【總結(jié)】傳染病疫情異常信息反應(yīng)機(jī)制和處理流程疾病預(yù)防控制中心傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)異常信息快速反應(yīng)機(jī)制和處理流程圖工作日至少每?jī)蓚€(gè)小時(shí)瀏覽、審核一次傳染病個(gè)案報(bào)告卡片，節(jié)假日每天至少瀏覽、審核四次，及時(shí)審核、確認(rèn)上報(bào)傳染病個(gè)案。瀏覽、審核要有記錄。審核時(shí)發(fā)現(xiàn)：1．甲類傳染?。菏笠?、霍亂；2．按照甲類管理的傳染?。喝烁腥靖嬷虏⌒郧萘鞲?、H1N1流感、SARS
2025-04-16 02:30
【總結(jié)】XXXXXXXX公司修訂日期2020-12-07制程異常處理作業(yè)流程流程編號(hào)版本A/0頁(yè)次1/1流程定義：當(dāng)在制
2024-11-05 01:38
【總結(jié)】萬(wàn)象錦程服飾（深圳）有限公司流程分類供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁(yè)次5頁(yè)原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理（來(lái)料異常、制程異常、入庫(kù)異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常）作業(yè)程序，提高異常處理的時(shí)效性，確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求，特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-05 04:01
【總結(jié)】供應(yīng)商考核表供貨商名稱聯(lián)系人地址及郵編電??話項(xiàng)目配?分考核內(nèi)容及方法得?分考核人價(jià)???格最高為40分，標(biāo)準(zhǔn)分為20分根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià)制定一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分。每高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分加2分。同一
2025-08-17 06:08
【總結(jié)】文件編號(hào)：GY-B-□□-□□□□版本：Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號(hào)：GY-E-I-0180版本：品質(zhì)異常處理流程1目的：為了使品質(zhì)異常發(fā)生時(shí)處理過(guò)程有據(jù)可依有規(guī)可循，使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效改善，防止相同問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，降低品質(zhì)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍：
2025-08-05 23:04
【總結(jié)】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採(cǎi)購(gòu)品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
2025-07-21 17:59
【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號(hào):UT-QEP-01版次:A/1實(shí)施日期：頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)，共7：版次實(shí)施日期章節(jié)修訂內(nèi)容說(shuō)明修訂人全文整版格式變更批準(zhǔn)審核編制
2025-08-16 23:26
【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號(hào):UT-QEP-01版次:A/1實(shí)施日期：頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)，共8頁(yè)文件資料控制程序蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件封面FC-2_A/0：版次實(shí)施日期
2024-10-25 12:55
【總結(jié)】目錄a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2b.程序文件編號(hào) 2d.質(zhì)量記錄編號(hào) 2附圖1：組織（及所屬部門）制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2：外來(lái)受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6進(jìn)貨檢驗(yàn)的不合格品控制程序 7產(chǎn)品已交付和使用時(shí)
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】化工產(chǎn)品質(zhì)量編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、化驗(yàn)管理吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組03根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗(yàn)甲醇廠動(dòng)力工區(qū)分析化驗(yàn)崗位04編制質(zhì)量報(bào)告甲醇廠動(dòng)力工區(qū)
2025-04-08 22:02
【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽(yáng)光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問(wèn)題討論一.基本概念：在制造過(guò)程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-10 15:55
【總結(jié)】客訴處理流程與技巧營(yíng)銷總公司一、客訴的定義顧客（消費(fèi)者、客戶、國(guó)家相關(guān)職能部門）對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)所提出的不滿。為什么會(huì)有客訴產(chǎn)生?三、客訴處理流程：接到客訴了解實(shí)際狀況并向投訴者表示關(guān)心采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施回饋相關(guān)部門改善追蹤找出雙方滿意的
2025-03-08 04:38
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】資高電子科技（深圳）有限公司文件名稱監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖文件編號(hào)ST-QP-0707文件版次A/1文件頁(yè)次2/2監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖序號(hào)過(guò)程步驟相關(guān)部門相關(guān)文件/記錄備注1檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置申購(gòu)儀校中心工程
2025-08-23 11:13
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