【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范(ISO9001-2021)一、目的為規(guī)范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程,減少公司庫存物料積壓,減少資金的占壓、浪費,使呆滯物料管理工作有章可循,特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料
2025-05-13 21:59
【總結(jié)】呆滯物料管理辦法,嚴(yán)格控制呆滯料根源;,減少庫存資金積壓及日常物料管理壓力;,制定合理的獎罰機制,促進(jìn)呆滯料的處理。本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計劃更改、合同執(zhí)行等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購的物料,半成品和成品。1、呆滯物料產(chǎn)生的原因,大致分為以下幾類:,導(dǎo)致物料呆滯;,導(dǎo)致物料呆滯;、采購失誤
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條,若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料,倉庫物料人員必須在2-3個工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責(zé)任。一、采購物料入庫二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料:注:對于生產(chǎn)緊急,需邊挑選邊生產(chǎn)的物料,須先入庫,再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的:規(guī)范物料運作管理,提高生產(chǎn)效率,簡化物料流程,及時了解物料信息.使用范圍:生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程:接PMC計劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務(wù)號(制造單號)與所下單生產(chǎn)線是否一致,如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時后,到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個物料員針對自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子(深圳)有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2024-09-07 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請,審批手續(xù)及對報廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請,統(tǒng)一交由庫房申報,并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報廢
2024-08-27 16:39
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)行MRP
2025-07-24 03:12
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2024-09-01 09:26
【總結(jié)】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料取消。流程過程中,由相關(guān)部門提出物料結(jié)構(gòu)需求,填寫物料結(jié)構(gòu)變更維護(hù)單,確定需新增物料/工藝/工作中心時,確定舊物料的失效日和新物料的生效日;或確定刪除物料的生效日或用量更改時,舊用量的失效日及新物料的生效日后,填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,如需修改工藝參數(shù)時
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲存于倉庫中,離盤查時最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動日,歷史原因無法查清最后異動日的物料,以最近一次盤點的時間為最后異動日。某物料最后異動日至盤查時
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45