【總結(jié)】傳染病疫情異常信息反應(yīng)機(jī)制和處理流程疾病預(yù)防控制中心傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報異常信息快速反應(yīng)機(jī)制和處理流程圖工作日至少每兩個小時瀏覽、審核一次傳染病個案報告卡片，節(jié)假日每天至少瀏覽、審核四次，及時審核、確認(rèn)上報傳染病個案。瀏覽、審核要有記錄。審核時發(fā)現(xiàn)：1．甲類傳染?。菏笠?、霍亂；2．按照甲類管理的傳染病：人感染告致病性禽流感、H1N1流感、SARS
2025-04-16 02:30
【總結(jié)】XXXXXXXX公司修訂日期2020-12-07制程異常處理作業(yè)流程流程編號版本A/0頁次1/1流程定義：當(dāng)在制
2024-11-05 01:38
【總結(jié)】萬象錦程服飾（深圳）有限公司流程分類供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門品檢部文件編號UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁次5頁原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理（來料異常、制程異常、入庫異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常）作業(yè)程序，提高異常處理的時效性，確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求，特制定本流程。適用范圍適用于
2024-08-14 04:01
【總結(jié)】供應(yīng)商考核表供貨商名稱聯(lián)系人地址及郵編電??話項目配?分考核內(nèi)容及方法得?分考核人價???格最高為40分，標(biāo)準(zhǔn)分為20分根據(jù)市場最高價、最低價、平均價、自行估價制定一標(biāo)準(zhǔn)價格，標(biāo)準(zhǔn)價格對應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分。每高于標(biāo)準(zhǔn)價格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價格1%，標(biāo)準(zhǔn)分加2分。同一
2024-08-26 06:08
【總結(jié)】文件編號：GY-B-□□-□□□□版本：Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號：GY-E-I-0180版本：品質(zhì)異常處理流程1目的：為了使品質(zhì)異常發(fā)生時處理過程有據(jù)可依有規(guī)可循，使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時間內(nèi)得到有效改善，防止相同問題重復(fù)發(fā)生，降低品質(zhì)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍：
2024-08-14 23:04
【總結(jié)】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
2025-07-21 17:59
【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號:UT-QEP-01版次:A/1實施日期：頁數(shù)：第1頁，共7：版次實施日期章節(jié)修訂內(nèi)容說明修訂人全文整版格式變更批準(zhǔn)審核編制
2024-08-25 23:26
【總結(jié)】蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件文件編號:UT-QEP-01版次:A/1實施日期：頁數(shù)：第1頁，共8頁文件資料控制程序蘇州優(yōu)以特膠帶有限公司程序文件封面FC-2_A/0：版次實施日期
2024-10-25 12:55
【總結(jié)】目錄a.質(zhì)量手冊編號 2b.程序文件編號 2d.質(zhì)量記錄編號 2附圖1：組織（及所屬部門）制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2：外來受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6進(jìn)貨檢驗的不合格品控制程序 7產(chǎn)品已交付和使用時
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】化工產(chǎn)品質(zhì)量編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、化驗管理吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)吐哈油田甲醇廠相關(guān)班組03根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗甲醇廠動力工區(qū)分析化驗崗位04編制質(zhì)量報告甲醇廠動力工區(qū)
2025-04-08 22:02
【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽光溝通|團(tuán)隊協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念：在制造過程中因一個或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-10 15:55
【總結(jié)】客訴處理流程與技巧營銷總公司一、客訴的定義顧客（消費(fèi)者、客戶、國家相關(guān)職能部門）對產(chǎn)品或服務(wù)所提出的不滿。為什么會有客訴產(chǎn)生?三、客訴處理流程：接到客訴了解實際狀況并向投訴者表示關(guān)心采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施回饋相關(guān)部門改善追蹤找出雙方滿意的
2025-03-08 04:38
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】資高電子科技（深圳）有限公司文件名稱監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖文件編號ST-QP-0707文件版次A/1文件頁次2/2監(jiān)視和測量裝置控制程序流程圖序號過程步驟相關(guān)部門相關(guān)文件/記錄備注1檢驗儀器和監(jiān)視裝置申購儀校中心工程
2024-09-01 11:13
鄂ICP備17016276號-1