拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-07-12 13:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容： 個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。所有的人，在有安全保護(hù)的情況下，爬上斷橋，做兩次跨步跳（跳過(guò)去，再跳回來(lái)）。 培訓(xùn)目標(biāo)： 此項(xiàng)目意義在于，“斷橋一小步，人生一大步”，突破個(gè)人心理障礙，超越自我。每個(gè)人都蘊(yùn)藏著極大的能量和豐富的資源，不試永遠(yuǎn)不知道自己能力。勇敢的躍出第一步，成功就離你不遠(yuǎn)了。 在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)，感受經(jīng)驗(yàn)與環(huán)境的改變給個(gè)人思維意識(shí)上帶來(lái)的變化。 本項(xiàng)目 的體力消耗值為中，難易值為高。 3 ．【 空中單杠】 培訓(xùn)內(nèi)容： 離地 8 米 的高空；面對(duì)一根隨風(fēng)搖擺的單杠。如何調(diào)整心態(tài)，以平常心面對(duì)立柱不住晃動(dòng)，如何尋求平衡。把握機(jī)會(huì)只要嘗試就是成功，內(nèi)因與外因的關(guān)系，愿望決定成功，而不是風(fēng)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 突破自我心理障礙，不輕易否定自己；在動(dòng)蕩中把握時(shí)機(jī)，沒(méi)有絕對(duì)的平穩(wěn)，調(diào)整后果斷的躍出；人的能力是無(wú)限的，不試永遠(yuǎn)不知道，重新認(rèn)識(shí)自己！ 本項(xiàng)目的體力消耗值為中，難易值為高 。 4 ．【 牽引橫渡】 培訓(xùn)內(nèi)容： 建立在平庸與成功間的道路只是一條細(xì)細(xì)的鋼索 ，在這段艱難的歷程中，我們所依仗的只是兩條軟軟的扶繩。 培訓(xùn)目標(biāo)： 體會(huì)做事由不敢到嘗試；由簡(jiǎn)單到復(fù)雜；體會(huì)堅(jiān)持的重要。 克服面對(duì)困境時(shí)的心里壓力；增強(qiáng)自信和忍耐力；提高自控能力。 本項(xiàng)目的體力消耗值為中，難易值為高。 5 ．【 穿越絕壁 】 培訓(xùn)內(nèi)容： 隊(duì)員站在 4 米高的絕壁上，沿著 10 米長(zhǎng)的 崎嶇突凹的絕壁從一面走到另外的一面。 培訓(xùn)目標(biāo) ：挑戰(zhàn)心里極限，發(fā)現(xiàn)自身潛能，建立自信，相信自己沒(méi)有什么做不到的事情， 尤其是管理決策者在處理解決重大問(wèn)題時(shí)要有很強(qiáng)的自控能力，通過(guò)絕壁你會(huì)真正領(lǐng)悟張 瑞敏‘如履薄冰、如臨深淵 39。意義所在。 本項(xiàng)目的體力消耗值為高，難易值為高 6 ．【場(chǎng)地攀巖】 “ 攀 ” 住健康， “ 巖 ” 繼生命，體能與智慧并存的大挑戰(zhàn)。 本項(xiàng)目的體力消耗值為高、難易值為中。 互補(bǔ)，知人善任，用人所長(zhǎng)，找準(zhǔn)位置，善于調(diào)整。突出發(fā)揮群體決策和領(lǐng)導(dǎo)的作用，大家配合的意識(shí)，個(gè)人的奉獻(xiàn)精神等。以及團(tuán)隊(duì)決策 PDCA 的工作方法如何實(shí)現(xiàn)。 【盲人行路】 培訓(xùn)內(nèi)容 : 障目協(xié)作項(xiàng)目，一 組人員在一位同伴的指揮下走過(guò)一段路程，項(xiàng)目目標(biāo)明確，但將遭遇信息混亂，傳遞速度的制約。該項(xiàng)目要求同伴信任與團(tuán)隊(duì)安全感，并合理利用信息進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合。 培訓(xùn)目標(biāo) ：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、角色分擔(dān)、提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧 【 心靈聚合 】 培訓(xùn)內(nèi)容： 全體隊(duì)員同時(shí)將眼睛蒙上，在這種環(huán)境下我們能否還象平時(shí)那樣冷靜的工作？ 培訓(xùn)目標(biāo)： 此項(xiàng)目集中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)決策四步曲 PDCA 如何實(shí)現(xiàn)：在障礙下如何進(jìn)行有效溝通，如何讓別人信服，直觀的反映出團(tuán)隊(duì)中各角色的重要性，和非?；パa(bǔ)，知人善任，用人所長(zhǎng)，找準(zhǔn) 位置，善于調(diào)整。突出發(fā)揮群體決策和領(lǐng)導(dǎo)的作用，大家配合的意識(shí)，個(gè)人的奉獻(xiàn)精神等。以及團(tuán)隊(duì)決策 PDCA 的工作方法如何實(shí)現(xiàn)。 【盲人行路】 培訓(xùn)內(nèi)容 : 障目協(xié)作項(xiàng)目，一組人員在一位同伴的指揮下走過(guò)一段路程，項(xiàng)目目標(biāo)明確，但將遭遇信息混亂，傳遞速度的制約。該項(xiàng)目要求同伴信任與團(tuán)隊(duì)安全感，并合理利用信息進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合。 培訓(xùn)目標(biāo) ：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、角色分擔(dān)、提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧 【 心靈聚合 】 培訓(xùn)內(nèi)容： 全體隊(duì)員同時(shí)將眼睛蒙上，在這種環(huán)境下我們能否還象平時(shí)那樣冷靜的工作？ 培訓(xùn)目標(biāo)： 此項(xiàng)目集中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)決策四步曲 PDCA 如何實(shí)現(xiàn)：在障礙下如何進(jìn)行有效溝通，如何讓別人信服，直觀的反映出團(tuán)隊(duì)中各角色的重要性，和非常狀態(tài)下團(tuán)隊(duì)中正確的溝通及決策是如何產(chǎn)生的狀態(tài)下團(tuán)隊(duì)中正確的溝通及決策【 有軌電車(chē) 】 培訓(xùn)內(nèi)容： 二塊木板就是一雙鞋子，全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進(jìn)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 全組隊(duì)員只有步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效的溝通，才能順利高效的完成此任務(wù)，從而達(dá)到合作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1