呆滯物料管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《呆滯品處理報告》(二）處理的方式：內(nèi)部消耗（替代品利用，設(shè)計開發(fā)利用，二次加工利用）。外部消耗（客戶承擔變更損失，原料退回供應(yīng)商，市場銷售，變成品銷售，變賣）(三)處理的時間：呆滯料處理分為歷史遺留呆滯料與每月新增呆滯料兩個部分，每月或者每季度處理一次。(四)各相關(guān)部門評審項目如下：1) 技術(shù)中心負責評審替代品利用，設(shè)計開發(fā)使用，二次加工利用，變成品銷售方案的技術(shù)可行性與現(xiàn)場裝配使用情況。2) 執(zhí)行采購部負責評審需退換物料。3）儲運部負責變賣物料的實施方案及費用等。4）財務(wù)部負責評審報廢與折價部份的金額確認。5）銷售部負責評審變成品銷售，市場銷售，客戶承擔變更損失的方案確認。6）各生產(chǎn)部負責二次加工利用方案的確認。（五）處理相關(guān)要求：1） 以下情況不追責：新產(chǎn)品開發(fā)物料，公司決定備貨的物料，客戶變更且已經(jīng)向客戶追償?shù)奈锪系确侨藶槭д`造成的呆滯料。2） 呆滯金額及處理損失，原則上以公司制造成本為標準，呆滯處理的廢品收入不沖減成本。3） 金額超過10萬元的，專案處理。七．呆滯物料的獎懲（一）
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