【正文】 0257－1996《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T 782—2001）2．施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部公司總經(jīng)理：公司副總經(jīng)理：管理者代表：人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理：徐烈工程部土建施工隊胡育東經(jīng)營計劃部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全監(jiān)察部物資部財務(wù)部項(xiàng)目總工：王建國安監(jiān)部劉劍物資部余秋貴計財部羅新安綜合辦胡澤勤調(diào)試施工隊黃剛電氣施工隊陳力生鋼筋班泥工班木工班綜合班電氣一班電氣二班調(diào)試一班調(diào)試二班公司決策層及業(yè)主監(jiān)理公司管理層項(xiàng)目部施 工隊施工班組圖2—1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖組建由有管理和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人員組成施工項(xiàng)目部，土建和電氣工程共設(shè)立一個項(xiàng)目部。該站址位于汪集至張渡湖村級公路南側(cè)。預(yù)計2009年、2010年、2013年、。施工階段正值春季雨水、夏季炎熱二個階段，其中雨季正是電氣設(shè)備安裝初期，而夏季炎熱時段正是電氣施工的高峰期，因此需做好梅雨天氣施工措施及夏季防署措施。3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。B．項(xiàng)目總工崗位職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。4）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計劃。9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。H．項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)：1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。4)責(zé)組織工程材料和采購、加工；e．負(fù)責(zé)材料的接收、保管、發(fā)放管理工作；，收集材料質(zhì)證。e. 辦公及生活臨建與生產(chǎn)臨建分開布置原則：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在站與外圍搭建辦公及生活臨建，主生產(chǎn)臨建區(qū)及設(shè)備臨時堆場全部布置在站外臨時租地上，施工現(xiàn)場只布置安全文明施工所需的臨時設(shè)施。 施工臨建布置本工程站內(nèi)布置部分施工生產(chǎn)臨建。 施工道路a、 建工程施工用道路主要采用已建成的主道路作為本項(xiàng)目施工的主要施工通道。 各區(qū)域配電箱配置表總電源一級配電箱二級配電箱三級配電箱施工總配電柜施工總電源辦公及生活區(qū)照明回路空調(diào)回路站外臨建區(qū)廚房用電照明用電施工臨建區(qū)主控樓110kV區(qū)域220kV區(qū)域材料加工區(qū)本工程現(xiàn)場臨時消防系統(tǒng)管道與施工用水管道分開布置，并在主變區(qū)和構(gòu)架區(qū)分別設(shè)置消防栓。D．技術(shù)交底：各工序和特殊工序施工前，由項(xiàng)目工程師和工程部的負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。G．檢驗(yàn)不合格的材料、半成品應(yīng)標(biāo)識后分開存放，工程中嚴(yán)禁使用不合格品。C. 準(zhǔn)備工作的組織安排準(zhǔn)備工作從組織上安排了技術(shù)、物資供應(yīng)、施工場地準(zhǔn)備等專業(yè)工作組，安全和質(zhì)量管理部門在施工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)對施工人員的教育和崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。材料外觀光滑平整，無損傷、無明顯缺陷。母線檔距測量時，將鋼卷尺拉直，逐相測量兩掛線環(huán)在地面的坐標(biāo)點(diǎn)之間的距離，作為實(shí)測檔距。母線弛度應(yīng)符合設(shè)計要求，其允許誤差為+5%V～－%，同一檔內(nèi)三相母線的弛度保持一致。，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄值在正常范圍內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損傷，制造商技術(shù)資料齊全，絕緣油出廠試驗(yàn)結(jié)論合格。，時間不少于48h，取油樣化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)即可結(jié)束，否則延長循環(huán)時間直至合格。，用垂線法保證機(jī)構(gòu)主軸與轉(zhuǎn)軸中心相吻合。坡口平滑均勻、無毛刺和飛邊。絕緣子和金具在組裝前、吊裝前全部進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并且對絕緣子進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。電纜敷設(shè)施工前，技術(shù)人員將電纜溝各個斷面的電纜按層、按排布列出來，消除電纜的隨意敷設(shè)，最大限度地減少電纜交叉，使電纜轉(zhuǎn)向成排、成行整齊排列，增加工藝美觀。，無拐彎的直段的綁扎距離必須為80177。最后由繼電保護(hù)人員復(fù)核。施工中執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序，科學(xué)管理，合理調(diào)配，精心施工、均衡施工、提高工作效率，減少各種資源浪費(fèi)。施工前嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，避免返工，降低質(zhì)量成本。B．本工程主要采取以下控制制度a. 施工現(xiàn)場調(diào)度制度：每個月召開一次現(xiàn)場調(diào)度會，檢查計劃執(zhí)行情況，進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題；b. 信息傳遞制度：與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、公司本部及有關(guān)廠家及時傳遞相關(guān)信息。D．后勤保障措施：選擇條件較好地方作為施工隊駐地，使施工人員有較好的休息環(huán)境。線路工程：分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率100%。b. 保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。K．各施工隊質(zhì)檢員主要職責(zé)：a. 執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和電氣施工隊質(zhì)管機(jī)構(gòu)的工作指令。A．本工程貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書。H．堅持做好檢測設(shè)備及量具的周期檢定和使用前校準(zhǔn)工作，做好搬運(yùn)、貯存中的防護(hù)工作，確保施工、安裝及檢測時使用合格的檢測設(shè)備和量具。公司制定的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)選分供方，正確進(jìn)行各類物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。主變法蘭滲油1．使用過的密封圈更換；2．螺絲均勻擰緊；3．密封圈不能偏移。創(chuàng)建“文明施工示范工地”，樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。負(fù)責(zé)組織對外用工工作前的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。. 工程開工前，對進(jìn)場的工器具、設(shè)備必須進(jìn)行維修保養(yǎng)，經(jīng)試驗(yàn)合格后使用，并建立臺帳。施工隊開展日常性自檢自查，檢查結(jié)果和對違規(guī)的整改情況應(yīng)建立臺帳。. 工程部安全機(jī)構(gòu)制定對外用工的安全培訓(xùn)計劃和安全管理辦法，負(fù)責(zé)實(shí)施對外用工的安全教育和管理工作。，不得多臺串聯(lián)接地，配備雨天防護(hù)罩。，必須制訂明確的消防責(zé)任制，場地應(yīng)平整、清潔，10m范圍內(nèi)不得有火種及易燃易爆物品。，應(yīng)有足夠的回轉(zhuǎn)半徑，四腿支撐牢固，應(yīng)選用合格人員操作，操作應(yīng)平穩(wěn)，嚴(yán)禁速起速落。3．對所有上崗人員必須進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)和消防、防火培訓(xùn)，所有施工作業(yè)均需有相應(yīng)的技術(shù)和安全措施，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。，施工中應(yīng)采取如下安全措施：A．電焊機(jī)必須接地，有操作標(biāo)識牌。⑷變電站的施工機(jī)械設(shè)備（挖掘機(jī)、砼攪拌機(jī)、砼振搗機(jī)、自卸卡車）運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲對人群產(chǎn)生的影響。通過加強(qiáng)施工期的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)控工作，明確施工范圍，減少施工活動對環(huán)境的影響。業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部公司總經(jīng)理：公司副總經(jīng)理：管理者代表：人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理：徐烈工程部土建施工隊經(jīng)營計劃部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全監(jiān)察部物資部財務(wù)部項(xiàng)目總工：王建國安監(jiān)部劉建器材部余秋貴計財部羅新安綜合辦胡澤勤調(diào)試施工隊電氣施工隊鋼筋班泥工班木工班綜合班電氣一班電氣二班調(diào)試一班調(diào)試二班公司決策層及業(yè)主監(jiān)理公司管理層項(xiàng)目部施 工隊施工班組 文明施工組織管理圖A．制定文明施工措施，制定文明施工考核內(nèi)容和評比標(biāo)準(zhǔn)、辦法，對施工人員進(jìn)行交底。主要考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考核方法見D條附表。100生活環(huán)境辦公室、居室、食堂和活動場所布局合理；飲食衛(wèi)生、可口；開展健康文娛活動；100文明施工保證體系組織和人員落實(shí)、到位；文明施工實(shí)施有計劃；執(zhí)行有措施和方法；滿足活動經(jīng)費(fèi)等。100質(zhì)量管理工完料凈，不留施工余渣；竣工資料齊全、正確、規(guī)范、整潔和及時；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)等。. 信息管理措施A．本工程項(xiàng)目部設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)施工階段多種信息的收集，按專業(yè)分類后進(jìn)行分析和處理。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTa*CZ7H fHVZFedswSyXTyamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。*Jgamp。、統(tǒng)計報表的編制與傳遞本工程項(xiàng)目部下設(shè)物資部和工程部，由物資部負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理，工程部負(fù)責(zé)計劃信息管理，按照合同規(guī)定，于每季最后一個月的25日，全面、準(zhǔn)確地向監(jiān)理工程師提供下列報表：A．季度施工形象進(jìn)度統(tǒng)計報表；B．安全報表；C．物資報表。電氣距離符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。100職工隊伍開展“四有”建設(shè)；整體團(tuán)結(jié)；敬崗愛業(yè)；自覺執(zhí)行規(guī)章制度；遵紀(jì)守法等。執(zhí)行湖北省電力工業(yè)局、湖北省電力工會聯(lián)合頒布的《湖北省電力系統(tǒng)一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。辦公場所各類管理圖表上墻齊全。C．嚴(yán)格施工組織設(shè)計和工地平面施工圖管理，推行文明施工，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。⑵變電站施工時一定量的土方開挖，產(chǎn)生建筑垃圾，土方平衡中的填土、棄土，導(dǎo)致水土流失問題。7．制定并嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度，施工現(xiàn)場派專人值班巡邏，防火、防盜，確保施工生產(chǎn)的安全。1．為了保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，建立施工現(xiàn)場安全及消防防火管理網(wǎng)絡(luò)。，應(yīng)有防雨措施。，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無紐扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。項(xiàng)目部把施工隊（班）作為安全管理的重點(diǎn)，實(shí)施項(xiàng)目部和施工隊的分級安全管理，嚴(yán)格控制施工中的未遂和異常，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全施工管理制度。即：查著裝、查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、查精神狀況，交任務(wù)、交技術(shù)、交措施。由電氣施工隊組織實(shí)施。. 執(zhí)行公司制定的《加強(qiáng)安全施工（生產(chǎn)）實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項(xiàng)目的安全技術(shù)施工措施，組織研究、解決施工中存在的安全技術(shù)問題，親臨重大項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作。7．安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施不發(fā)生一般人身傷亡事故；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。起吊時構(gòu)件變形或損傷鋅層1．制定起吊方案時，驗(yàn)算構(gòu)件強(qiáng)度、鋼度，嚴(yán)格按制定的補(bǔ)強(qiáng)方案吊裝；2．杜絕野蠻施工；3．吊點(diǎn)或支點(diǎn)處墊小方木或圓木，并用麻包片墊襯；4．防止硬器（含工具）劃傷、損傷鋅層。貫徹執(zhí)行國家和專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，根據(jù)設(shè)計文件要求和相關(guān)工藝規(guī)程，確定和選用作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，制定特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，用科學(xué)的技術(shù)管理來保證工程質(zhì)量。E．制定各項(xiàng)施工方案時，要求工程技術(shù)人員必須熟悉和明確設(shè)計要求，必須深入工地熟悉施工環(huán)境條件，做到方案優(yōu)化、切實(shí)可行，從技術(shù)上（含理論和實(shí)踐）保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范的要求。g. 根據(jù)存在的具體問題，制定糾正和預(yù)防措施。：*協(xié)助施工隊長對質(zhì)量工作實(shí)施管理；*負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和三級檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并參加竣工驗(yàn)收；*參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)；*監(jiān)督施工質(zhì)量按公司相關(guān)規(guī)定有效地運(yùn)行；*監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工記錄表；*負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報告；*受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報告和處理意見；D．物資部主要職責(zé)：，制定工器具和設(shè)備的配置計劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；，制定工程材料、物資供應(yīng)計劃并組織實(shí)施；、試驗(yàn)報告。爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。C．資金、材料供應(yīng)保障措施：保證施工現(xiàn)場的資金使用，當(dāng)項(xiàng)目法人提供的資金因故不能保證時，公司保證墊付，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。見表14月10日4月15日前期準(zhǔn)備24月16日5月5日35KV構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝34月21日5月5日10KV配電設(shè)備、直流系統(tǒng)設(shè)備、控制一體化設(shè)備安裝44月28日5月2日主變就位、附件安裝55月6日5月25日110kv構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝65月6日5月20