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正文內(nèi)容

110kv新洲汪集輸變電工程(設(shè)備安裝)項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-04 05:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 漆或重新噴漆并刷標(biāo)志漆。,檢查包裝箱內(nèi)設(shè)備完好,產(chǎn)品附件、安裝專用工具、產(chǎn)品備件及技術(shù)資料齊全。,核對(duì)設(shè)備本體尺寸與設(shè)計(jì)圖紙、制造商技術(shù)資料有無(wú)差別。,并且調(diào)整使三相的轉(zhuǎn)軸在同一中心,檢查主閘刀中間觸頭情況是否良好。將主閘刀三相間的連桿裝好,調(diào)整連桿長(zhǎng)度,使合閘同期誤差在要求范圍內(nèi)。,調(diào)整操作桿、機(jī)械聯(lián)鎖杠桿、扭力彈簧及固定環(huán),接地刀合閘后,接觸面應(yīng)接觸良好,并接觸在中間位置。,用垂線法保證機(jī)構(gòu)主軸與轉(zhuǎn)軸中心相吻合。機(jī)構(gòu)與隔離開關(guān)同時(shí)處于分閘或合閘狀態(tài),用連接頭與聯(lián)動(dòng)桿連接隔離開關(guān)傳動(dòng)軸與機(jī)構(gòu)主軸,固定連接頭螺栓,操作3~5 次后檢查隔離開關(guān)是否符合要求。將接地靜觸頭固定好,調(diào)整接地刀使合閘時(shí)正確插入靜觸頭,檢查主刀與接地刀的機(jī)械閉鎖良好,對(duì)設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)漆工作。,均應(yīng)合格。檢查包裝箱內(nèi)設(shè)備及零部件齊全、完好,安裝專用工具、技術(shù)資料齊全;滅弧室和絕緣支柱內(nèi)預(yù)充的SF6氣體的壓力值和含水量符合產(chǎn)品技術(shù)要求。按照制造廠的部件編號(hào)和規(guī)定進(jìn)行組裝。進(jìn)行斷路器電氣交接試驗(yàn)項(xiàng)目,試驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)合格。每根鋁合金管應(yīng)平直、無(wú)劃痕、色澤基本一致、無(wú)扭曲變形和機(jī)械損傷,單位長(zhǎng)度(m)內(nèi)的彎度小于2mm。存在問題的鋁合金管應(yīng)分析原因,經(jīng)認(rèn)定能處理的立即處理,處理后的鋁合金管不作為管母線的主管段使用。采用專用坡口機(jī)械加工坡口,坡口角度在65176?!?5176。,坡口平滑均勻、無(wú)毛刺和飛邊。焊接前應(yīng)將母線坡口兩側(cè)各50mm范圍內(nèi)清刷干凈,不得有氧化膜、水分和油跡。管母焊接采用氬弧自動(dòng)焊機(jī),盤式焊絲根據(jù)管母材質(zhì)成分和焊機(jī)設(shè)備選用符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格型號(hào)。母線正式焊接前,焊工必須經(jīng)考試合格,持證上崗?,F(xiàn)場(chǎng)每種管母焊接試驗(yàn)樣品均應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行管母正式焊接。全部計(jì)算各母線段焊口的數(shù)量和位置,保證焊接后每相母線的各母線段的焊縫位置保持一致,A、B、C 三相母線的焊縫位置搭配合理,在滿足隔離開關(guān)靜觸頭、接地刀閘引下線不處于焊口位置要求的基礎(chǔ)上,保證刷漆后的管母線美觀大方。絕緣子和金具在組裝前、吊裝前全部進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并且對(duì)絕緣子進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。管母線吊裝采用多點(diǎn)吊裝方式,在吊裝前母線的刷漆應(yīng)干透且通過項(xiàng)目部質(zhì)檢人員認(rèn)可,花蘭螺栓調(diào)整在中間長(zhǎng)度位置。吊裝時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮,將分別聯(lián)在管母線一端V 形瓷瓶串兩頭的鋼絲繩,通過分別固定在橫梁兩個(gè)掛點(diǎn)附近的定滑輪轉(zhuǎn)向后與機(jī)動(dòng)絞磨的牽引繩連接在一起,機(jī)動(dòng)絞磨牽引時(shí),V 型瓷瓶串帶動(dòng)管母線的一端升起,管母線的另一端由人工拉住、扶穩(wěn)保證管母線不被撞擊、磨損,管母線的中間段通過吊車的多吊點(diǎn)起吊,防止管母線受傷、塌肚。當(dāng)管母線升起到適當(dāng)高度、位置,將V形瓷瓶串上的掛線金具分別掛在橫梁的永久掛點(diǎn)上。按照同一方式安裝管母線另一端V 形瓷瓶串,在安裝過程中,吊車應(yīng)自始至終密切配合機(jī)動(dòng)絞磨操作同時(shí)升降,防止管母線受傷、塌肚。管母線就位后,檢查所有金具是否齊全完好,安裝位置、方向是否正確,開口銷是否全部打開,每段管母應(yīng)平直無(wú)扭曲變形、表面光滑。,將所經(jīng)途中所有障礙物清除,保證暢通無(wú)阻,并將開關(guān)柜本體按照已標(biāo)記好的編號(hào)先后順序運(yùn)輸。使用8t 吊車、卡車將開關(guān)柜由存放區(qū)倒運(yùn)至開關(guān)柜室入口處后,將開關(guān)柜本體吊裝于運(yùn)輸平臺(tái)上或平鋪的滾杠上,運(yùn)到安裝位置粗略就位。運(yùn)輸過程中,行走平穩(wěn)勻速,速度適中不宜太快。運(yùn)輸途中周圍有人員保護(hù),并相互協(xié)調(diào),由專人指揮,避免在運(yùn)輸途中產(chǎn)生傾倒現(xiàn)象。(一般以主變進(jìn)線間隔為準(zhǔn)),調(diào)整好后用電焊機(jī)將盤體點(diǎn)焊在預(yù)埋槽鋼上。按照設(shè)計(jì)要求在基準(zhǔn)盤的兩側(cè)依據(jù)事先已編好的編號(hào)將其余的開關(guān)柜依次固定好,有盤間螺栓的把盤間螺栓緊固好。開關(guān)柜單獨(dú)或成列安裝時(shí),其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。電纜敷設(shè)施工前,技術(shù)人員將電纜溝各個(gè)斷面的電纜按層、按排布列出來,消除電纜的隨意敷設(shè),最大限度地減少電纜交叉,使電纜轉(zhuǎn)向成排、成行整齊排列,增加工藝美觀。先敷設(shè)電力電纜,再敷設(shè)控制電纜;先敷設(shè)長(zhǎng)電纜,再敷設(shè)短電纜;控制電纜敷設(shè),按配電裝置區(qū)進(jìn)行;嚴(yán)禁電纜與地面、屏、墻角磨擦。每敷設(shè)完一根電纜,立即沿線整理,排列整齊。電纜接線必須在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項(xiàng)目部質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。電纜進(jìn)入電纜溝、保護(hù)屏柜、端子箱、保護(hù)管時(shí),出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密,溝底要求是良好軟土層或鋪厚度不小于100mm 的沙或軟土,上覆不小于100mm沙或軟土,覆蓋層上加蓋磚塊。因特殊原因造成對(duì)地距離無(wú)法保證時(shí),可以適當(dāng)調(diào)整對(duì)封墻面的距離,但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi),所有電纜頭對(duì)封墻面距離協(xié)調(diào)一致。,無(wú)拐彎的直段的綁扎距離必須為80177。10mm。、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須平直,彎曲部分弧度一致。所有備用芯平直等高,盡量靠近屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱頂部,并分別標(biāo)記清楚。、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)配線,能夠清晰看到走線方向及終點(diǎn)的可不用號(hào)頭標(biāo)注,否則必須用號(hào)頭標(biāo)明。進(jìn)入屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的配線必須兩側(cè)用號(hào)頭標(biāo)明。、TAv、TV(即CT、CVT、PT)的二次線圈接線控制,采用雙側(cè)對(duì)線方式,即對(duì)線的兩側(cè)施工人員各自攜帶一套對(duì)線工具,一側(cè)對(duì)線完畢后,另一側(cè)復(fù)核。、TAv、(即CT、CVT)的末屏接地的檢查,有末屏接地的設(shè)備封蓋,必須經(jīng)過技術(shù)員或二次班長(zhǎng)檢查無(wú)誤并簽字認(rèn)可后,方可封蓋。最后由繼電保護(hù)人員復(fù)核。屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中,設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作,保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。,應(yīng)注意對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件的愛護(hù),嚴(yán)防丟失及損壞。工程所有調(diào)試項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定及制造商技術(shù)說明書的要求。對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問題、試驗(yàn)項(xiàng)目,及時(shí)向工程監(jiān)理單位匯報(bào),與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決,做好書面記錄。公司在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部,選派有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的,并取得項(xiàng)目經(jīng)理證的施工管理者為項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門的負(fù)責(zé)人,由具有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司本部對(duì)工程實(shí)施全面管理。施工中執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序,科學(xué)管理,合理調(diào)配,精心施工、均衡施工、提高工作效率,減少各種資源浪費(fèi)。根據(jù)項(xiàng)目法人規(guī)定的工期,制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,按照施工組織設(shè)計(jì)和各類作業(yè)指導(dǎo)書中提出的機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃,結(jié)合工程進(jìn)度合理地調(diào)用各種施工機(jī)械,提高機(jī)械使用率,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低工程成本。階段性機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃由器材部組織實(shí)施。各類工具進(jìn)場(chǎng)前,由公司機(jī)具管理部門組織對(duì)機(jī)具進(jìn)行的維護(hù)和保養(yǎng),保證機(jī)械的完好率。按物資供應(yīng)計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行工程物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)和供應(yīng)管理。杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。物資管理部門要掌握施工進(jìn)度情況,及時(shí)對(duì)物資計(jì)劃供應(yīng)作出調(diào)整,項(xiàng)目法人和分供商提供的物資,盡可能直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),以減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),降低運(yùn)輸費(fèi)用。公司編制的有關(guān)變電站土建工程的各類施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè),可根據(jù)工程特點(diǎn)選用。施工前嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,避免返工,降低質(zhì)量成本。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指導(dǎo)書,確保人身和設(shè)備安全。5.工期及施工進(jìn)度計(jì)劃本工程電氣計(jì)劃于2013年03月7日開工,2013年08月20日工程投運(yùn)。備注:此工期計(jì)劃安排不考慮節(jié)假日休息,節(jié)假日照常施工。根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求,進(jìn)行目標(biāo)分解,通過綜合考慮進(jìn)度目標(biāo)、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素,制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并通過施工進(jìn)度計(jì)劃表反映各主要施工過程的計(jì)劃進(jìn)度。具體圖表見本組織綱要附件。見表14月10日4月15日前期準(zhǔn)備24月16日5月5日35KV構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝34月21日5月5日10KV配電設(shè)備、直流系統(tǒng)設(shè)備、控制一體化設(shè)備安裝44月28日5月2日主變就位、附件安裝55月6日5月25日110kv構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝65月6日5月20日10KV室外母線設(shè)備、電容器組設(shè)備、消弧線圈設(shè)備安裝75月26日6月5日電纜、光纜敷設(shè)86月6日6月16日路燈照明設(shè)備安裝96月6日6月25日一、二次電纜接線106月25日6月30日110kv線路側(cè)隔離刀閘調(diào)試合格,具備帶電條件117月1日7月31日系統(tǒng)調(diào)試128月1日8月10日整體驗(yàn)收,具備受電條件注:工期按實(shí)際時(shí)間變動(dòng)為保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作量,必須對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)度控制,其控制的程序是:A.編制計(jì)劃:將工程全過程進(jìn)行工序分解,編制橫道圖計(jì)劃,形成進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);B.實(shí)施計(jì)劃:按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源配置,組織施工;C.檢查分析:在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,定期(在每季度末和上工序結(jié)束時(shí))進(jìn)行檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況,找出差距,分析原因;D.調(diào)整計(jì)劃:若計(jì)劃實(shí)施過程中與原進(jìn)度計(jì)劃有差距,根據(jù)分析找出的原因,調(diào)整、修改計(jì)劃;E.實(shí)施調(diào)整計(jì)劃:實(shí)施調(diào)整修改后的計(jì)劃,力求工程工期不變。. 計(jì)劃控制方法及制度A.本工程主要采取以下控制方法:優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置,保證工程工期;優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時(shí)間,節(jié)省開支;b. 進(jìn)度前峰線控制法:將實(shí)際進(jìn)度情況標(biāo)注在橫道圖計(jì)劃中,分析、比較進(jìn)度前峰線,找出進(jìn)度超前或滯后的原因,制定對(duì)策,使施工進(jìn)度均衡進(jìn)行,保證工程工期不變。B.本工程主要采取以下控制制度a. 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度:每個(gè)月召開一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題;b. 信息傳遞制度:與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關(guān)廠家及時(shí)傳遞相關(guān)信息。項(xiàng)目部辦公室設(shè)置信息員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。根據(jù)信息資料進(jìn)行施工調(diào)度;c. 計(jì)劃編制與調(diào)整制度:按照本工程計(jì)劃控制程序和方法進(jìn)行計(jì)劃的檢查、分析和調(diào)整。A.組織措施:公司在組織上保障機(jī)構(gòu)齊全,制定相關(guān)部門和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任制,監(jiān)督其正常、有效地運(yùn)行。B.施工技術(shù)工藝措施:針對(duì)工程特點(diǎn),選用公司典型的相關(guān)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè)。特殊施工工序,由項(xiàng)目工程師組織編寫施工措施和工藝方案,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。C.資金、材料供應(yīng)保障措施:保證施工現(xiàn)場(chǎng)的資金使用,當(dāng)項(xiàng)目法人提供的資金因故不能保證時(shí),公司保證墊付,不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。物資供應(yīng)部門保證材料的采購(gòu)和運(yùn)輸,按計(jì)劃進(jìn)度分供給施工隊(duì)。D.后勤保障措施:選擇條件較好地方作為施工隊(duì)駐地,使施工人員有較好的休息環(huán)境。組建職工食堂,保證飲食衛(wèi)生。E.思想保障措施:發(fā)揮基層黨組織和工會(huì)的作用,加強(qiáng)思想工作,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工建設(shè)本工程的積極性。6.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司在本項(xiàng)目工程的施工、安裝和服務(wù)中,貫徹實(shí)施“科學(xué)管理,精細(xì)施工,為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程”的質(zhì)量方針。本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件和監(jiān)理工程師的有關(guān)指令開展工作。、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。建筑工程:分項(xiàng)及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%,觀感得分率≥95%;安裝工程:分項(xiàng)及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。線路工程:分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無(wú)永久性質(zhì)量缺陷。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。工程達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005年版)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法(2008年版)》的考核、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)創(chuàng)湖北省電力公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗工程。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。6. 1. 2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部公司副總經(jīng)理:陳茂輝管理者代表:肖永勇項(xiàng)目經(jīng)理:徐烈工程部土建施工隊(duì)胡育東工程技術(shù)部質(zhì)量管理部物資部項(xiàng)目總工:王建國(guó)器材部余秋貴調(diào)試施工隊(duì)黃剛電氣施工隊(duì)陳力生公司決策層及業(yè)主監(jiān)理公司管理層項(xiàng)目部施 工隊(duì) 質(zhì)量管理組織管理圖 質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)A.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé):a. 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系,保障質(zhì)量管理部門能持續(xù)有效地開展工作。b. 保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。c. 保證施工、安裝和服務(wù)所需資源優(yōu)化、配置。B.項(xiàng)目總工主要職責(zé):a. 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,在技術(shù)管理上全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。b. 承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)利。c. 針對(duì)施工技術(shù)問題,組織編寫、審定、批準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)文件。C.工程部主要職責(zé): :*負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo);*整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊(cè),負(fù)責(zé)發(fā)放到施工隊(duì)和特殊作業(yè)人員;*負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。:*協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量工作實(shí)施管理;*負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和三級(jí)檢驗(yàn),負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并參加竣工驗(yàn)收;*參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn);*監(jiān)督施工質(zhì)量按公司相關(guān)規(guī)定有效地運(yùn)行;*監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊(duì)正確填寫各種施工記錄表;*負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報(bào)告;*受項(xiàng)目經(jīng)理委托,主持質(zhì)量事故調(diào)查,提交調(diào)查報(bào)告和處理意見;D.物資部主要職責(zé):,制定工器具和設(shè)備的配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施;,制定工程材料、物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施;、試驗(yàn)報(bào)告。、加工;e.負(fù)責(zé)材料的接收、保管、發(fā)放管
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