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110kv新洲汪集輸變電工程(設備安裝)項目管理施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-04 05:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 漆或重新噴漆并刷標志漆。,檢查包裝箱內設備完好,產品附件、安裝專用工具、產品備件及技術資料齊全。,核對設備本體尺寸與設計圖紙、制造商技術資料有無差別。,并且調整使三相的轉軸在同一中心,檢查主閘刀中間觸頭情況是否良好。將主閘刀三相間的連桿裝好,調整連桿長度,使合閘同期誤差在要求范圍內。,調整操作桿、機械聯(lián)鎖杠桿、扭力彈簧及固定環(huán),接地刀合閘后,接觸面應接觸良好,并接觸在中間位置。,用垂線法保證機構主軸與轉軸中心相吻合。機構與隔離開關同時處于分閘或合閘狀態(tài),用連接頭與聯(lián)動桿連接隔離開關傳動軸與機構主軸,固定連接頭螺栓,操作3~5 次后檢查隔離開關是否符合要求。將接地靜觸頭固定好,調整接地刀使合閘時正確插入靜觸頭,檢查主刀與接地刀的機械閉鎖良好,對設備進行補漆工作。,均應合格。檢查包裝箱內設備及零部件齊全、完好,安裝專用工具、技術資料齊全;滅弧室和絕緣支柱內預充的SF6氣體的壓力值和含水量符合產品技術要求。按照制造廠的部件編號和規(guī)定進行組裝。進行斷路器電氣交接試驗項目,試驗數(shù)據(jù)均應合格。每根鋁合金管應平直、無劃痕、色澤基本一致、無扭曲變形和機械損傷,單位長度(m)內的彎度小于2mm。存在問題的鋁合金管應分析原因,經認定能處理的立即處理,處理后的鋁合金管不作為管母線的主管段使用。采用專用坡口機械加工坡口,坡口角度在65176。~75176。,坡口平滑均勻、無毛刺和飛邊。焊接前應將母線坡口兩側各50mm范圍內清刷干凈,不得有氧化膜、水分和油跡。管母焊接采用氬弧自動焊機,盤式焊絲根據(jù)管母材質成分和焊機設備選用符合現(xiàn)行國家標準的合格型號。母線正式焊接前,焊工必須經考試合格,持證上崗?,F(xiàn)場每種管母焊接試驗樣品均應經過試驗,試驗合格后方可進行管母正式焊接。全部計算各母線段焊口的數(shù)量和位置,保證焊接后每相母線的各母線段的焊縫位置保持一致,A、B、C 三相母線的焊縫位置搭配合理,在滿足隔離開關靜觸頭、接地刀閘引下線不處于焊口位置要求的基礎上,保證刷漆后的管母線美觀大方。絕緣子和金具在組裝前、吊裝前全部進行嚴格的檢查,并且對絕緣子進行交流耐壓試驗。管母線吊裝采用多點吊裝方式,在吊裝前母線的刷漆應干透且通過項目部質檢人員認可,花蘭螺栓調整在中間長度位置。吊裝時應統(tǒng)一指揮,將分別聯(lián)在管母線一端V 形瓷瓶串兩頭的鋼絲繩,通過分別固定在橫梁兩個掛點附近的定滑輪轉向后與機動絞磨的牽引繩連接在一起,機動絞磨牽引時,V 型瓷瓶串帶動管母線的一端升起,管母線的另一端由人工拉住、扶穩(wěn)保證管母線不被撞擊、磨損,管母線的中間段通過吊車的多吊點起吊,防止管母線受傷、塌肚。當管母線升起到適當高度、位置,將V形瓷瓶串上的掛線金具分別掛在橫梁的永久掛點上。按照同一方式安裝管母線另一端V 形瓷瓶串,在安裝過程中,吊車應自始至終密切配合機動絞磨操作同時升降,防止管母線受傷、塌肚。管母線就位后,檢查所有金具是否齊全完好,安裝位置、方向是否正確,開口銷是否全部打開,每段管母應平直無扭曲變形、表面光滑。,將所經途中所有障礙物清除,保證暢通無阻,并將開關柜本體按照已標記好的編號先后順序運輸。使用8t 吊車、卡車將開關柜由存放區(qū)倒運至開關柜室入口處后,將開關柜本體吊裝于運輸平臺上或平鋪的滾杠上,運到安裝位置粗略就位。運輸過程中,行走平穩(wěn)勻速,速度適中不宜太快。運輸途中周圍有人員保護,并相互協(xié)調,由專人指揮,避免在運輸途中產生傾倒現(xiàn)象。(一般以主變進線間隔為準),調整好后用電焊機將盤體點焊在預埋槽鋼上。按照設計要求在基準盤的兩側依據(jù)事先已編好的編號將其余的開關柜依次固定好,有盤間螺栓的把盤間螺栓緊固好。開關柜單獨或成列安裝時,其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應符合有關規(guī)定。電纜敷設施工前,技術人員將電纜溝各個斷面的電纜按層、按排布列出來,消除電纜的隨意敷設,最大限度地減少電纜交叉,使電纜轉向成排、成行整齊排列,增加工藝美觀。先敷設電力電纜,再敷設控制電纜;先敷設長電纜,再敷設短電纜;控制電纜敷設,按配電裝置區(qū)進行;嚴禁電纜與地面、屏、墻角磨擦。每敷設完一根電纜,立即沿線整理,排列整齊。電纜接線必須在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項目部質檢人員簽字認可后方可進行。電纜進入電纜溝、保護屏柜、端子箱、保護管時,出入口應封堵嚴密,溝底要求是良好軟土層或鋪厚度不小于100mm 的沙或軟土,上覆不小于100mm沙或軟土,覆蓋層上加蓋磚塊。因特殊原因造成對地距離無法保證時,可以適當調整對封墻面的距離,但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機構箱內,所有電纜頭對封墻面距離協(xié)調一致。,無拐彎的直段的綁扎距離必須為80177。10mm。、端子箱、機構箱內接線必須平直,彎曲部分弧度一致。所有備用芯平直等高,盡量靠近屏柜、端子箱、機構箱頂部,并分別標記清楚。、端子箱、機構箱內配線,能夠清晰看到走線方向及終點的可不用號頭標注,否則必須用號頭標明。進入屏柜、端子箱、機構箱內的配線必須兩側用號頭標明。、TAv、TV(即CT、CVT、PT)的二次線圈接線控制,采用雙側對線方式,即對線的兩側施工人員各自攜帶一套對線工具,一側對線完畢后,另一側復核。、TAv、(即CT、CVT)的末屏接地的檢查,有末屏接地的設備封蓋,必須經過技術員或二次班長檢查無誤并簽字認可后,方可封蓋。最后由繼電保護人員復核。屏柜、端子箱、機構箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中,設專人負責衛(wèi)生清掃工作,保證二次設備不受水泥、防火涂料等的污染。,應注意對設計圖紙、廠家資料、備品備件的愛護,嚴防丟失及損壞。工程所有調試項目試驗數(shù)據(jù)應符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定及制造商技術說明書的要求。對試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題、試驗項目,及時向工程監(jiān)理單位匯報,與制造商技術人員協(xié)商解決,做好書面記錄。公司在現(xiàn)場成立項目部,選派有實踐和管理經驗的,并取得項目經理證的施工管理者為項目經理,項目經理部主要管理部門的負責人,由具有專業(yè)管理經驗的人員擔任,項目經理部代表公司本部對工程實施全面管理。施工中執(zhí)行公司質量管理程序,科學管理,合理調配,精心施工、均衡施工、提高工作效率,減少各種資源浪費。根據(jù)項目法人規(guī)定的工期,制定合理的工程進度計劃,按照施工組織設計和各類作業(yè)指導書中提出的機具供應計劃,結合工程進度合理地調用各種施工機械,提高機械使用率,從而提高勞動生產效率,降低工程成本。階段性機具供應計劃由器材部組織實施。各類工具進場前,由公司機具管理部門組織對機具進行的維護和保養(yǎng),保證機械的完好率。按物資供應計劃的時間進行工程物資的采購、檢驗和供應管理。杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。物資管理部門要掌握施工進度情況,及時對物資計劃供應作出調整,項目法人和分供商提供的物資,盡可能直接運到施工現(xiàn)場,以減少轉運次數(shù),降低運輸費用。公司編制的有關變電站土建工程的各類施工作業(yè)指導書和工藝手冊,可根據(jù)工程特點選用。施工前嚴格進行崗前培訓和技術交底,施工中嚴格按設計圖、施工規(guī)范和質量標準施工,避免返工,降低質量成本。加強安全管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行關于安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和施工作業(yè)指導書,確保人身和設備安全。5.工期及施工進度計劃本工程電氣計劃于2013年03月7日開工,2013年08月20日工程投運。備注:此工期計劃安排不考慮節(jié)假日休息,節(jié)假日照常施工。根據(jù)工程總進度目標要求,進行目標分解,通過綜合考慮進度目標、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素,制定施工進度計劃,并通過施工進度計劃表反映各主要施工過程的計劃進度。具體圖表見本組織綱要附件。見表14月10日4月15日前期準備24月16日5月5日35KV構架、軟母線、配電裝置安裝34月21日5月5日10KV配電設備、直流系統(tǒng)設備、控制一體化設備安裝44月28日5月2日主變就位、附件安裝55月6日5月25日110kv構架、軟母線、配電裝置安裝65月6日5月20日10KV室外母線設備、電容器組設備、消弧線圈設備安裝75月26日6月5日電纜、光纜敷設86月6日6月16日路燈照明設備安裝96月6日6月25日一、二次電纜接線106月25日6月30日110kv線路側隔離刀閘調試合格,具備帶電條件117月1日7月31日系統(tǒng)調試128月1日8月10日整體驗收,具備受電條件注:工期按實際時間變動為保證在合同規(guī)定的工期內完成承包工作量,必須對施工計劃進度控制,其控制的程序是:A.編制計劃:將工程全過程進行工序分解,編制橫道圖計劃,形成進度計劃,報監(jiān)理工程師批準;B.實施計劃:按進度計劃進行資源配置,組織施工;C.檢查分析:在進度計劃實施過程中,定期(在每季度末和上工序結束時)進行檢查和分析計劃執(zhí)行情況,找出差距,分析原因;D.調整計劃:若計劃實施過程中與原進度計劃有差距,根據(jù)分析找出的原因,調整、修改計劃;E.實施調整計劃:實施調整修改后的計劃,力求工程工期不變。. 計劃控制方法及制度A.本工程主要采取以下控制方法:優(yōu)化關鍵工序的資源配置,保證工程工期;優(yōu)化非關鍵工序的時間,節(jié)省開支;b. 進度前峰線控制法:將實際進度情況標注在橫道圖計劃中,分析、比較進度前峰線,找出進度超前或滯后的原因,制定對策,使施工進度均衡進行,保證工程工期不變。B.本工程主要采取以下控制制度a. 施工現(xiàn)場調度制度:每個月召開一次現(xiàn)場調度會,檢查計劃執(zhí)行情況,進行分析、協(xié)調、處理和解決有關問題;b. 信息傳遞制度:與項目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關廠家及時傳遞相關信息。項目部辦公室設置信息員負責此項工作。根據(jù)信息資料進行施工調度;c. 計劃編制與調整制度:按照本工程計劃控制程序和方法進行計劃的檢查、分析和調整。A.組織措施:公司在組織上保障機構齊全,制定相關部門和主要負責人的責任制,監(jiān)督其正常、有效地運行。B.施工技術工藝措施:針對工程特點,選用公司典型的相關工序的施工作業(yè)指導書和工藝手冊。特殊施工工序,由項目工程師組織編寫施工措施和工藝方案,經監(jiān)理工程師批準后實施。C.資金、材料供應保障措施:保證施工現(xiàn)場的資金使用,當項目法人提供的資金因故不能保證時,公司保證墊付,不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度和工程質量。物資供應部門保證材料的采購和運輸,按計劃進度分供給施工隊。D.后勤保障措施:選擇條件較好地方作為施工隊駐地,使施工人員有較好的休息環(huán)境。組建職工食堂,保證飲食衛(wèi)生。E.思想保障措施:發(fā)揮基層黨組織和工會的作用,加強思想工作,組織勞動競賽,充分調動職工建設本工程的積極性。6.質量目標、質量保證體系及技術組織措施公司在本項目工程的施工、安裝和服務中,貫徹實施“科學管理,精細施工,為業(yè)主建設高品質的輸變電工程”的質量方針。本項目工程的質量管理工作在項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,依據(jù)合同文件、設計文件、國家現(xiàn)行相關標準、公司質量管理體系文件和監(jiān)理工程師的有關指令開展工作。、管理組織機構及職責工程質量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準的要求。建筑工程:分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%,觀感得分率≥95%;安裝工程:分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。線路工程:分項工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%。不發(fā)生一般施工質量事故。工程無永久性質量缺陷。工程帶負荷一次啟動成功。工程達到《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法(2005年版)》、《國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法(2008年版)》的考核、評定標準。爭創(chuàng)湖北省電力公司質量管理流動紅旗工程。爭創(chuàng)國家電網公司輸變電優(yōu)質工程。6. 1. 2 質量管理組織機構圖業(yè)主項目部監(jiān)理項目部公司副總經理:陳茂輝管理者代表:肖永勇項目經理:徐烈工程部土建施工隊胡育東工程技術部質量管理部物資部項目總工:王建國器材部余秋貴調試施工隊黃剛電氣施工隊陳力生公司決策層及業(yè)主監(jiān)理公司管理層項目部施 工隊 質量管理組織管理圖 質量管理部門的主要職責A.項目經理主要職責:a. 根據(jù)公司質量方針和質量目標,負責建立質量保證體系,保障質量管理部門能持續(xù)有效地開展工作。b. 保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關質量的任何指令能貫徹執(zhí)行。c. 保證施工、安裝和服務所需資源優(yōu)化、配置。B.項目總工主要職責:a. 負責組織工程質量保證體系的正常運行,在技術管理上全面貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標。b. 承擔項目經理授權的技術管理職責和權利。c. 針對施工技術問題,組織編寫、審定、批準相關技術文件。C.工程部主要職責: :*負責對施工人員進行施工技術交底,對施工人員進行施工技術指導;*整理、編寫和出版施工作業(yè)指導書和施工工藝手冊,負責發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員;*負責現(xiàn)場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。:*協(xié)助施工隊長對質量工作實施管理;*負責施工質量監(jiān)督和三級檢驗,負責向監(jiān)理工程師申請中間驗收和竣工驗收,并參加竣工驗收;*參加工程材料的進貨檢驗;*監(jiān)督施工質量按公司相關規(guī)定有效地運行;*監(jiān)督和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表;*負責向項目經理整理和提交質量監(jiān)控工作報告;*受項目經理委托,主持質量事故調查,提交調查報告和處理意見;D.物資部主要職責:,制定工器具和設備的配置計劃,負責組織實施;,制定工程材料、物資供應計劃并組織實施;、試驗報告。、加工;e.負責材料的接收、保管、發(fā)放管
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