【正文】 工程成本的控制措施5 工期及施工進(jìn)度計劃 工期規(guī)劃 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 工程綜合進(jìn)度保證措施 保證工期的措施6 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量保證技術(shù)措施7 安全管理 安全目標(biāo)承諾 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全管理主要職責(zé) 安全管理制度及方法 安全組織技術(shù)措施 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)境因素分析及控制措施 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 安全文明施工實施方案 文明施工考核、管理方法9 計劃、統(tǒng)計與信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交 信息管理一、工程概況及特點新洲汪集供區(qū)152平方公里，現(xiàn)由35千伏變電站汪集變電站供電。序 號特 點1本工程建設(shè)規(guī)模大。2本站為戶外常規(guī)站，施工受天氣影響較大。按省公司2013年電網(wǎng)項目里程碑計劃，共4個月。A．項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）是落實變電站施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機(jī)具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。C．項目部技術(shù)員崗位職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作。4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作。G．項目部綜合管理員崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。I．工程部崗位職責(zé)：工程部是工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全管理、造價管理的綜合管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)有：：1）負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)；2）整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，負(fù)責(zé)發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員；3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。3．施工現(xiàn)場平面布置a. 模塊化分區(qū)原則：根據(jù)程家山220kV變電站工程現(xiàn)場實際情況和建設(shè)管理需要，對現(xiàn)場布置進(jìn)行模塊化布置，安排上做整體考慮，盡量布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。c. 利于施工的原則：根據(jù)工程的施工特點，本著對場地合理利用，盡量改善施工及安裝條件，設(shè)備倉庫盡量靠近主干道，并選取合理的運輸半徑，避免反向運輸，減少安裝設(shè)備二次搬運量。f. 本工程施工水電源由業(yè)主統(tǒng)一安排提供：現(xiàn)場臨時消防管道盡量采用永臨結(jié)合方式。C、會議室墻面懸掛工程總平面圖、組織機(jī)構(gòu)、施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，并配置多媒體投影儀。布置須符合業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和安全文明施工的要求。 外用工生活臨建布置本工程外用工生活住房擬租用工地附近民房。c、所有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場須辦理施工作業(yè)票，未經(jīng)許可不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場和其它非生產(chǎn)區(qū)域。配電箱采用三級配電箱，其中，一級配電箱從業(yè)主提供的電源點（如施工總配電柜）引接，設(shè)置在施工總配電柜旁。4．施工方案施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)文件，滿足項目法人在合同、標(biāo)書及相關(guān)文件中規(guī)定的有關(guān)施工準(zhǔn)備的要求。項目工程師參加業(yè)主召集的施工圖審查會。A．物資部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計的工程進(jìn)度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應(yīng)計劃。E．輔助性材料和其他消耗性材料由項目部采購。配置的機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場需要，保證施工有序地進(jìn)行。投入的施工B．施工力量：變電站內(nèi)的電氣工程施工，共投入20人，其中技工4人，普工16人。隨后進(jìn)行屋外構(gòu)架及設(shè)備支架的組立。重點控制以下施工和工序：軟母線施工方案一般來說包括以下內(nèi)容：。盤式絕緣子耐壓試驗合格。按照規(guī)范的要求每種導(dǎo)線取兩只耐張線夾作成一試件進(jìn)行試驗，試驗合格后方可進(jìn)行施工。放線時導(dǎo)線應(yīng)從線盤上方引出，放線過程中導(dǎo)線不得與地面摩擦，應(yīng)在地面上鋪放草席。雙導(dǎo)線按照設(shè)計間距配置間隔棒。用軟繩索測量跳線長度，測量時使其各點與橫梁下平面的各點間凈距大于A1（帶電部分與接地部分距離）值。引下線、設(shè)備引線的安裝所使用金具、線夾應(yīng)符合設(shè)計要求，銅鋁接觸面處理必須按規(guī)范施工。、套管TA應(yīng)進(jìn)行高壓絕緣試驗，其絕緣電阻、勵磁特性曲線、極性變比等試驗項目均應(yīng)符合規(guī)程、制造商的技術(shù)要求。利用高真空濾油機(jī)加熱從變壓器底部閥門注油，注入油速度不大于6000L/h。變壓器器身需補漆或重新噴漆并刷標(biāo)志漆。將主閘刀三相間的連桿裝好，調(diào)整連桿長度，使合閘同期誤差在要求范圍內(nèi)。將接地靜觸頭固定好，調(diào)整接地刀使合閘時正確插入靜觸頭，檢查主刀與接地刀的機(jī)械閉鎖良好，對設(shè)備進(jìn)行補漆工作。采用專用坡口機(jī)械加工坡口，坡口角度在65176。全部計算各母線段焊口的數(shù)量和位置，保證焊接后每相母線的各母線段的焊縫位置保持一致，A、B、C 三相母線的焊縫位置搭配合理，在滿足隔離開關(guān)靜觸頭、接地刀閘引下線不處于焊口位置要求的基礎(chǔ)上，保證刷漆后的管母線美觀大方。管母線吊裝采用多點吊裝方式，在吊裝前母線的刷漆應(yīng)干透且通過項目部質(zhì)檢人員認(rèn)可，花蘭螺栓調(diào)整在中間長度位置。使用8t 吊車、卡車將開關(guān)柜由存放區(qū)倒運至開關(guān)柜室入口處后，將開關(guān)柜本體吊裝于運輸平臺上或平鋪的滾杠上，運到安裝位置粗略就位。按照設(shè)計要求在基準(zhǔn)盤的兩側(cè)依據(jù)事先已編好的編號將其余的開關(guān)柜依次固定好，有盤間螺栓的把盤間螺栓緊固好。每敷設(shè)完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。因特殊原因造成對地距離無法保證時，可以適當(dāng)調(diào)整對封墻面的距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對封墻面距離協(xié)調(diào)一致。、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須平直，彎曲部分弧度一致。、TAv、TV（即CT、CVT、PT）的二次線圈接線控制，采用雙側(cè)對線方式，即對線的兩側(cè)施工人員各自攜帶一套對線工具，一側(cè)對線完畢后，另一側(cè)復(fù)核。屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作，保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。對試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題、試驗項目，及時向工程監(jiān)理單位匯報，與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書面記錄。階段性機(jī)具供應(yīng)計劃由器材部組織實施。物資管理部門要掌握施工進(jìn)度情況，及時對物資計劃供應(yīng)作出調(diào)整，項目法人和分供商提供的物資，盡可能直接運到施工現(xiàn)場，以減少轉(zhuǎn)運次數(shù)，降低運輸費用。5．工期及施工進(jìn)度計劃本工程電氣計劃于2013年03月7日開工，2013年08月20日工程投運。見表14月10日4月15日前期準(zhǔn)備24月16日5月5日35KV構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝34月21日5月5日10KV配電設(shè)備、直流系統(tǒng)設(shè)備、控制一體化設(shè)備安裝44月28日5月2日主變就位、附件安裝55月6日5月25日110kv構(gòu)架、軟母線、配電裝置安裝65月6日5月20日10KV室外母線設(shè)備、電容器組設(shè)備、消弧線圈設(shè)備安裝75月26日6月5日電纜、光纜敷設(shè)86月6日6月16日路燈照明設(shè)備安裝96月6日6月25日一、二次電纜接線106月25日6月30日110kv線路側(cè)隔離刀閘調(diào)試合格，具備帶電條件117月1日7月31日系統(tǒng)調(diào)試128月1日8月10日整體驗收，具備受電條件注：工期按實際時間變動為保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成承包工作量，必須對施工計劃進(jìn)度控制，其控制的程序是：A．編制計劃：將工程全過程進(jìn)行工序分解，編制橫道圖計劃，形成進(jìn)度計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；B．實施計劃：按進(jìn)度計劃進(jìn)行資源配置，組織施工；C．檢查分析：在進(jìn)度計劃實施過程中，定期（在每季度末和上工序結(jié)束時）進(jìn)行檢查和分析計劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因；D．調(diào)整計劃：若計劃實施過程中與原進(jìn)度計劃有差距，根據(jù)分析找出的原因，調(diào)整、修改計劃；E．實施調(diào)整計劃：實施調(diào)整修改后的計劃，力求工程工期不變。根據(jù)信息資料進(jìn)行施工調(diào)度；c. 計劃編制與調(diào)整制度：按照本工程計劃控制程序和方法進(jìn)行計劃的檢查、分析和調(diào)整。C．資金、材料供應(yīng)保障措施：保證施工現(xiàn)場的資金使用，當(dāng)項目法人提供的資金因故不能保證時，公司保證墊付，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。E．思想保障措施：發(fā)揮基層黨組織和工會的作用，加強(qiáng)思想工作，組織勞動競賽，充分調(diào)動職工建設(shè)本工程的積極性。建筑工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。工程無永久性質(zhì)量缺陷。爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程。B．項目總工主要職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保證體系的正常運行，在技術(shù)管理上全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。：*協(xié)助施工隊長對質(zhì)量工作實施管理；*負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和三級檢驗，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請中間驗收和竣工驗收，并參加竣工驗收；*參加工程材料的進(jìn)貨檢驗；*監(jiān)督施工質(zhì)量按公司相關(guān)規(guī)定有效地運行；*監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工記錄表；*負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報告；*受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報告和處理意見；D．物資部主要職責(zé)：，制定工器具和設(shè)備的配置計劃，負(fù)責(zé)組織實施；，制定工程材料、物資供應(yīng)計劃并組織實施；、試驗報告。c. 執(zhí)行電氣施工隊制定的質(zhì)量管理細(xì)則，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作在施工隊中有效落實。g. 根據(jù)存在的具體問題，制定糾正和預(yù)防措施。C．嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理制，對施工實行全過程的質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度和工程質(zhì)量保證金管理辦法，按照責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)的原則，將施工人員的經(jīng)濟(jì)利益與工作質(zhì)量、施工質(zhì)量聯(lián)系起來，做到獎罰分明。E．制定各項施工方案時，要求工程技術(shù)人員必須熟悉和明確設(shè)計要求，必須深入工地熟悉施工環(huán)境條件，做到方案優(yōu)化、切實可行，從技術(shù)上（含理論和實踐）保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范的要求。J．及時、準(zhǔn)確認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量驗評記錄（必要時采用影像記錄），堅持誰施工，誰填寫；誰檢驗，誰簽字，填寫人和審核人對相應(yīng)記錄負(fù)責(zé)，各分階段性（或分部工程）驗收前，工程部組織各專業(yè)人員按照原部頒《輸變電工程質(zhì)監(jiān)大綱》的規(guī)定和項目法人/監(jiān)理工程師的要求，整理好各種施工記錄，質(zhì)量驗評記錄和相關(guān)資料備查，并確保提供的記錄和資料、準(zhǔn)確、完整、清晰。貫徹執(zhí)行國家和專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，根據(jù)設(shè)計文件要求和相關(guān)工藝規(guī)程，確定和選用作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝手冊，制定特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，用科學(xué)的技術(shù)管理來保證工程質(zhì)量。C．質(zhì)量檢驗體系：建立以質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為首，材料站及施工隊質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢驗體系，實施材料、設(shè)備的檢驗。起吊時構(gòu)件變形或損傷鋅層1．制定起吊方案時，驗算構(gòu)件強(qiáng)度、鋼度，嚴(yán)格按制定的補強(qiáng)方案吊裝；2．杜絕野蠻施工；3．吊點或支點處墊小方木或圓木，并用麻包片墊襯；4．防止硬器（含工具）劃傷、損傷鋅層。確保養(yǎng)護(hù)時間。7．安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施不發(fā)生一般人身傷亡事故；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。爭創(chuàng)湖北省電力公司安全管理流動紅旗工程。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項目的安全技術(shù)施工措施，組織研究、解決施工中存在的安全技術(shù)問題，親臨重大項目施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)落實班組控制未遂及異常的預(yù)防措施，做好施工前的技術(shù)安全交底工作，貫徹上級的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，組織好本隊站班會、安全日活動，帶頭遵章守紀(jì)、支持安全員的監(jiān)查工作。. 執(zhí)行公司制定的《加強(qiáng)安全施工（生產(chǎn)）實施細(xì)則》。特殊施工作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部主任編寫，項目總工審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。由電氣施工隊組織實施。. 施工隊（班）安全制度安全日活動（學(xué)習(xí)）制：各隊必須保證每周一次的安全活動（學(xué)習(xí)），總結(jié)一次安全狀況，分析事故苗頭，對施工中存在的未遂及異常，提出改進(jìn)措施。即：查著裝、查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、查精神狀況，交任務(wù)、交技術(shù)、交措施。司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，熟悉車輛的各種性能，勤查勤保，謹(jǐn)慎駕駛。項目部把施工隊（班）作為安全管理的重點，實施項目部和施工隊的分級安全管理，嚴(yán)格控制施工中的未遂和異常，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項安全施工管理制度。、托架、夾具。，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無紐扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。，必須穿焊工工作服和戴必要的防護(hù)用品。，應(yīng)有防雨措施。1．為了保證各項安全措施的落實，實現(xiàn)安全目標(biāo)，建立施工現(xiàn)場安全及消防防火管理網(wǎng)絡(luò)。5．施工前，對各種機(jī)械、工器具要認(rèn)真檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)。7．制定并嚴(yán)格落實獎懲制度，施工現(xiàn)場派專人值班巡邏，防火、防盜，確保施工生產(chǎn)的安全。C．高空施工時，要系好安全帶，同