【文章內(nèi)容簡介】 。 （ 4）、落實設(shè)備，材料的供應(yīng)渠道。 （ 5）、協(xié)調(diào)項目建設(shè)中各級管理關(guān)系，明確項目機構(gòu)的工作職責(zé)，提高項目經(jīng)理部的管理水平和效率。 （ 6）、檢查工期、質(zhì)量、成本技術(shù)、管理執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問題及時向總公司主管經(jīng)理匯報。 （ 7）、注意在工作中發(fā)掘人才培養(yǎng)人才。 （ 8）、及時做好竣工收尾和施工項目總結(jié)。 （ 9）、負責(zé)項目施工進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工控制工作。 （ 10）、參與合同評審、熟悉合同條款、履行合同條款。 （ 11）、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，組織項目施工。 、項目總工程師崗位職責(zé)： （ 1）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目部的施工生產(chǎn)，執(zhí)行公司下達的各項技術(shù)指標(biāo)及工作任務(wù)。 （ 2）、分管經(jīng)理項目部的技術(shù)、進度、質(zhì)量、效益、安全 目標(biāo)管理。 （ 3）、對外面向顧客、監(jiān)理單位、設(shè)計單位；對內(nèi)面向公司職能部門、以完成項目的質(zhì)量、安全、進度管理目標(biāo)盡心盡責(zé)。 （ 4）、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促項目部和職能部門按施工文件，施工作業(yè)規(guī)范完成各項施工任務(wù)。 （ 5）、負責(zé)組織編制施工質(zhì)量計劃。 （ 6）、負責(zé)組織技術(shù)人員對施工文件，圖紙進行會審。 （ 7）、負責(zé)向總公司總工辦、質(zhì)檢處、安全處報告工程質(zhì)量的事故。 （ 8）、負責(zé)組織和實施工程項目施工技術(shù)交底工作，監(jiān)督施工過程的工藝執(zhí)行情況，提出整改、糾正、預(yù)防措施。 （ 9）、負責(zé)審核現(xiàn)場提出的洽商記錄及技術(shù)變更文件 ，跟蹤其實施過程。 （ 10）、對施工技術(shù)、方案的安全措施負有設(shè)計、指導(dǎo)的責(zé)任。 （ 11）、參與特殊的關(guān)鍵工序的驗收。配合工程的竣工自檢與驗收。 （ 12）、負責(zé)組織聲像資料的采集及 TQC 活動的開展。 （ 13）、負責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的學(xué)習(xí)與執(zhí)行、四新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。 （ 14）、負責(zé)對緊急放行，例外放行進行審核，協(xié)助處理質(zhì)量，安全事故，并提出技術(shù)鑒定和技術(shù)處理方案。 （ 15）、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理的合同管理工作，并負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項目部工程簽證結(jié)算工作。 、項目部工程技術(shù)部職責(zé)： （ 1）、熟悉圖紙、參加圖紙 會審。 （ 2）、參加施工設(shè)計、施工方案編制。 （ 3）、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案的要求，負責(zé)安排各施工隊進行工程施工。 （ 4）、負責(zé)對施工班組進行技術(shù)交底，并作好記錄。 （ 5）、根據(jù)施工進度計劃、提出材料需要量計劃，做好施工日志。 （ 6）、根據(jù)分工、負責(zé)施工部位的施工質(zhì)量控制。 （ 7）、做好竣工前對半成品、成品的保護工作，確保工程驗收。 （ 8）、負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項目部的工程技術(shù)文件管理。 （ 9）、負責(zé)科技情報與信息的收集和統(tǒng)計工作，技術(shù)資料的積累，整理和移交、歸檔。 （ 10）、負責(zé)填寫、收集、整理工程竣工資料。 （ 11）、在工程完工后及時進行竣工資料的檢查、整理和組卷，并對竣工資料的整理、組卷工作予以指導(dǎo)。 （ 12）、負責(zé)工程事故記錄，建立工程施工事故一覽表。 、項目部質(zhì)檢部職責(zé)： （ 1）、認真貫徹執(zhí)行公司“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨、精心組織、精心施工。在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。 （ 2）、以施工技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙作依據(jù)，對分部、分項工程進行自檢工作，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督配合下，共同做好本標(biāo)段工程質(zhì)量的監(jiān)控工作。 （ 3）、建立工程質(zhì)量管理條例 ，實行一票否決制。對不符合驗收規(guī)范要求的分部、分項工程，拒不驗收，并有權(quán)下達停工令。 （ 4）、根據(jù)施工進度和工地具體情況，經(jīng)常召開班組長會議，對施工質(zhì)量進行匯報總結(jié)，及時了解施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不利因素，不斷完善提高工程質(zhì)量的規(guī)章制度。 （ 5）、推行全面質(zhì)量管理，實行獎優(yōu)罰劣制度，對重視工程質(zhì)量關(guān)的班（組）給予獎勵，對忽視工程質(zhì)量，不合格的工程、對責(zé)任人進行批評教育，視情節(jié)輕重情況，進行處罰。 （ 6）、認真作好施工記錄，填寫隱蔽工程記錄和質(zhì)檢表格，沒有質(zhì)檢工程師簽字的分部、分項工程不予以結(jié)算 。 （ 7）、配合試驗室、測量組共同做好各分部、分項工程的驗收工作。 、項目部試驗辦職責(zé)： （ 1）、項目部工地試驗室在項目總工程師的直接指導(dǎo)下進行各項工作。 （ 2）、認真做好材料的試驗和檢驗工作。對進場材料按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料通知施工隊不準(zhǔn)使用，并限期清除出場。 （ 3）、配合檢測單位對現(xiàn)場施工部位進行檢驗。 （ 4）、做好業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理要求的現(xiàn)場試驗工作。 （ 5）、負責(zé)材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標(biāo)識工作，對原材料的標(biāo)識予以檢查，確認。 、項目 部生產(chǎn)計劃部職責(zé)： （ 1）、參與編制工程施工組織設(shè)計，施工方案和質(zhì)量計劃。 （ 2）、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審。 （ 3）、負責(zé)施工總進度計劃，單項工程施工進度月計劃，周計劃的編制、并報送監(jiān)理、業(yè)主。 （ 4）、負責(zé)施工進度計劃檢查、統(tǒng)計、及時向項目經(jīng)理匯報進度情況、指出存在問題，提出加快施工進度建議。 （ 5）、根據(jù)施工進度計劃，編制材料需求計劃、并根據(jù)實際施工進度及時調(diào)整材料需要量計劃。 、項目部機械材料部的職責(zé)： （ 1）、認真做好進場材料的計量驗收工作，執(zhí)行 171。采購產(chǎn)品管理規(guī)定 187。及有關(guān)材料管理制度、建立帳冊管理。做好單項工程材料收支明細帳、如實反映材料的實際消耗情況。 （ 2）、認真負責(zé)管理好現(xiàn)場的各種材料。配合工程的開展、節(jié)約資金、敢于對材料浪費現(xiàn)象作出處理。切實執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，做好八要管： 1）、對各種材料的進退場要管； 2）、對限額領(lǐng)料工作要管； 3）、對各工程部位的材料使用要管； 4）、對違反規(guī)章制度使用材料的事要管； 5）、對項目部之間的材料使用，相互支持、相互調(diào)配要管； 6）、對材料堆放不符合文明施工規(guī)范的事要管； 7）、對領(lǐng)用材料不辦理有關(guān)手續(xù)的要管； 8）、對材料的統(tǒng)計工作，資料的管理要管； （ 3）、隨時掌握工程的進度情況，密切與項目經(jīng)理聯(lián)系、溝通，做好項目部經(jīng)理的“參謀”。 （ 4）、協(xié)助項目經(jīng)理做好材料的使用計劃（總計劃、月計劃、周計劃等），按工程進度及時反映材料的需要量和耗用量的情況，做到勤查、勤問、多想、敢管。 （ 5）、協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的文明施工工作，合理堆放各類材料、盡量減少二次轉(zhuǎn)運和妨礙施工。 （ 6）、做好材料的帳冊登記，報表的編制和原始材料的整理、保管工作。做到帳帳相符，帳物相符，不弄虛作假。 （ 7）、做好用料計劃，由項目經(jīng)理簽字后， 提前三天送交供料部門備案。 （ 8）、與有關(guān)材料供料應(yīng)協(xié)作單位共同協(xié)商好材料進場周計劃、月計劃。 （ 9）、在特急情況下，可先用電話報知供料單位供料，并在本周內(nèi)補充送材料供應(yīng)計劃，不得以任何借口延誤。 （ 10）、配合項目經(jīng)理進行成本分析，對當(dāng)月的材料進場及耗用以書面形式報告給項目經(jīng)理。 （ 11）、對所購材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、用途必須熟悉、了解，并按規(guī)范進行驗收。 （ 12）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。 （ 13）、建立機具分帳，并負責(zé)現(xiàn)場施工機具安全生產(chǎn)的日常管理，組織人員進行安全檢收。 （ 14）、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備需要計劃，及時調(diào)配現(xiàn)場施工機具，與公司聯(lián)系，做好現(xiàn)場施工機械的調(diào)配和新購工作，以保證工程正常施工。 （ 15）、配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場設(shè)備使用計劃。 （ 16）、負責(zé)做好現(xiàn)場所有施工機械和小型機具的保管工作。 、項目部安全部的職責(zé)： （ 1）、積極貫徹和宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和決定，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督工作。 （ 2）、組織職工進行安全生產(chǎn)知識教育，協(xié)助項目經(jīng)理組織好每周安全學(xué)習(xí)。 （ 3）、主動協(xié)助項目經(jīng)理組織并參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的檢查工作。 （ 4）、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對不符合安全要求的設(shè)施及不安全隱患，及時提出整改意見，報項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)進行處理、負責(zé)監(jiān)督整改。 （ 5）、發(fā)現(xiàn)違章指揮，冒險作業(yè)現(xiàn)象和隨時危及職工安全的施工項目，有權(quán)責(zé)令其停工整改，并迅速上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 6）、負責(zé)檢查、督促職工正確使用勞保用品。 （ 7）、完善、整理及保存有關(guān)安全管理資料，建立工程項目的管理檔案，按時送交有關(guān)報告。 、項目部綜合辦的職責(zé)： （ 1）、負責(zé)施工的后勤保障工作。 （ 2）、負責(zé)購買項目部的辦公用品。 （ 3）、負責(zé)施工人員的用餐及衛(wèi) 生設(shè)施。 （ 4）、負責(zé)發(fā)放施工人員的勞動保護用品。 （ 5）、負責(zé)聯(lián)系施工用水、用電及開工前的管線調(diào)查工作。 （ 6）、負責(zé)施工過程的拆遷聯(lián)系工作。 （ 7）、負責(zé)工地的防火、與安保科一道，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。 （ 8）、負責(zé)項目部的文明施工、環(huán)境保護、交通疏導(dǎo)、政治學(xué)習(xí)、宣傳工作。 （ 9）、負責(zé)項目部來往文件的收發(fā)、保管、歸檔工作。 （ 10）、組織職工的文化娛樂活動。 、項目部財務(wù)科的職責(zé)： （ 1）、負責(zé)項目經(jīng)理部的工程預(yù)結(jié)算管理及編制工作。 （ 2）、負責(zé)工程預(yù)算定額基礎(chǔ)資料收集、測算與定額單價補 充、調(diào)整并上報項目經(jīng)理及公司主管部門審批。 （ 3）、參與項目部及公司有關(guān)生產(chǎn)，經(jīng)營管理會議，認真聽取項目經(jīng)理及有關(guān)部門提交的對預(yù)算定額和經(jīng)濟效益的問題的意見。 （ 4）、參與項目有關(guān)技術(shù)方案交底會議，對經(jīng)濟效益不利的施工方案提出意見。 （ 5）、參與企業(yè)的經(jīng)濟活動，對企業(yè)經(jīng)濟活動中不合理問題及時向項目經(jīng)理及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 5）、掌握、收集預(yù)算的第一手資料，及時做好變更預(yù)算的編制工作。 （ 6）、負責(zé)工程中間計量與竣工結(jié)算工作，根據(jù)工程技術(shù)科提供的洽商記錄，向監(jiān)理、業(yè)主辦理簽證手續(xù)，并完善簽證資料的收集，進行中間報價。 （ 7）、負責(zé)向項目經(jīng)理提供工程計劃成本。 （ 8）、定期進行經(jīng)濟活動分析、預(yù)測、參與項目部的經(jīng)營活動。 （ 9）、負責(zé)對工種的工、機、料使用成本進行核算，并將實際成本與計劃成本進行比較，將比較的結(jié)果及時反饋給項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）。 （ 10）、積極提供降低工程成本的措施。 、生產(chǎn)與生活臨建設(shè)施： 先組織部分人員進點，抓緊施工人員辦公及生活設(shè)施的建設(shè)，確保施工隊伍的順利進場，抓緊場內(nèi)臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產(chǎn)、生活的供水、供電系統(tǒng)的建設(shè)。在簽定 合同后，立即開始進行施工前的各項準(zhǔn)備工作，主要有：施工設(shè)備及勞動力進場，材料的供應(yīng)準(zhǔn)備，編制施工方案和施工技術(shù)措施并報批，組織施工人員的技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)，臨時生活、生產(chǎn)設(shè)施的施工，現(xiàn)場控制坐標(biāo)點的設(shè)置等。 臨時用地表詳見附表《臨時用地表》 、運輸： 由施工單位自行布置，報業(yè)主、監(jiān)理審批，應(yīng)注意水平運輸和其他不能交叉。 、施工生產(chǎn)臨時設(shè)施： 施工生產(chǎn)臨時設(shè)施包括：綜合加工廠、砼拌合站、物資倉庫等，需布置在安全地帶，房屋建筑結(jié)構(gòu)為磚木結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積240m2，占地面積 280m2。 庫房四周設(shè)兩米高鐵絲網(wǎng)一道并在顯眼處設(shè)安全警告標(biāo)志。 、生活、辦公用臨時設(shè)施 ： 根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點，結(jié)合施工要求，做以下平面布置： （ 1）辦公區(qū)的布置： 為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室?，F(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。 （ 2）生活區(qū)的布置： 現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。 （ 3）材料堆放區(qū)： 為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。 （ 4）、場區(qū)道路： 施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特 點進行布置。 （ 5）、生活衛(wèi)生： 對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專人負責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。 、工程現(xiàn)場總平面管理： 整個現(xiàn)場平面布置本著創(chuàng)建“安全文明優(yōu)良工地”的目標(biāo)進行要求，使施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正提高工程管理水平，樹立良好的企業(yè)形象。 、施工現(xiàn)場總平面布置原則： （ 1）、有效利用場地的使用空間，將生產(chǎn)、辦公區(qū)分開布設(shè)，現(xiàn)場對必要的辦公用房、庫房、木工房及模板堆場、鋼筋半成品堆場及鋼筋加工場等進行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。 （ 2）、保證不對周邊工作區(qū)和其他建筑物產(chǎn)生影響。不破壞周邊的公共設(shè)施。 （ 3）、施工設(shè)備和材料堆場的布置滿足現(xiàn)場施工的使用要求，并盡量減少材料的搬運量。 （ 4）、所有材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，既布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場的文明施工。 （ 5）、臨時供水滿足現(xiàn)場施工 用水及消防用水的要求，排水設(shè)施通暢，所有污水必須經(jīng)過沉淀處理。 （ 6）、臨時用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電兩級保護”的原則。 （ 7）、對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施、樹木等加以保護。 、工程的封閉管理： 根據(jù)工程的總平面圖及我公司對施工現(xiàn)場全面的勘察 ,現(xiàn)場實行封閉式管理。在施工過程中，施工現(xiàn)場設(shè)置彩鋼板圍擋，圍擋外表面上要求做好 CI規(guī)劃。 、 施工用水： （ 1）、 施工用水在現(xiàn)場引進供水源頭接出，環(huán)繞施工臨時圍墻內(nèi)側(cè)布設(shè)。水管鋪設(shè)分施工用水和消防用水雙路管線。排管前先裝上計量水表，再根據(jù) 布管要求將水管敷設(shè)至各