【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 奧麗儂的過(guò)去，風(fēng)雨二十多載，一步一個(gè)腳印，快速發(fā)展； 奧麗儂的未來(lái)，信心百倍，再創(chuàng)第二次騰飛奇跡！ 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 5 頁(yè) 共 46 頁(yè) 企業(yè)文化 樹(shù)木以成林，根葉相扶，是曰海納 樹(shù)，由一籽入土，扎根泥土，不斷延伸博大之根網(wǎng)，廣納土壤之厚德，是曰耕耘。 得肥原之道，縱生繁根密布之網(wǎng)絡(luò)，展自身絕妙之精華，競(jìng)長(zhǎng)枝葉花果之艷芳，是曰求索。 枝繁葉茂，廣開(kāi)角度，盡獲陽(yáng)光普照，聚集自身之潛能，彰顯天地之光華，是曰奮進(jìn)。 盡數(shù)制造葉綠素，莖葉脈調(diào)節(jié)釀就淳樸，補(bǔ)給于樹(shù)桿高大參天，是曰回報(bào)。 匯大雅之豪氣，繪恒遠(yuǎn)之藍(lán)圖，顯靈秀之本色，創(chuàng)輝煌之佳績(jī)。是曰奧麗儂。 奧麗儂崇尚樹(shù)的精神，將之奠定為奧麗儂的文化根基，滲透于奧麗儂企業(yè)文化理念、管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及服務(wù)理念中，灌輸并影響到每一個(gè)奧麗儂人，建立和諧精進(jìn)的精神家園，成為奧麗儂和諧發(fā)展的核心動(dòng)力。 企業(yè)由人構(gòu)成，奧麗儂良性循環(huán)的內(nèi)外生態(tài)圈建構(gòu)在和諧共贏的基礎(chǔ)上，既讓每一個(gè)奧麗儂人在奧麗儂的文化土壤中成長(zhǎng)，凝聚為強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)奧麗儂的發(fā)展，進(jìn)而提升個(gè)人成就感及生活幸福感。 小樹(shù)扎根泥土、汲取養(yǎng)料，成長(zhǎng)為挺拔茂盛的樹(shù)林，為大地提供庇蔭和果實(shí)的同時(shí)，自身更加壯大繁榮，這便是奧麗儂與個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的關(guān)系觀，奧麗儂所有的管理思想及制度文化皆以此為源。 一步一個(gè)腳印，實(shí)業(yè)為本 Step by step, industrybased 品牌個(gè)性：健康 優(yōu)雅 自信 產(chǎn)品風(fēng)格：舒適 時(shí)尚 美體 經(jīng)營(yíng)宗旨：追求品質(zhì)第一，持續(xù)改善 行為要求：認(rèn)真 自覺(jué) 投入 歡呼詞：鎖定目標(biāo)，信守承諾，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，永不放棄，速度更快 奧麗儂，效率更高 奧麗儂，服務(wù)更好奧麗儂 ，努力（ 拍三下手 ） 努力（拍三下手）再 努力。 發(fā)展大事記 2020 年 ○廣東奧麗儂內(nèi)衣集團(tuán)成立 ○集團(tuán)新品牌 ——“水晶秘密 ”韓派時(shí)尚內(nèi)衣靚麗上市 ○啟動(dòng)電子商務(wù)銷(xiāo)售渠道，創(chuàng)建 “Tobarbe 兔芭芘 ”網(wǎng)絡(luò)品牌 2020 年 ○成功簽約亞洲首席超模琦琦小姐擔(dān)任美芝婷品牌大中華區(qū)代言人 ○美芝婷品牌參加第五屆深圳國(guó)際內(nèi)衣展，正式登陸中國(guó)。發(fā)布大中華區(qū)首 SHOW《奢華釋放》，引起業(yè)界 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 6 頁(yè) 共 46 頁(yè) 高度關(guān)注 ○冠名 “奧麗儂杯 ?湖南衛(wèi)視 2020 中國(guó)時(shí)尚內(nèi)衣模特大賽 ”；奧麗儂獲 “最受消費(fèi)者歡迎品牌獎(jiǎng) ”、美芝婷榮獲“最具國(guó)際風(fēng)尚獎(jiǎng) ” ○奧麗儂第三分廠 ——廣西桂林平樂(lè)適雅內(nèi)衣廠正式投產(chǎn) ○與中國(guó)婦聯(lián)成立 “奧麗儂 ?郁金香 ”公益基金，成為關(guān)愛(ài)女性、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的代表企業(yè) ○全國(guó)婦聯(lián)授予奧麗儂 “中國(guó)婦女慈善獎(jiǎng) ” ○公司創(chuàng) 始人、董事長(zhǎng)何炳祥先生榮獲 “全國(guó)紡織系統(tǒng)勞動(dòng)模范 ”稱(chēng)號(hào) 2020 年 ○奧麗儂榮獲深圳國(guó)際內(nèi)衣展及網(wǎng)易頒發(fā)的 “最受消費(fèi)者歡迎品牌獎(jiǎng) ” ○與西安工程大學(xué)、廣西藝術(shù)學(xué)院達(dá)成校企合作，設(shè)立奧麗儂獎(jiǎng)學(xué)金，為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)人才 2020 年 ○奧麗儂、紫蘭蒂榮獲中國(guó)品牌價(jià)值最高榮譽(yù) ——“中國(guó)馳名商標(biāo) ”稱(chēng)號(hào) ○奧麗儂第二分廠 ——鹽步分廠投入使用 ○取得加拿大高端塑形內(nèi)衣品牌 “美芝婷 ”的大中華地區(qū)總代理權(quán)及生產(chǎn)權(quán) ○受邀成為 “文胸 ”、 “針織泳裝 ”、 “針織塑身內(nèi)衣（彈力型） ”的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草、修訂企業(yè) 2020 年 ○在國(guó)家級(jí)賽事 “中國(guó)時(shí)尚內(nèi)衣設(shè)計(jì)大賽 ”中，奧麗儂作品《鐵藝玫瑰》獲得 “最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng) ”、《花韻》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng) ○榮獲 “2020 年度中國(guó)文胸銷(xiāo)售十強(qiáng)品牌 ”稱(chēng)號(hào) 2020 年 ○奧麗儂、紫蘭蒂品牌以一貫的高品質(zhì)榮獲 “國(guó)家免檢產(chǎn)品 ”稱(chēng)號(hào) 2020 年 ○喬遷至有 “亞洲最大的內(nèi)衣生產(chǎn)基地之一 ”美譽(yù)的奧麗儂黃岐內(nèi)衣工業(yè)園 ○奧麗儂文胸榮獲廣東省質(zhì)量管理最高榮譽(yù) ——“廣東省名牌產(chǎn)品 ”稱(chēng)號(hào) ○奧麗儂文胸榮獲中國(guó)質(zhì)量管理最高榮譽(yù) ——“中國(guó)名牌產(chǎn)品 ”稱(chēng)號(hào) ○在香港成立奧麗儂香港國(guó)際公司，拓展海外市場(chǎng) 2020 年 ○受邀參加頂級(jí)展會(huì) ——法國(guó)里昂國(guó)際內(nèi)衣博覽會(huì) , 與國(guó)際大牌內(nèi)衣同臺(tái)競(jìng)技 2020 年 ○轟動(dòng)業(yè)界的 “中國(guó)內(nèi)衣專(zhuān)利第一案 ”——“倍麗挺 ”美體品牌專(zhuān)利侵權(quán)案勝訴，奧麗儂舉起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)大 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 7 頁(yè) 共 46 頁(yè) 旗，對(duì)促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到了積極作用 2020 年 ○作為鹽步內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌，與鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)成功舉辦中國(guó)首屆、第二屆內(nèi)衣模特大賽，開(kāi)創(chuàng)亞洲地區(qū)舉辦大型內(nèi)衣模特賽事之先河 2020 年 ○在業(yè)內(nèi)率先通過(guò) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、 ISO14001 環(huán)境 管理體系認(rèn)證 ○“奧麗儂 ”、 “紫蘭蒂 ”品牌榮獲 “中國(guó)內(nèi)衣十大主導(dǎo)品牌 ”稱(chēng)號(hào) 1999 年 ○創(chuàng)建 “紫蘭蒂 ”中高端品牌，市場(chǎng)進(jìn)入精耕細(xì)作階段 1997 年 ○“奧麗儂 ”品牌創(chuàng)立、率領(lǐng)鹽步內(nèi)衣開(kāi)啟創(chuàng)立自主品牌新篇章 1989 年 ○奧麗儂前身 ——適雅內(nèi)衣廠創(chuàng)立，成為中國(guó)最早的民營(yíng)內(nèi)衣企業(yè)之一 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 8 頁(yè) 共 46 頁(yè) 第二章 專(zhuān)賣(mài)店 管理制度 一、 專(zhuān)賣(mài)店 管理架構(gòu) 二、 專(zhuān)賣(mài)店 人事管理制度 一）人員 招聘程序 1） 專(zhuān)賣(mài)店 需要增補(bǔ)人員時(shí)向 經(jīng)理室 遞交 “人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 ”，由 經(jīng)理室 統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。 2） 經(jīng)理室 收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān) 人員 安排面試。 3） 專(zhuān)賣(mài)店 店長(zhǎng)由店鋪 督導(dǎo)進(jìn)行面試考核，由 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長(zhǎng)以下員工由店長(zhǎng)進(jìn)行面試考核，由店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫(xiě) “應(yīng)聘申請(qǐng)表 ”。 4） 面 試結(jié)果和人事資料交到 經(jīng)理室 ， 經(jīng)理室 通知入選人員辦理到職手續(xù)。 5） 入 職培訓(xùn) ——正式上崗 6） 臨時(shí)促銷(xiāo) 由 經(jīng)理室 授權(quán)委托店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到 經(jīng)理室 ，店鋪督導(dǎo)存底一份。 二）招聘原則 1） 專(zhuān)賣(mài)店 招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力，并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則。 2） 應(yīng) 聘者的綜合素質(zhì)和個(gè)人理念是否與 公司 要求相符 ——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。 3）特殊情況下，若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，但個(gè)人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的，可以錄用。相反，就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合 奧麗儂 要求的，不可錄用。 4）應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫(xiě) “應(yīng)聘申請(qǐng)表 ”，經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方 可聘用。 5） 各分 店由 分店店長(zhǎng) 按照招聘要求及程序代 為 實(shí)施員工招聘，并可通知 總部 提供協(xié)助。 三）入職手續(xù) 1）應(yīng)聘者必須在 專(zhuān)賣(mài)店 指定的時(shí)間到 指定地點(diǎn) 報(bào)到、辦理入職手續(xù)，否則取消錄用資格。 2）報(bào)到時(shí)，需向 專(zhuān)賣(mài)店 提供以下有效證件方可辦理入職： a、 身份證 /戶(hù)口薄 原件及復(fù)印件 b、 學(xué)歷證書(shū) /畢業(yè)證書(shū) 原件及復(fù)印件 c、 計(jì)劃生育證 原件及復(fù)印件 （各 專(zhuān)賣(mài)店 聘用本地員工視政府規(guī)定） d、 小 1 寸免冠彩色照片 3 張 e、 健康證原件和復(fù)印件 （ 可于入職半月內(nèi)補(bǔ)交） 經(jīng) 理 店 長(zhǎng) 銷(xiāo)售主管 倉(cāng)庫(kù) 主管 收銀 導(dǎo)購(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ) 物流 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 9 頁(yè) 共 46 頁(yè) 3） 職員工必須保證向 公司 提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤，不得隱瞞傳染病。個(gè)人資料更改后必須立即通知 經(jīng)理室 ，如，地址、電話(huà)、教育程度、婚姻狀況等。 4）虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng) 公司 發(fā)現(xiàn)立即無(wú)條件辭退。 四）入職培訓(xùn) 1） 專(zhuān)賣(mài)店 培訓(xùn)分為 “新晉培訓(xùn) ”、 “正職培訓(xùn) ”以及 “店長(zhǎng)培訓(xùn) ”等。 “新晉培訓(xùn) ”為店長(zhǎng)根據(jù)新入職的店員的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)， “正職培訓(xùn) ”為 店鋪 督導(dǎo)或店長(zhǎng)定期對(duì)本店的店員組織的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)， “店長(zhǎng)培訓(xùn) ”為 奧麗儂公司 組織或 店鋪 督導(dǎo)定期為區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的店長(zhǎng)的培 訓(xùn)。 2）店鋪督導(dǎo)、店長(zhǎng)入職需經(jīng)過(guò) 15 天的培訓(xùn)期，其他崗位為 7 天，由 公司 、培訓(xùn)部門(mén)安排培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。 3）培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎(jiǎng)金，培訓(xùn)期間自行離開(kāi)的人員無(wú)工資計(jì)發(fā)。 五）試用期 1）凡新員工入職一般需經(jīng)過(guò) 1—3 個(gè)月的試用期（包含培訓(xùn)期）。 2）若新員工表現(xiàn)優(yōu)異，其部門(mén)主管可報(bào)請(qǐng) 經(jīng)理室 批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。有必要時(shí)，也可將試用期酌情延長(zhǎng)（但延長(zhǎng)期不超過(guò) 3 個(gè)月）。 3）員工在試用期間表現(xiàn)不合 專(zhuān)賣(mài)店 要求的， 專(zhuān)賣(mài)店 有權(quán)隨時(shí)辭退。 4） 試用期 滿(mǎn)，由員工所在部門(mén)和 經(jīng)理室 進(jìn)行考核，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審核表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工，不合格者將立即辭退。 六）考勤管理制度 工作時(shí)間 1） 專(zhuān)賣(mài)店 員工實(shí)行輪班工作制。所有 專(zhuān)賣(mài)店 由店長(zhǎng)編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自 更改。（可根據(jù) 實(shí)際情況另行調(diào)整） 2） 專(zhuān)賣(mài)店 營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上 8:30 至晚上 19:30。特殊 情況 的營(yíng)業(yè)時(shí)間報(bào) 經(jīng)理室 批 準(zhǔn)后執(zhí)行。營(yíng)業(yè)時(shí)間不得擅自更改，如有調(diào)整，服從 公司 安排。（可根據(jù) 實(shí)際情況另行調(diào)整） 3）任何人不得在節(jié)假日和周六、日 換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過(guò) 3 次，店長(zhǎng)不得與店員換班。 4）換班需填寫(xiě)《換班單》，經(jīng)店長(zhǎng)同意并簽字，否則視曠工處理。 簽到 1）員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前 15 分鐘到達(dá) 專(zhuān)賣(mài)店 ，并簽到，否則按遲到處理。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊制服，全情投入工作。 2）員工上下班都須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。 遲到、早退 1）遲到、早退 5 分鐘以上的，給予每分鐘 1 元的行政處罰，每月累計(jì)遲到（早退） 3 次作曠工處理。 2）工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到而論。 3）若因 前一天加班時(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到，店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理，在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。 曠工 1）未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)和無(wú)故不上班者，按曠工處理。 2）遲到超過(guò) 45 分鐘作曠工論處。 3）曠工 1 天扣罰 3 天工資和提成，當(dāng)月累計(jì)曠工 3 天者，作自動(dòng)離職處理，不于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和提成等。 4）因曠工或自動(dòng)離職為 公司 帶來(lái)?yè)p失者， 公司 將追究其法律責(zé)任。 七）假期及請(qǐng)假制度 假期詮釋及管理細(xì)則 1）事假：?jiǎn)T工因私而不能上班的。請(qǐng)事假一般不得連續(xù)超過(guò) 3 天，或累計(jì)全年超過(guò) 10天，否則 公司 有權(quán)辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 10 頁(yè) 共 46 頁(yè) 2）病假：?jiǎn)T工因病而不能上班的，包括自然假和工傷。請(qǐng)病假須出示區(qū)級(jí)或以上 “醫(yī)院證明 ”，因工傷休假在半個(gè)月以?xún)?nèi)的 公司 保留其職位并支付基本工資。其余病假不計(jì)發(fā)工資，假期超過(guò) 15 天的， 公司 有權(quán)實(shí)施解聘。 3）吊唁假：?jiǎn)T工為三代以?xún)?nèi)的直屬親戚奔喪可享有 3 天吊唁假。 4）婚假：?jiǎn)T工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有 6 天婚假。凡在 公司工作滿(mǎn) 1 年的員工可享受有薪婚假。 5）產(chǎn)育假：女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育 假為 3 個(gè)月，凡在 公司 工作滿(mǎn) 1 年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計(jì)生法》等國(guó)家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇，并且 公司 有權(quán)作辭退處理。 6）其它假期：請(qǐng)參照 公司 相關(guān)通知和規(guī)定。 請(qǐng)假程序 1）員工請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，按程序批準(zhǔn)后方可離職。 2）無(wú)論任何假種，員工請(qǐng)假在 1 天或以?xún)?nèi)的，由店長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。 2 天或以上的必須經(jīng)店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。一周以上的必須經(jīng) 經(jīng)理室 批準(zhǔn)?！墩?qǐng)假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交 經(jīng)理室 。 3）請(qǐng)假在 3 天以上的必須提前一周遞交書(shū) 面申請(qǐng)，請(qǐng)假 6 天以上需提前半個(gè)月。 4）休假前必須完成手頭工作，并做好工作交接后方可離職。因交接不周給 公司 帶來(lái)?yè)p失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 5）員工因特殊事件或急病不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)在 3 小時(shí)內(nèi)打電話(huà)通知上級(jí)，返回后于當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 八）辭職、調(diào)職與解聘 當(dāng)重要崗位的員工離職時(shí)，部門(mén) 負(fù)責(zé)人 必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門(mén)和 經(jīng)理室 發(fā)文，告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)接替人。 辭職 1）試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請(qǐng)表》，正式員工需提前 30 天申請(qǐng)。 2）辭職員工在未離職前 必須同樣專(zhuān)心工作。當(dāng)辭職申請(qǐng)按程序獲得批準(zhǔn)，并完成工作等交接后才可離職。 《辭職申請(qǐng)》批復(fù) ——店長(zhǎng)批準(zhǔn) ——經(jīng)理 3）若員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或 深造而提出辭職的， 公司 可保留其工齡，并歡迎 其 以后再回 公司 工作。 4）辭職者工資于 公司 規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。 調(diào)職 1） 公司 基于工作需要可調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)主動(dòng)配合不得借故推委。 2）奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于通知所限的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。 解聘 解聘包括：開(kāi)除、辭退、勸退、自然解聘 1）開(kāi)除：因員工嚴(yán)重違反 公司 各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念， 公司 可視情況給予開(kāi)除處理。因違反操作規(guī)章為 公司 、客戶(hù)或其他方帶來(lái)?yè)p失的，必須給予相應(yīng)賠償。被開(kāi)除者， 公司 將扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，待事情解決無(wú)遺留問(wèn)題并簽定《確認(rèn)書(shū)》后才可發(fā)放。并于全 公司 通告。 2）辭退：?jiǎn)T工在試用期間明顯不符合要求，或在正職期間不努力工作，表現(xiàn)越來(lái)越差者 公司 可即時(shí)予于辭退而不需作任何補(bǔ)償。如因 公司 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而需辭退員工的， 公司 將提前一個(gè)月通知被辭退員工，并給予一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。 3）勸退：若員工在職期間不符合崗位知識(shí)、技能等要求，雖然努力工作但仍不見(jiàn)成效的，公司 將規(guī)勸其辭職。 4）自然解聘： 公司 與員工簽定的勞動(dòng)合同到期，而任何一方無(wú)續(xù)簽意向，當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后，雙方的雇傭關(guān)系終止。 九）晉升制度 奧麗儂內(nèi)衣 專(zhuān)賣(mài) 店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 《奧麗儂內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)》 第 11 頁(yè) 共 46 頁(yè) 公司 注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)，管理人員平時(shí)應(yīng)注重對(duì)人才的培養(yǎng)，特別是有潛力的培養(yǎng)對(duì)象。當(dāng)有職位空缺時(shí)，用人部門(mén)和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過(guò)該職位的培訓(xùn)