【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的評(píng)價(jià)產(chǎn)品是否具創(chuàng)造性的標(biāo)準(zhǔn)不完全一致，但是卻都同意：（）。(多選)A新穎B價(jià)值C價(jià)格D傳播33.環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響因素包括（）。(多選)A家庭背景B教育與特殊訓(xùn)練C智力的早熟D角色模范與人生導(dǎo)師35.驗(yàn)證期的思考運(yùn)作方式是（），要素是智能訓(xùn)練、邏輯推理。(多選)A發(fā)散性思考B評(píng)價(jià)性思考C收斂性思考D個(gè)人思考36.按照發(fā)展時(shí)間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。(多選)A早期戰(zhàn)略管理理論B競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論C核心競(jìng)爭(zhēng)力理論D新戰(zhàn)略管理理論39.技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。(多選)A引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)B引入新的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略C開(kāi)發(fā)新技術(shù)D新技術(shù)應(yīng)用及商業(yè)化40.創(chuàng)新戰(zhàn)略的層面有（）。(多選)A財(cái)務(wù)層面B顧客層面C內(nèi)部流程D學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面44.在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，Narver與Slater(1990)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)與市場(chǎng)導(dǎo)向相關(guān)的概念：（）。(多選)A顧客導(dǎo)向B長(zhǎng)期觀點(diǎn)C利潤(rùn)導(dǎo)向D競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向48.RTC算子方法從物體的（）三個(gè)方面來(lái)重新思考問(wèn)題，打破固有認(rèn)識(shí)。(多選)A尺寸B資源C時(shí)間D成本四、判斷題1.生產(chǎn)就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。(判斷)正確錯(cuò)誤2.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，資源環(huán)境將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉和動(dòng)力。(判斷)正確錯(cuò)誤5.杰出的創(chuàng)造者多未受較高的教育也較未受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練是研究發(fā)現(xiàn)的趨勢(shì)。(判斷)正確錯(cuò)誤6.能支持并報(bào)酬創(chuàng)造性想法的環(huán)境是相當(dāng)重要的，如果個(gè)人具有創(chuàng)造力需要的其他資源，但卻缺乏支持與肯定的環(huán)境，創(chuàng)造力有可能根本無(wú)法展現(xiàn)出來(lái)。(判斷)正確錯(cuò)誤8.波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型的意義在于，五種競(jìng)爭(zhēng)力量的抗?fàn)幹刑N(yùn)含著三大戰(zhàn)略思想：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專(zhuān)一化戰(zhàn)略。(判斷)正確錯(cuò)誤66.有選擇的專(zhuān)門(mén)化策略所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是幾個(gè)聯(lián)系緊密的市場(chǎng)。(判斷)正確錯(cuò)誤10.“干中學(xué)”，即人們可以在創(chuàng)新活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)掌握技術(shù)訣竅（knowhow）提高創(chuàng)新的效率。(判斷)正確錯(cuò)誤11.創(chuàng)新就是廣義的技術(shù)訣竅（技術(shù)、管理、市場(chǎng)）的積累過(guò)程。(判斷)正確錯(cuò)誤12.專(zhuān)利的兩個(gè)最基本的特征就是“獨(dú)占”與“公開(kāi)”，以“公開(kāi)”換取“獨(dú)占”是專(zhuān)利制度最基本的核心，這分別代表了權(quán)利與義務(wù)的兩面。(判斷)正確錯(cuò)誤13.1933年，熊彼特提出了著名的“創(chuàng)新理論”。(判斷)正確錯(cuò)誤14.熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。(判斷)正確錯(cuò)誤15.勝任力模型為某一特定組織、工作或角色提供了一個(gè)成功模型，反映了某一既定工作崗位中影響個(gè)體成功的所有重要的行為、技能、知識(shí)及人格特征等。(判斷)正確錯(cuò)誤16.核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以資源為基礎(chǔ)。(判斷)正確錯(cuò)誤17.一般認(rèn)為，五種力量模型是一種的可以很好地實(shí)際操作的戰(zhàn)略工具。(判斷)正確錯(cuò)誤65.新產(chǎn)品擴(kuò)散是一個(gè)新產(chǎn)品被大眾廣泛接受的一個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程中如果輔以適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，必能對(duì)新產(chǎn)品的成功擴(kuò)散起到推波助瀾的作用。(判斷)正確錯(cuò)誤67.創(chuàng)造性的模仿也是有條件的，即需要有一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)。(判斷)正確錯(cuò)誤70.還原分析法是指：遇到問(wèn)題時(shí)，回到問(wèn)題的起點(diǎn)，分析問(wèn)題的本質(zhì)，從而另辟蹊徑。(判斷)正確錯(cuò)誤51.熊彼特的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論將技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)積累重點(diǎn)地投射到人力資本上。(判斷)正確錯(cuò)誤57.政治會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督、消費(fèi)能力以及其他企業(yè)與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生十分重大的影響力。(判斷)正確錯(cuò)誤58.現(xiàn)實(shí)中企業(yè)之間往往不是通過(guò)吃掉對(duì)手而是與對(duì)手共同做大行業(yè)的蛋糕來(lái)獲取更大的資源和市場(chǎng)。(判斷)正確錯(cuò)誤63.創(chuàng)造性模仿是對(duì)市場(chǎng)需求的靈活把握，它促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)通過(guò)創(chuàng)造性的想象尋求或制造新的市場(chǎng)需求。(判斷)正確錯(cuò)誤67.逆向思維可以幫助人們化缺點(diǎn)為優(yōu)勢(shì)，甚至利用事物的缺點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。(判斷)正確錯(cuò)誤59.戰(zhàn)略規(guī)劃涉及對(duì)行為可能過(guò)程的評(píng)估、模擬和決策。(判斷正確錯(cuò)誤52.勝任力的概念可以追溯至20世紀(jì)70年代，以哈佛大學(xué)的麥克萊蘭教授為首的研究小組，負(fù)責(zé)為美國(guó)信息管理局開(kāi)發(fā)員工甄選方案。通過(guò)行為事件訪談，麥克萊蘭的研究小組發(fā)現(xiàn)，那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工具備一些別人缺少的東西。(判斷)正確錯(cuò)誤53.依據(jù)分析，家中排行第一的小孩通常較有創(chuàng)造力；但是這樣的結(jié)論也會(huì)因?yàn)閯?chuàng)造領(lǐng)域不同而異，需要?jiǎng)?chuàng)建之領(lǐng)域（例如古典音樂(lè)作曲家）的創(chuàng)造者通常是家中第一個(gè)小孩，但是進(jìn)行改革的領(lǐng)域（例如創(chuàng)造性作家）通常是出生順序較后的小孩。(判斷)正確錯(cuò)誤55.生命中的特殊人物通常對(duì)于創(chuàng)造者有重大影響，不過(guò)正反面的影響都有。(判斷)正確錯(cuò)誤56.當(dāng)一個(gè)人在自發(fā)性的變通能力上獲得的分?jǐn)?shù)較高，表示他的創(chuàng)造只限于在一小范圍內(nèi)，無(wú)法突破固有思維的范疇。(判斷)正確錯(cuò)誤57.創(chuàng)新的創(chuàng)造為最高層次的創(chuàng)造，產(chǎn)生完整、新穎、又具革命性的產(chǎn)品（學(xué)說(shuō)、學(xué)派）。(判斷)正確錯(cuò)誤59.如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)所面臨的任務(wù)、目標(biāo)、情境的解釋與理解的共享的一致性越高，則團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率就會(huì)越高。(判斷)正確錯(cuò)誤63.市場(chǎng)可以通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新來(lái)增大容量。(判斷)正確錯(cuò)誤67.有選擇的專(zhuān)門(mén)化策略想能夠分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即使其中某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去了吸引力，企業(yè)還能在其他細(xì)分市場(chǎng)盈利。(判斷)正確錯(cuò)誤68.服裝廠為不同年齡層次的顧客提供各種檔次的服裝，屬于完全市場(chǎng)覆蓋策略，一般只有實(shí)力強(qiáng)大的大企業(yè)才能采用這種策略。(判斷)正確錯(cuò)誤69.專(zhuān)利戰(zhàn)略的目標(biāo)萬(wàn)變不離其宗，是打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、最終取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，占領(lǐng)市場(chǎng)是專(zhuān)利戰(zhàn)略目標(biāo)的核心內(nèi)容。(判斷)正確錯(cuò)誤70.許可與產(chǎn)品相結(jié)合戰(zhàn)略，是指許可其他企業(yè)實(shí)施本企業(yè)專(zhuān)利，收取一定的費(fèi)用，該戰(zhàn)略在本企業(yè)無(wú)條件實(shí)施的情況下采用。(判斷)正確錯(cuò)誤11. 熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的主體是（）。 (單選 ) A企業(yè)家B消費(fèi)者C學(xué)者D所有人13. 盧卡斯的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論則將技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)積累重點(diǎn)地投射到（）上。 (單選 ) A人力資本B技術(shù)創(chuàng)新C經(jīng)濟(jì)周期D供求均衡14. 自主創(chuàng)新的觀念源自（）的技術(shù)創(chuàng)新道路的選擇。 (單選 ) A發(fā)達(dá)國(guó)家B發(fā)展中國(guó)家與新興工業(yè)化國(guó)家C落后國(guó)家D第三世界國(guó)家16. 當(dāng)創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)此想法并說(shuō)服他人這個(gè)想法或產(chǎn)品的價(jià)值而為社會(huì)大眾所追求時(shí)，創(chuàng)作者就必須要放手賣(mài)掉，這個(gè)就是（）。 (單選 ) A創(chuàng)新B改革C買(mǎi)低D賣(mài)高17. （）指反應(yīng)的獨(dú)特性，想出別人所想不到的觀念，這種反應(yīng)是稀有的、新奇的、可接受的。 (單選 ) A原創(chuàng)性B靈活性C流暢性D更新性20. Wallas認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過(guò)程包含四個(gè)階段，其中，暫時(shí)將問(wèn)題擱置，但潛意識(shí)仍繼續(xù)思考解決方法是（）。 (單選 ) A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期21. （）的思考運(yùn)作方式是發(fā)散性思考，要素是冒險(xiǎn)、容忍失敗及曖昧。 (單選 ) A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期22. （）是指能掌握基本的原理而以創(chuàng)新的方法加以修改，或運(yùn)用高度抽象化、概念化的技巧，以洞察其關(guān)鍵，改革、創(chuàng)新出新穎產(chǎn)品。 (單選 ) A創(chuàng)新的創(chuàng)造B生產(chǎn)式的創(chuàng)造C發(fā)明的創(chuàng)造D涌現(xiàn)的創(chuàng)造23. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式中，（）的內(nèi)涵是企業(yè)選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，每一個(gè)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力，各細(xì)分市場(chǎng)彼此之間很少或根本沒(méi)有任何聯(lián)系。 (單選 ) A市場(chǎng)集中化B產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化C市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化D有選擇的專(zhuān)門(mén)化24. （） 指組織對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)能充分地了解他們心目中產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值為何及預(yù)測(cè)顧客需求所會(huì)產(chǎn)生的改變。 (單選 ) A顧客導(dǎo)向B競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向C功能間的協(xié)調(diào)D利潤(rùn)導(dǎo)向25. （）指組織對(duì)投資的回收與企業(yè)的營(yíng)運(yùn)采長(zhǎng)期觀點(diǎn)。 (單選 ) A顧客導(dǎo)向B長(zhǎng)期觀點(diǎn)C功能間的協(xié)調(diào)D利潤(rùn)導(dǎo)向