廣東家電行業(yè)季度跟蹤分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣廣東東省省家家電電行行業(yè)業(yè)季季度度跟跟蹤蹤分分析析報(bào)報(bào)告告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632說(shuō)明本報(bào)告的研究角度:通過(guò)行業(yè)的報(bào)告期整體財(cái)務(wù)水平分析與行業(yè)成長(zhǎng)性分析；某地區(qū)該行業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)水平概況

2025-07-13 08:42

skd3000軟件手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SKD-3000軟件操作說(shuō)明書(shū)1SKD-3000軟件操作說(shuō)明書(shū)2第一章作業(yè)庫(kù)、儀器庫(kù)管理1.操作說(shuō)明SKD3000軟件系統(tǒng)對(duì)測(cè)井項(xiàng)目的處理方法建立在儀器庫(kù)和作業(yè)庫(kù)基礎(chǔ)上。對(duì)于系統(tǒng)配接的每種儀器，先逐個(gè)建立儀器庫(kù)，儀器庫(kù)的內(nèi)容包括儀器名稱、

2025-11-08 16:00

品質(zhì)、制程、出貨、客訴異常流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】進(jìn)料品質(zhì)異常流程質(zhì)控部供應(yīng)部供應(yīng)商IQC不合格SQE不合格結(jié)案IQC連續(xù)嚴(yán)加檢驗(yàn)3批

2025-08-05 22:55

康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二00四年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改

2025-05-13 00:20

原物料銷售流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說(shuō)明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購(gòu)買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購(gòu)員確認(rèn)庫(kù)存及銷售價(jià)格。采購(gòu)人員在獲取相應(yīng)信息時(shí)，必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購(gòu)單給采購(gòu)，采購(gòu)將廠商的

2025-04-07 23:04

倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程倉(cāng)庫(kù)物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉(cāng)庫(kù)物料人員必須在2-3個(gè)工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補(bǔ)齊手續(xù)。否則將追究倉(cāng)庫(kù)物料人員的責(zé)任。一、采購(gòu)物料入庫(kù)二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料：注：對(duì)于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫(kù)，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購(gòu)

2025-10-19 06:03

車間物料管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運(yùn)作管理，提高生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化物料流程，及時(shí)了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程：接PMC計(jì)劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)號(hào)（制造單號(hào)）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時(shí)反饋PMC計(jì)劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時(shí)后，到PMC部材料倉(cāng)領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個(gè)物料員針對(duì)自

2025-04-07 22:20

保稅物料管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號(hào)DJY-PMC-WI-005DJY倉(cāng)庫(kù)管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁(yè)碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限

2025-08-29 08:12

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/物料管理

2025-07-15 02:19

家電行業(yè)康佳年度財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】康佳1999年度財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)表分析目的n從外部角度利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)案例目錄n背景介紹n財(cái)務(wù)分析n總結(jié)一、康佳公司背景介紹n1980年成立n1991年8月改組為中外公眾股份制公司n1992年上市一、背景介紹n現(xiàn)有資產(chǎn)：100多億n主營(yíng)業(yè)務(wù)：彩電、移動(dòng)電話，兼及DVD、冰箱、洗衣機(jī)、空

2025-01-19 00:31

物料報(bào)廢管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料報(bào)廢管理流程建立物料的報(bào)廢申請(qǐng)，審批手續(xù)及對(duì)報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報(bào)廢申請(qǐng)。其他部門(mén)如有報(bào)廢申請(qǐng)，統(tǒng)一交由庫(kù)房申報(bào)，并由提出報(bào)廢申請(qǐng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報(bào)廢

2025-08-18 16:39

物料計(jì)劃控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-07-24 03:12

退換物料控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理

2025-04-08 05:13

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-07-15 02:34

更改物料結(jié)構(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說(shuō)明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心，也適用于物料取消。流程過(guò)程中，由相關(guān)部門(mén)提出物料結(jié)構(gòu)需求，填寫(xiě)物料結(jié)構(gòu)變更維護(hù)單，確定需新增物料/工藝/工作中心時(shí)，確定舊物料的失效日和新物料的生效日；或確定刪除物料的生效日或用量更改時(shí)，舊用量的失效日及新物料的生效日后，填寫(xiě)工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表，如需修改工藝參數(shù)時(shí)

2025-06-16 12:42

康佳家電skd出貨方式物料跟蹤流程(參考版)

康佳家電skd出貨方式物料跟蹤流程-文庫(kù)吧資料

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