 續(xù)上表： 總經(jīng)理 1． 環(huán)境方針的制定。 2． 工廠重大環(huán)境因素 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)的承認(rèn)。 3． 環(huán)境管理者代表的任命。 4． 提 供必要的資源支持，以促進(jìn)環(huán)境管理體系的實(shí)施和運(yùn)行。 5． 管理審查的主持，督促環(huán)境管理體系的改善活動。 環(huán)境管理者代表 1． 確保環(huán)境管理體系按 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行建立 .實(shí)施與保持。 2． 協(xié)助總經(jīng)理配置及調(diào)度體系建立及運(yùn)行所需的資源。 3． 環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)及環(huán)境管理方案的審核與實(shí)施。 4． 向總經(jīng)理提供有關(guān)管理審查方面的信息。 5． 督促環(huán)境影響調(diào)查及環(huán)境影響評價，確認(rèn)其結(jié)果，并最終予以認(rèn)可。 6． 對相關(guān)方或外部機(jī)構(gòu)地的投訴 .意見提出協(xié)商和對應(yīng)的方案，并對回答書進(jìn)行審核承認(rèn)。 廠務(wù)經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)工廠所有的后勤和安全保障。 2． 向全體 員工宣傳 公司適用的 法律法規(guī)。 3． 負(fù)責(zé)對一些基礎(chǔ)設(shè)施的保障。 各部門經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的執(zhí)行和維護(hù)。 2． 組織各部門環(huán)境因素的排查與識別。 3． 根據(jù)工廠的環(huán)境方針 .環(huán)境目標(biāo) .指標(biāo)組織制定本部門應(yīng)實(shí)施的環(huán)境管理方案，并加以實(shí)施。 4． 提出本部門不符合的糾正與預(yù)防措施，并對所實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行確認(rèn)。 各部門共有職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 2． 識別并評價本部門環(huán)境因素。 3． 確保本部門環(huán)境管理體系信息得到有效溝通與交流。 4． 負(fù)責(zé)對本部門管理管理過程中不符合的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。 5． 確保環(huán)境管理體系在本 部門有效運(yùn)行。 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 13/27 本章節(jié) 共 4頁 第 3頁 廣州市聯(lián)智塑化有限公司管理架構(gòu)圖（ 20xx年） 總經(jīng)理 QA 廠務(wù)部 營銷部 財(cái)務(wù)及 行政部 文員 后勤 總工程師 生 產(chǎn) 訂 單 產(chǎn) 貨 運(yùn) 銷 售 財(cái) 務(wù) 報 關(guān) 采 購 倉 管 文 員 后 勤 Q C 技 術(shù) 產(chǎn) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 1章 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁 碼 14/27 本章節(jié) 共 4頁 第 4頁 1 環(huán)境保證體系職能分布表 章節(jié)號 標(biāo)題內(nèi)容 最 高 管 理 者 管 理 者 代 表 QA 部 廠 務(wù) 部 營 銷 部 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 總要求 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 環(huán)境方針 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 環(huán)境因素 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 法律法規(guī)與其他要求 ☆ 〇 〇 〇 〇 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 △ △ ☆ 〇 〇 〇 〇 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 △ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、培訓(xùn)和意識 〇 〇 〇 ☆ 〇 信息交流 △ ☆ 〇 ☆ ☆ 〇 文件 ☆ 〇 〇 〇 〇 文件控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 運(yùn)行控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 〇 〇 〇 ☆ 〇 監(jiān)測和測量 ☆ 〇 〇 〇 〇 合規(guī)性評價 ☆ 不符合，糾正措施和預(yù)防措施 ☆ 〇 〇 〇 〇 記錄控制 ☆ 〇 〇 〇 〇 內(nèi)部審核 〇 △ ☆ 〇 〇 〇 〇 管理評審 △ 〇 ☆ 〇 〇 〇 〇 注：“△”表示領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； “☆”表示責(zé)任部門 “〇”表示相關(guān)部門 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 2章 能力、培訓(xùn)和意識 頁 碼 15/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 4 4 2 能力、培訓(xùn)和意識 1 目的 建立并保持員工 EMS培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的工作崗位及相關(guān)方指派能夠勝任工作的人員上崗 ,以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。 2 職責(zé) 由各職別的責(zé)任者（經(jīng)理 .組長）在每年 12月底以前將各自的培訓(xùn)需求報送給行政 /財(cái)務(wù)部。 行政 /財(cái)務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 各部門具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 3 要求 對于從事有可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的所有操作人員都經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。 公司要求全體人員都意識到： a） 理解環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及達(dá)成環(huán)境管理體系之要求的重要性。 b） 各自的作業(yè)內(nèi)容和方法存在哪些明顯和潛在的對環(huán)境的負(fù)面影響，以及改善作業(yè)的同時能對環(huán)境的改善發(fā)揮怎樣的作用。 c） 為了達(dá)成環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)；貫徹緊急事態(tài)的預(yù)防、對應(yīng)措施；以及落實(shí)環(huán)境管理體系的要求事項(xiàng)，各自的職責(zé)、義務(wù)以及能發(fā)揮的作用有哪些？ d） 理解偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 對于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員，由其部門經(jīng)理或部門責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(yàn)（進(jìn)廠 1年以上）的人員，在實(shí)施了必要 的教育訓(xùn)練之后，準(zhǔn)許其進(jìn)行該種作業(yè)。 需要持有國家資格等法定資格證書的作業(yè)工種，必須錄用持證人員，或送經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗。 培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)，確保達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，并保存培訓(xùn)記錄。 4 相關(guān)文件 《員工能力、培訓(xùn)和意識管理程序》 ( UN/EMPF/ ) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊 文件編號 UNEMS 版 號 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號 第 4． 4． 3章 信息交流 頁 碼 16/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 4 4 3 信息交流 1 目的 建立并保持環(huán)境信息交流管理程序，確保信息傳遞和處理渠道的暢通，以及環(huán)境信息的使用。 2 職責(zé) 行政部門負(fù)責(zé)環(huán)境信息的綜合管理，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部環(huán)境信息的交流與管理。 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部的以及同外部的信息交流，并配合行政部做好信息交流工作。 3 要求 上級和相關(guān)方要求提供公司有關(guān)環(huán)境的信息時，只要不涉及商業(yè)和技術(shù)機(jī)密，應(yīng)及時提供。 公司決定對于涉及公司重大環(huán)境因素的不對外交流信息，但對于外來的重要環(huán)境因素應(yīng)及時進(jìn)行處理，并留下記錄。 公司應(yīng)就有關(guān)環(huán)境信息進(jìn)行內(nèi)、外部 交流。包括各管理層次和職能部門間的內(nèi)部信息交流，以及與外部相關(guān)方的信息交流、文件形成和答復(fù)。 建立緊急狀態(tài)下的內(nèi)、外部環(huán)境信息交流渠道，包括就應(yīng)急計(jì)劃和其他問題與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。 4 相關(guān)文件